Un enfoque y una metodología distintivos de escenarios a largo plazo para hacer más sostenible el sector inmobiliario
Oxand se compromete a estimular y acelerar la sostenibilidad del sector inmobiliario. Lo hacemos con un enfoque práctico y basado en datos.
Los datos son cada vez más importantes. Gracias a ellos, se pueden realizar análisis basados en hechos, lo que hace que el impacto de la ESG y el clima en el sector inmobiliario sea mucho más claro, fiable y predecible. Oxand lleva más de 20 años recopilando datos inmobiliarios. Esto proporciona información sobre más de 50 millones de metros cuadrados de bienes inmuebles. Incluye datos sobre obsolescencia y rendimiento energético de los componentes de los edificios, costes de mantenimiento y sustitución, y mejoras de sostenibilidad. También proporciona información sobre el impacto de las medidas en los costes, los riesgos, la vida útil y la sostenibilidad de los inmuebles.
Utilizando los datos del cliente y nuestros datos inmobiliarios, creamos rápidamente carteras inmobiliarias geográficamente transparentes, mensurables y concretas, lo que nos permite mantener un control continuo, realizar ajustes oportunos y mantener el control.
Con un enfoque y una metodología de escenarios distintivos, podemos utilizar los datos para calcular y comparar (sustancialmente) diversos escenarios de sostenibilidad. Esto proporciona una visión clara del impacto de las medidas de sostenibilidad (necesarias y deseadas) sobre los costes, los riesgos y el rendimiento de los bienes inmuebles, tanto ahora como en el futuro.
Los escenarios permiten distribuir las inversiones a lo largo del tiempo, por ejemplo, debido a limitaciones presupuestarias, riesgos y/o implantaciones de sostenibilidad por fases para 2030, 2040 y 2050. También pueden considerarse junto con un plan de mantenimiento plurianual (MJOP/DMJOP), una previsión de inversión plurianual (MOIP) o una programación de activos a largo plazo (LTAP).
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De este modo, contribuimos a:
- Decisiones (de inversión) correctas
- Justificación fáctica de la toma de decisiones
- Profesionalización de la cartera inmobiliaria
- Control de riesgos
- Alcanzar realmente los objetivos (a prueba de París)