ISO 55001:2024 es la norma mundial para gestión de activos, Se centra en equilibrar el rendimiento, el riesgo y el coste a lo largo del ciclo de vida de un activo. Introduce una forma estructurada de gestionar los activos de forma proactiva, utilizando estrategias basadas en datos en lugar de un mantenimiento reactivo. Esta actualización, que se publicará en julio de 2024, hace hincapié en los puntos de referencia de riesgo, métricas cuantificables que guían una toma de decisiones más inteligente para priorizar los riesgos de los activos.
Principales conclusiones:
- Indicadores de riesgo: Métricas para evaluar y priorizar los riesgos de los activos de forma sistemática, alejándose de las conjeturas.
- Principios básicos: Realización del valor, alineación con los objetivos, liderazgo, gestión proactiva del riesgo y enfoque del ciclo de vida.
- Beneficios: Mejora de la fiabilidad, reducción de riesgos, cumplimiento de la normativa y control de costes.
- Pasos para crear parámetros de riesgo:
- Crear un registro de activos detallado.
- Evaluar la probabilidad de fallo utilizando datos históricos.
- Evaluar el impacto del fallo (seguridad, costes, retrasos).
- Utilice una matriz de riesgos para clasificar los activos por prioridad.
- Aplicación: Integrar los puntos de referencia en Gestión estratégica de activos (SAMP) para tomar decisiones de inversión procesables y transparentes.
Herramientas como Oxand Simeo agilizar este proceso consolidando los datos de los activos, lo que permite mantenimiento predictivo, y respaldar el cumplimiento de la norma ISO 55001 mediante informes listos para auditorías y funciones de mejora continua.
ISO55001:2024 (Por qué, qué y cómo) - Martin Kerr
ISO 55001 Principios para la gestión de riesgos y activos
La norma ISO 55001:2024 se articula en torno a cinco principios clave que guían a las organizaciones en la gestión eficaz de sus activos. Estos principios garantizan que las operaciones cotidianas estén directamente vinculadas a los objetivos a largo plazo. El primer principio, realización del valor, subraya que cada activo debe aportar beneficios mensurables alineados con los objetivos de la organización y sus partes interesadas. Del mismo modo, alineación garantiza que las decisiones -ya se trate de sustituir un único componente o de modernizar toda una instalación- estén siempre en sintonía con la estrategia general de la organización. [6].
Liderazgo desempeña un papel crucial al exigir a directivos y gestores que integren la gestión de activos en la planificación empresarial. Esto significa asignar los recursos adecuados y garantizar que cada miembro del equipo comprenda cómo repercuten sus acciones en el rendimiento de los activos [6].
En gestión de riesgos aborda la incertidumbre de forma proactiva. Ya se trate de fallos en los activos, gastos imprevistos o problemas normativos, los riesgos deben identificarse, evaluarse y mitigarse antes de que se agraven. Este enfoque hace que la gestión de activos pase de la resolución reactiva de problemas a un proceso estructurado que salvaguarda el valor al tiempo que se alinea con las prioridades organizativas y de las partes interesadas. [6][7].
Por último, el enfoque del ciclo de vida se centra en la gestión de los activos desde su adquisición hasta su eliminación. Este principio garantiza que las decisiones tomadas en cualquier fase -ya sea durante el mantenimiento o la sustitución- tengan en cuenta todo el ciclo de vida del activo. De este modo, las organizaciones pueden realizar inversiones más inteligentes y planificar el mantenimiento de forma que respalde los objetivos a largo plazo. [6]. Juntos, estos principios crean un marco equilibrado que optimiza el rendimiento, gestiona los riesgos y controla los costes, al tiempo que aporta un valor cuantificable a la empresa. [3][4].
Conceptos clave y objetivos de la norma ISO 55001
La norma ISO 55001:2024 proporciona un enfoque estructurado para desarrollar, implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de activos. Su objetivo principal es maximizar el valor de los activos equilibrando el rendimiento, el riesgo y los costes a lo largo de su ciclo de vida. [6][3][2].
Esta norma anima a las organizaciones a tomar decisiones bien fundadas teniendo en cuenta los riesgos, los costes y el rendimiento del ciclo de vida antes de actuar. Adoptando esta mentalidad proactiva, las empresas pueden alejarse del mantenimiento reactivo y crear una cultura consciente de los riesgos. [6][4].
