Logo Laguardia Flughafen

LaGuardia Flughafen

Wie hat der Flughafen LaGuardia Oxand Simeo genutzt, um seine Asset-Management-Praktiken zu bewerten, die Entscheidungsfindung zu verbessern und Fortschritte bei der Zertifizierung nach ISO 55001 zu erzielen?

Kontext

Der Flughafen LaGuardia, ein wichtiges Drehkreuz in New York City mit jährlich über 32 Millionen Fluggästen, hat sich durch mehrere Modernisierungen weiterentwickelt. Vor dem Hintergrund zunehmender betrieblicher Komplexität und alternder Infrastruktur möchte LaGuardia seine Asset-Management-Praktiken im Einklang mit internationalen Best Practices bewerten und verbessern. Bewertung des aktuellen AM-Reifegrads als erster Schritt zur Zertifizierung nach ISO 55001. Identifizierung von Stärken und Verbesserungsbereichen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, der Produktivität und der betrieblichen Widerstandsfähigkeit. Definition eines strukturierten Fahrplans mit priorisierten Maßnahmen, Gewinnschätzungen und einem Zeitplan für die Umsetzung

In Abbildung

32

Passagiere

1500

Vermögenswerte

20

Effizienz

Was haben wir getan?

  • ISO 55001 Reifegradbewertung : Bewertung der bestehenden Vermögensverwaltungspraktiken anhand internationaler Standards, um Stärken, Schwächen und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.

  • Fahrplan zur Zertifizierung: Festlegung eines strukturierten und nach Prioritäten geordneten Aktionsplans, einschließlich Quick Wins und langfristiger Verbesserungen, um LaGuardia zur Einhaltung von ISO 55001 zu führen.

  • Entscheidungshilfe für die strategische Vermögensverwaltung: Bereitstellung von Werkzeugen und Methoden zur Simulation der Anlagenalterung, zur Optimierung von Investitionsszenarien und zur Abstimmung des Betriebs auf Leistungs- und Haushaltsziele.

Gewinne

ISO 55000-Symbol

Strukturierter Weg zur ISO 55001-Zertifizierung - Klare Identifizierung von Lücken und umsetzbare Schritte zur Erreichung internationaler Standards im Asset Management.

Zunahme der Suchanfragen Symbol

Verbesserte Entscheidungsmöglichkeiten - Verbesserte Möglichkeiten zur Simulation von Investitionsszenarien und zur Abstimmung der Instandhaltungsplanung auf Leistungs-, Risiko- und Kostenziele.

Gestärkte Governance und interne Abstimmung - Geklärte Rollen, bessere Koordination zwischen den Abteilungen und ein gemeinsamer Fahrplan für ein nachhaltiges und effizientes Infrastrukturmanagement.

Kunden Zitate

Logo Laguardia Flughafen

“Als Asset Manager bin ich mir der Notwendigkeit bewusst, unsere Praktiken zu hinterfragen und bei den Betriebs- und Wartungspraktiken auf dem höchsten Niveau zu sein. In diesem Zusammenhang wollen wir in einem ersten Schritt eine Reifegradbewertung unserer Asset-Management-Praktiken durchführen, um in Zukunft die ISO 55001 - Asset Management - Zertifizierung zu erhalten.”

CTO, Leiter der technischen Abteilung