“Zusammenarbeit” durch enge Abstimmung mit dem Auftragnehmer
Kontrolle niederländischer Praktiken für internationale Auftragnehmer.
Anforderungsmanagement, V&V, Übergabe und Zertifikatsmanagement.
Was haben wir getan?
VertragManagement
Definition einer integrierten Vertragsmanagementstrategie auf der Grundlage von Teillieferungen, expliziter Validierung und systemorientiertem Vertragsmanagement (SCB).
Validierung
Stärkung des technischen Managements, indem die Interaktion mit VeenIX gefördert wird und Überprüfungen zu einem kontinuierlichen Prozess und nicht zu einem formellen Ereignis werden.
Risiko
Anwendung eines risikobasierten Ansatzes, der sich auf kritische Belange konzentriert, und Verpflichtung des Auftragnehmers, die Vertragsanforderungen während der Ausführung durch abgeleitete und validierte Anforderungen zu überprüfen.
Gewinne
Die kontinuierliche Einbindung gewährleistet eine konsistente Ausführung und verbessert die Qualität und den Überblick.