Otro aspecto fundamental de la norma ISO 55001 es que se centra en alinear las prácticas de gestión de activos con los objetivos generales de la organización. Esto garantiza que los recursos se destinan a los activos que son esenciales para lograr el éxito y satisfacer las expectativas de las partes interesadas. [6][3].
Cómo las cláusulas ISO 55001 guían las prácticas de gestión de activos
Los principios de la norma ISO 55001 cobran vida a través de cláusulas específicas que describen los requisitos operativos. Estas cláusulas ayudan a las organizaciones a traducir las ideas estratégicas en medidas prácticas.
- Artículo 4: Define el alcance del sistema de gestión de activos y del Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP). También requiere que las organizaciones comprendan las expectativas de las partes interesadas y aborden los factores internos y externos, incluidos los impactos del cambio climático introducidos en la actualización de 2024. [1][9].
- Artículo 4.5: Establece criterios para la toma de decisiones que se ajustan a los objetivos, riesgos y oportunidades de la organización, además de especificar los métodos y herramientas que se utilizarán. [9][10].
- Artículo 5: Se centra en el liderazgo al requerir la aprobación de la política de gestión de activos, el alcance y el SAMP. Garantiza que la toma de decisiones se ajuste a los objetivos de la organización. [9][10].
- Artículo 6: Requiere una planificación formal de riesgos y oportunidades. Esto incluye documentar el SAMP para abordar los riesgos, prevenir resultados no deseados y promover la mejora continua. [8][9][10].
- Cláusula 7.6: Subraya la importancia de gestionar la calidad de los datos. Establece procesos para garantizar la fiabilidad de los datos y la información, que son fundamentales para una evaluación precisa de los riesgos. [9].
- Cláusula 10.3: Se centra en el mantenimiento predictivo. Anteriormente denominada "Acción Preventiva", esta cláusula hace hincapié en la toma de decisiones proactiva mediante la identificación de los momentos óptimos para el mantenimiento, la renovación o la eliminación. Este enfoque respalda una estrategia basada en el riesgo al abordar los problemas potenciales antes de que se agraven. [9][10].
Explicación de la terminología ISO 55001
Comprender los términos clave de la norma ISO 55001 es esencial para aplicar sus principios con eficacia. En activo se refiere a cualquier cosa que tenga valor potencial o real para una organización. Puede incluir equipos físicos, infraestructuras, software, propiedad intelectual o incluso recursos humanos, aunque aquí nos centramos principalmente en los activos físicos.
Gestión de activos implica actividades coordinadas destinadas a obtener valor de los activos. Este proceso equilibra el rendimiento, los costes, los riesgos y las oportunidades a lo largo del ciclo de vida de un activo, yendo más allá del mantenimiento básico para incluir la planificación estratégica, la supervisión financiera, la evaluación de riesgos y la supervisión del rendimiento.
En sistema de gestión de activos (AMS) es el marco que conecta la estrategia con la ejecución. Incluye políticas, objetivos y procesos que guían los esfuerzos de gestión de activos. El sitio Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP) es un documento clave que traduce los objetivos de la organización en metas concretas de gestión de activos. Actuando como puente entre la estrategia de alto nivel y las decisiones operativas, el SAMP garantiza la alineación en todos los niveles de la organización.
Cómo establecer parámetros de riesgo con arreglo a la norma ISO 55001
Proceso de 4 pasos para crear puntos de referencia de riesgos ISO 55001 para la gestión de activos
¿Qué son las referencias de riesgo?
Las referencias de riesgo son herramientas que convierten las evaluaciones subjetivas del riesgo de los activos en indicadores clave de rendimiento mensurables, lo que ayuda a orientar las decisiones de mantenimiento e inversión. [4][5]. En lugar de adivinar o responder reactivamente a los fallos, estos puntos de referencia le permiten determinar con precisión qué activos plantean el mayor riesgo para las operaciones, la seguridad o la estabilidad financiera.
Si establece criterios claros para evaluar los activos -ya supervise una planta de tratamiento de agua, una red de puentes o una cartera de edificios comerciales-, podrá concentrar los recursos allí donde marquen la mayor diferencia. Por ejemplo, si una bomba crítica obtiene una puntuación alta en un parámetro de riesgo, esto indica una necesidad urgente de actuar para evitar costosos tiempos de inactividad o problemas de seguridad. Con esta base, puede avanzar con un enfoque estructurado para aplicar estos puntos de referencia de forma eficaz.
