Wie kann man bei einem komplexen Veranstaltungsortportfolio mit verstreuten Daten und knappen Fristen die Prioritäten für Wartung und CAPEX setzen?
Kontext
VIPARIS betreibt große Ausstellungs- und Kongresszentren in der Île-de-France. Die Erholung nach der COVID, die Anforderungen im Vorfeld der Olympischen Spiele und Budgetbeschränkungen machten es schwierig, Investitionen zu rechtfertigen, während die Wartungsschulden wuchsen. Daten und Know-how waren über verschiedene Standorte verstreut, und die Fluktuation war hoch. VIPARIS benötigte ein gemeinsames Anlagenregister und 5-15-Jahres-Szenarien, um Prioritäten für Arbeiten zu setzen, Risiken zu managen und Energie-/Kohlenstoffbeschränkungen zu integrieren.
In Abbildung
8
Standorte
32
Gebäude
700k
m²
Was haben wir getan?
Strukturierung eines homogenen Anlagenregisters in Simeo (Standort/Gebäude/Bauteile).
Erfassung von Expertenwissen durch Workshops und Konsolidierung verstreuter Dateien/Daten.
Kalibrierte Alterungsgesetze, Wartungsmaßnahmen und Kostenkurven für jeden Bereich.
Simulierte 5-15-Jahres-Investitionspfade einschließlich Risiko, Energie und Dekarbonisierung zur Unterstützung der COMEX.
Gewinne
Gemeinsames Anlagenregister, das die Abhängigkeit von einzelnen “Sachbearbeitern” verringert”
Datengestützte CAPEX-Schlichtung - 7 Millionen Euro zusätzliches Budget gesichert
Langfristiger Instandhaltungsfahrplan unter Berücksichtigung von Risiko, Energie und Kohlenstoff