Viparis

Wie kann man bei einem komplexen Veranstaltungsortportfolio mit verstreuten Daten und knappen Fristen die Prioritäten für Wartung und CAPEX setzen?

Kontext

VIPARIS betreibt große Ausstellungs- und Kongresszentren in der Île-de-France. Die Erholung nach der COVID, die Anforderungen im Vorfeld der Olympischen Spiele und Budgetbeschränkungen machten es schwierig, Investitionen zu rechtfertigen, während die Wartungsschulden wuchsen. Daten und Know-how waren über verschiedene Standorte verstreut, und die Fluktuation war hoch. VIPARIS benötigte ein gemeinsames Anlagenregister und 5-15-Jahres-Szenarien, um Prioritäten für Arbeiten zu setzen, Risiken zu managen und Energie-/Kohlenstoffbeschränkungen zu integrieren.

In Abbildung

8

Standorte

32

Gebäude

700k

Was haben wir getan?

  • Strukturierung eines homogenen Anlagenregisters in Simeo (Standort/Gebäude/Bauteile).
  • Erfassung von Expertenwissen durch Workshops und Konsolidierung verstreuter Dateien/Daten.
  • Kalibrierte Alterungsgesetze, Wartungsmaßnahmen und Kostenkurven für jeden Bereich.
  • Simulierte 5-15-Jahres-Investitionspfade einschließlich Risiko, Energie und Dekarbonisierung zur Unterstützung der COMEX.

Gewinne

Papier-Symbol

Gemeinsames Anlagenregister, das die Abhängigkeit von einzelnen “Sachbearbeitern” verringert”

Symbol für erhöhte Kosten

Datengestützte CAPEX-Schlichtung - 7 Millionen Euro zusätzliches Budget gesichert

Ausbildung

Langfristiger Instandhaltungsfahrplan unter Berücksichtigung von Risiko, Energie und Kohlenstoff