Pasos para crear parámetros de riesgo
Empiece por elaborar un registro detallado de los activos. Debe incluir detalles clave como números de etiqueta, funciones, capacidades, fechas de instalación e historiales de mantenimiento. A continuación, clasifique los activos en función de su importancia para las operaciones, la seguridad y el cumplimiento de la normativa. [4]. Los activos considerados altamente críticos -aquellos cuyo fallo podría detener la producción o amenazar la seguridad- deben ser prioritarios en su evaluación de riesgos.
A continuación, evalúe la probabilidad de fallo analizando datos históricos como registros de mantenimiento, registros de inspección y comentarios de los operarios. Utilice esta información para calcular métricas como el tiempo medio entre fallos (MTBF) y la frecuencia de paradas. [4]. Por ejemplo, una organización redujo los fallos de una bomba de alto riesgo de 11 a 4 en un solo año identificando y abordando la contaminación del lubricante. [4].
Evalúe el impacto potencial de los fallos de los activos, teniendo en cuenta factores como los retrasos en la producción, los riesgos para la seguridad, las consecuencias medioambientales y los costes. No pase por alto los plazos de sustitución y las repercusiones financieras. [4]. Combine estos datos de probabilidad e impacto en una matriz de riesgos para calcular un Número de Prioridad de Riesgo (RPN) para cada activo. Esta clasificación numérica le permite comparar objetivamente los riesgos entre varios activos y ubicaciones, en perfecta consonancia con el énfasis de la norma ISO 55001 en la toma de decisiones basada en el riesgo.
Una vez establecidos estos pasos, asegúrese de haber recopilado los datos necesarios para realizar evaluaciones de riesgo precisas.
Datos necesarios para las referencias de riesgo
La creación de parámetros de riesgo precisos comienza con un registro exhaustivo de los activos. Incluya detalles como números de etiqueta, funciones, capacidades, fechas de instalación, condiciones de funcionamiento y acuerdos de redundancia. [4]. Esta información le ayuda a ver cómo contribuye cada activo al conjunto de sus operaciones.
Los datos históricos de rendimiento son esenciales para realizar evaluaciones de riesgo significativas. Recopile registros de mantenimiento, registros de inspección, comentarios de los operadores, cálculos de MTBF y estadísticas de tiempo de inactividad. [4]. Las organizaciones que combinan datos internos (de sistemas como ERP y CMMS) con referencias externas (como normas industriales y directrices reglamentarias) tienen 25% más probabilidades de alcanzar sus objetivos de gestión de activos. [5].
Las clasificaciones de estado también desempeñan un papel vital. Evalúe los activos en función de factores como la edad, el desgaste y el rendimiento para orientar las prioridades de mantenimiento y la planificación de capital. [5]. Incluir datos financieros como los costes de mantenimiento, los gastos del ciclo de vida y las necesidades de inversión en USD. [4][5]. Las métricas en tiempo real, como los resultados de la monitorización del estado y los datos de rendimiento, permiten un seguimiento continuo y una toma de decisiones informada. Estrategias de mantenimiento predictivo que utilizan estos insumos pueden recortar los costes de mantenimiento hasta 20% y reducir el tiempo de inactividad hasta 50%. [5].
Para mantener los datos organizados y accesibles, centralícelos en un sistema de información de gestión de activos (AMIS). Audite periódicamente la calidad de los datos e imparta formación continua sobre las mejores prácticas de gobernanza para mantener la fiabilidad de sus parámetros de riesgo. [5].
Conversión de parámetros de riesgo en planes conformes con la norma ISO 55001
Conectar los parámetros de riesgo con los planes de inversión
Una vez que haya calculado sus Números de Prioridad de Riesgo (RPN) de referencia, el siguiente paso es convertir esas puntuaciones en planes factibles y presupuestarios. Empiece por clasificar sus activos en función de sus RPN: los que tengan puntuaciones más altas exigen una atención inmediata, ya sea mediante inversiones de capital o esfuerzos de mantenimiento. [4]. Según la norma ISO 55001, es esencial disponer de un marco estructurado para la toma de decisiones basadas en el riesgo. Este marco le ayuda a evaluar cómo afecta cada activo a sus objetivos empresariales y a elaborar estrategias de mantenimiento basadas en evaluaciones claras y fundamentadas. [4].
