Logotipo del aeropuerto de Laguardia

Aeropuerto LaGuardia

¿Cómo ha aprovechado el aeropuerto de LaGuardia Oxand Simeo para evaluar comparativamente las prácticas de gestión de activos, mejorar la toma de decisiones y avanzar hacia la certificación ISO 55001?

Contexto

El aeropuerto de LaGuardia, un importante centro neurálgico de la ciudad de Nueva York que recibe a más de 32 millones de pasajeros al año, ha evolucionado a través de sucesivas modernizaciones. En un contexto de creciente complejidad operativa y envejecimiento de las infraestructuras, LaGuardia pretende comparar y mejorar sus prácticas de gestión de activos en línea con las mejores prácticas internacionales. Evaluar la madurez actual de la gestión de activos como primer paso hacia la certificación ISO 55001. Identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora para mejorar la toma de decisiones, la productividad y la resistencia operativa. Definir una hoja de ruta estructurada con acciones prioritarias, estimación de beneficios y calendario de implantación.

En la figura

32

pasajeros

1500

activos

20

eficacia

¿Qué hemos hecho?

  • Evaluación de la madurez de la norma ISO 55001 : Evaluar las prácticas existentes de gestión de activos en comparación con las normas internacionales para identificar los puntos fuertes y débiles y las áreas de mejora.

  • Hoja de ruta hacia la certificación: Definir un plan de acción estructurado y priorizado, que incluya ganancias rápidas y mejoras a largo plazo, para guiar a LaGuardia hacia el cumplimiento de la norma ISO 55001.

  • Apoyo a la toma de decisiones para la gestión estratégica de activos: Proporcionar herramientas y metodologías para simular el envejecimiento de los activos, optimizar los escenarios de inversión y alinear las operaciones con los objetivos de rendimiento y presupuesto.

Ganancias

Icono ISO 55000

Structured Path to ISO 55001 Certification - Identificación clara de las lagunas y pasos procesables para alcanzar los estándares internacionales en la gestión de activos.

aumento del icono de búsquedas

Mejora de las capacidades de toma de decisiones - Mayor capacidad para simular escenarios de inversión y alinear la planificación del mantenimiento con los objetivos de rendimiento, riesgo y coste.

Gobernanza reforzada y alineación interna - Funciones más claras, mejor coordinación entre departamentos y una hoja de ruta compartida para la gestión sostenible y eficiente de las infraestructuras.

Citas de clientes

Logotipo del aeropuerto de Laguardia

“Como líder de activos, soy consciente de la necesidad de desafiar nuestras prácticas y estar en el nivel superior de las prácticas de operación y mantenimiento. En este contexto, queremos como primer paso realizar una Evaluación de Madurez de nuestras prácticas de Gestión de Activos, para en el futuro obtener la Certificación ISO 55001 - Gestión de Activos.”

CTO, Director Técnico