Ayudar al Departamento a definir un Plan Maestro de Mantenimiento a 10 años para priorizar las inversiones y garantizar la sostenibilidad en 120 emplazamientos públicos diversos.
Contexto
El Departamento gestiona más de 120 emplazamientos que suman aproximadamente 250.000 m², entre ellos escuelas, edificios administrativos, centros técnicos, comisarías de gendarmería y emplazamientos culturales. El Departamento de Gestión de Activos se propone poner en marcha un Plan Maestro de Mantenimiento que marque la dirección a seguir en los próximos diez años.
En la figura
120
Sitios
250 000 m²
Activos
10
Años
¿Qué hemos hecho?
Establecer una base de referencia: Recopilar datos técnicos, evaluar las prácticas actuales y realizar una evaluación comparativa técnica y financiera de los gastos de gestión de activos.
Modelizar la cartera de activos y simular estrategias de gestión de activos y su impacto en el rendimiento.
Comparar escenarios y recomendar una estrategia optimizada
Redactar el marco de gestión de activos
Ganancias
Consolidación del conocimiento de los activos (estado técnico e indicadores de rendimiento funcional)
Una planificación objetiva de las necesidades de inversión en un horizonte de 5 a 15 años
Una base sólida para implantar un enfoque estructurado de la gestión predictiva de activos
Citas de clientes
“Necesitábamos una herramienta que nos permitiera consolidar los datos fragmentados que teníamos y proyectarlos de forma que pudieran presentarse claramente a nuestros cargos electos, que son los que toman las decisiones”.”
Chief Executive Officer (Director General de Servicios)