Un plan de inversiones bien organizado aborda los activos de alto riesgo en el ejercicio en curso y aplaza las partidas de menor prioridad a presupuestos futuros. Al documentar el razonamiento que subyace a estas decisiones, se mejora la transparencia y la preparación para las auditorías. Este paso también garantiza que las partes interesadas comprendan cómo se determinan las prioridades de los activos.
Documentación de los parámetros de riesgo en los Planes Estratégicos de Gestión de Activos (SAMP)
El Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP) es la piedra angular para integrar los puntos de referencia de riesgo en su estrategia de cumplimiento de la norma ISO 55001. La actualización de 2024 hace hincapié en la importancia de la toma de decisiones predictiva, la gestión sólida de los datos y el control eficaz de los riesgos en los SAMP. [11][12].
Su SAMP debe describir claramente la metodología para la evaluación de riesgos, los criterios para calcular los RPN y los desencadenantes de las intervenciones en las diferentes categorías de activos. Por ejemplo, si su instalación de tratamiento de aguas identifica varias bombas como de alto riesgo, cada una de ellas debe enumerarse con su RPN, los riesgos asociados, las intervenciones previstas, los plazos y los presupuestos asignados en USD. Este nivel de detalle no sólo cumple las normas ISO 55001 para la gestión sistemática de activos, sino que también proporciona una visión global de su enfoque de la gestión de activos a lo largo de su ciclo de vida. [4][2].
Comparación de estrategias de intervención
Elegir la estrategia de intervención adecuada requiere sopesar las compensaciones entre riesgo, coste y rendimiento. La norma ISO 55001 hace hincapié en que las evaluaciones de riesgos deben orientar estas decisiones, garantizando que se ajusten a la tolerancia al riesgo y a las limitaciones financieras de la organización. [4][13].
Para los activos menos críticos, una estrategia de funcionamiento hasta el fallo puede ser aceptable si los costes de sustitución son mínimos. Por otra parte, el mantenimiento preventivo se basa en intervenciones programadas, mientras que el mantenimiento basado en la condición utiliza datos en tiempo real para activar acciones. El mantenimiento predictivo va un paso más allá al aprovechar los análisis para anticiparse a los fallos. Cuando los costes de reparación superan el valor de sustitución o cuando un activo llega al final de su ciclo de vida, la sustitución o renovación se convierte en la opción lógica. Asegúrese de documentar la justificación de cada estrategia en su SAMP. [4][13].
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Cómo Oxand Simeo Compatible con los parámetros de riesgo ISO 55001
Oxand Simeo simplifica el proceso de incorporación de las referencias de riesgo ISO 55001 en la gestión estratégica de activos, partiendo de un marco de referencia de riesgos ya establecido.
Características principales de Oxand Simeo
La plataforma reúne datos de activos, evaluaciones de estado e información sobre criticidad en un único lugar para ajustarse a los parámetros de riesgo de la norma ISO 55001. Esto garantiza que cada decisión de inversión se base en información fiable y bien organizada, tanto si gestiona infraestructuras como edificios o diversas carteras inmobiliarias.
Una de sus funciones más destacadas es planificación de CAPEX y OPEX basada en el riesgo, que apoya el desarrollo de estrategias de inversión a largo plazo que abarcan de 5 a 30 años. Con acceso a más de 10.000 modelos envejecidos y más de 30.000 leyes de mantenimiento, Con el respaldo de dos décadas de experiencia, Simeo utiliza un enfoque basado en modelos para predecir el deterioro de los activos. Para ello, utiliza los estudios, inspecciones y datos operativos existentes, lo que elimina la necesidad de una extensa red de sensores IoT.
Pruebas de escenarios y optimización de decisiones
Simeo's simulación de escenarios permite a los usuarios probar diferentes asignaciones presupuestarias, niveles de servicio y objetivos de sostenibilidad antes de comprometerse con un plan. Esta herramienta permite comparar varias estrategias de intervención, evaluando su impacto en la reducción de riesgos, costes (en USD) y resultados de rendimiento.
La plataforma también incluye un priorización multicriterio que evalúa factores como los costes del ciclo de vida, la criticidad de los activos, el cumplimiento de la normativa, la eficiencia energética y las emisiones de CO₂. Esto garantiza que los parámetros de riesgo se traduzcan en planes de inversión estratégicos y completos.
Informes conformes con ISO 55001
Oxand Simeo genera informes detallados y listos para la auditoría que describen claramente su estrategia de gestión de activos, lo que facilita el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 55001.
Seguimiento y mejora de las referencias de riesgo a lo largo del tiempo
La norma ISO 55001 hace hincapié en la importancia de la mejora continua. Una vez establecidos los puntos de referencia del riesgo y alineados los planes de inversión, el proceso no termina ahí. Las condiciones de los activos cambian, la normativa evoluciona y las prioridades operativas cambian, por lo que es esencial revisar y perfeccionar sus estrategias con regularidad.
Seguimiento de los indicadores clave de rendimiento
El primer paso para un seguimiento eficaz es identificar los KPI adecuados. Las organizaciones que utilizan fuentes de datos tanto internas como externas para el análisis de los KPI tienen 25% más probabilidades de cumplir sus objetivos de gestión de activos [5]. Algunas de las métricas críticas que hay que controlar son:
- Tasas de fallo de los activos
- Incidentes de seguridad
- Desviaciones presupuestarias
- Cumplimiento del nivel de servicio
- Índice de estado de los activos
Las revisiones periódicas -trimestrales o semestrales- ayudan a garantizar que estos puntos de referencia se mantienen en sintonía con los cambiantes objetivos empresariales y las demandas del mercado. [5]. Por ejemplo, los cambios en la clasificación de criticidad de un activo pueden indicar cambios en las prioridades operativas o variaciones en el rendimiento. Tras estas revisiones, la recalibración de los modelos de riesgo se convierte en un paso necesario para seguir el ritmo de los cambios en las condiciones de los activos.
Recalibrar los modelos de riesgo
Los modelos de riesgo son dinámicos por naturaleza. Los nuevos datos de inspección, los fallos inesperados y las actualizaciones normativas exigen ajustes constantes. La norma ISO 55001 subraya la importancia de aprender de los resultados, las auditorías y los comentarios de las partes interesadas para ajustar las estrategias de gestión de riesgos a lo largo del tiempo. [6][4]. Este proceso de recalibración implica:
- Comparación del deterioro previsto de los activos con el rendimiento real
- Actualización de los modelos de envejecimiento
- Ajuste de las puntuaciones de riesgo cuando cambia la criticidad de los activos
La revisión de los planes de inversión con información actualizada del índice de estado de los activos garantiza que éstos sigan rindiendo de forma óptima. [5].
Mejora continua con Oxand Simeo
Oxand Simeo lleva la mejora continua al siguiente nivel combinando modelos de riesgo perfeccionados con KPI actualizados. La plataforma está diseñada para mantener la calidad de los datos y realizar un seguimiento del rendimiento conforme a las normas ISO 55001. Con acceso a más de 10.000 modelos de envejecimiento y 30.000 leyes de mantenimiento, Simeo integra automáticamente nuevos datos operativos y de inspección para mejorar las predicciones. Su cuadro de mandos simplifica el proceso resaltando las tendencias en el gobierno de los datos de los activos, lo que facilita la identificación de cuándo es necesario ajustar los puntos de referencia de riesgo. Además, Simeo garantiza que toda la documentación esté lista para las auditorías, apoyando el enfoque de la norma ISO 55001 en la mejora continua.
Conclusiones: El valor de las referencias de riesgo en la norma ISO 55001
Los puntos de referencia de riesgos desempeñan un papel clave a la hora de convertir la norma ISO 55001 de un marco de cumplimiento en una herramienta para la toma de decisiones estratégicas. Mediante la evaluación sistemática de la criticidad de los activos, la probabilidad de fallos y el impacto operativo, las organizaciones pueden dirigir los presupuestos de mantenimiento donde más se necesitan, ayudando a prevenir costosas interrupciones y riesgos para la seguridad. [4]. Este enfoque estructurado garantiza un equilibrio entre el rendimiento de los activos, la reducción de riesgos y el gasto, ofreciendo resultados cuantificables y reduciendo al mismo tiempo los costes operativos. [2][3]. También proporciona una base sólida para decisiones de inversión y mantenimiento bien justificadas.
Las organizaciones que combinan fuentes de datos internas y externas para el análisis del rendimiento son 25% más probabilidades de cumplir sus objetivos de gestión de activos [5]. Este éxito se debe a la integración de la toma de decisiones basada en el riesgo en todas las decisiones de inversión.
La norma ISO 55001 anima a las organizaciones a pasar de la resolución reactiva de problemas a una gestión proactiva y consciente de los riesgos. [4]. Los parámetros de riesgo apoyan este cambio ofreciendo los datos necesarios para justificar los presupuestos, evaluar las estrategias de intervención y cumplir los requisitos de los auditores y las partes interesadas. El enfoque de la norma en la mejora continua garantiza que estos puntos de referencia se adapten a medida que evolucionan las condiciones de los activos y las necesidades empresariales. Herramientas como Oxand Simeo mejoran este proceso proporcionando soluciones dinámicas.
Oxand Simeo integra modelos de envejecimiento y marcos de mantenimiento para ofrecer predicciones actualizadas continuamente y listas para la auditoría. La plataforma ajusta automáticamente las previsiones a medida que se dispone de nuevos datos de inspección, mantiene actualizada la documentación e indica cuándo es necesario recalibrar los puntos de referencia, todo ello en consonancia con las normas ISO 55001.
Cuando se aplican eficazmente, las referencias de riesgo proporcionan claridad, control y confianza en la gestión de activos. Ayudan a las organizaciones a respaldar los planes de inversión con pruebas sólidas y cuantitativas, a hacer un uso más inteligente de los recursos y a demostrar cómo cada dólar gastado contribuye a unas operaciones más seguras y fiables. Estos puntos de referencia encarnan la visión central de la norma ISO 55001: una gestión de activos integral y con visión de futuro.
Preguntas frecuentes
¿Qué son las referencias de riesgo y cómo ayudan a tomar mejores decisiones en la gestión de activos?
Los puntos de referencia de riesgo sirven como estándares mensurables que ayudan a evaluar el rendimiento, el estado y el valor de los activos. Estos puntos de referencia permiten a las organizaciones determinar prioridades, ajustar los programas de mantenimiento y asignar recursos de forma más eficiente.
Al adoptar este método, las empresas pueden adoptar una postura proactiva en la gestión de riesgos. Esto no sólo garantiza la fiabilidad de los activos, sino que también ayuda a controlar los costes y mantiene las decisiones alineadas con los objetivos generales de la organización. En esencia, los puntos de referencia de riesgo aportan claridad y estructura al proceso de toma de decisiones, permitiendo elecciones más inteligentes y basadas en datos en la gestión de activos.
¿Cuáles son los pasos clave para establecer parámetros de riesgo utilizando la norma ISO 55001?
Para establecer puntos de referencia de riesgo significativos con arreglo a la norma ISO 55001, comience por comprender a fondo el contexto específico de su organización y definir objetivos claros de gestión de activos. Esta base ayuda a alinear los esfuerzos de gestión de riesgos con objetivos organizativos más amplios.
A continuación, cree un proceso estructurado de gestión de riesgos y elabore un registro detallado de activos. Este registro es esencial para evaluar la criticidad de cada activo, identificar riesgos potenciales y evaluar su probabilidad e impacto potencial.
Una vez identificados los riesgos, priorícelos utilizando herramientas como Números de prioridad de riesgo (RPN) para determinar qué problemas requieren atención inmediata. A partir de ahí, diseñe estrategias específicas para mitigar estos riesgos. La incorporación de prácticas de mantenimiento proactivas, como el mantenimiento predictivo o basado en la condición, puede reducir significativamente la probabilidad de fallos inesperados.
Asegúrese de documentar todas las medidas adoptadas y de integrar estos datos sobre riesgos en su sistema de gestión de activos. De este modo, no solo mejorará la toma de decisiones y garantizará el cumplimiento de la normativa, sino que también contribuirá a la fiabilidad y eficiencia a largo plazo de sus activos.
¿Cómo ayuda Oxand Simeo a las organizaciones a cumplir las normas ISO 55001 y a establecer puntos de referencia eficaces en materia de riesgos?
Oxand Simeo proporciona a las organizaciones una plataforma sólida centrada en los datos y diseñada para alinearse con Normas ISO 55001. Esta plataforma agiliza el cumplimiento de la normativa ayudando a los usuarios a evaluar la forma en que sus activos respaldan los objetivos empresariales, identificar los riesgos potenciales y establecer parámetros de riesgo claros y cuantificables.
Equipado con funciones como el análisis de la criticidad de los activos, las evaluaciones del estado y el seguimiento de los KPI, Simeo permite a las organizaciones adoptar toma de decisiones basada en el riesgo y gestionar los activos a lo largo de su ciclo de vida. ¿Cuál es el resultado? Mayor rendimiento de los activos, mejor gestión de los recursos, preparación para auditorías y decisiones de inversión más inteligentes basadas en datos fiables.
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