{"id":10511,"date":"2024-07-18T15:00:33","date_gmt":"2024-07-18T15:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/oxand.com\/?p=10511"},"modified":"2025-12-12T01:53:22","modified_gmt":"2025-12-12T01:53:22","slug":"dos-dias-de-formacion-en-gestion-de-activos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oxand.com\/es\/two-day-leadership-training-in-asset-management\/","title":{"rendered":"Dos d\u00edas de formaci\u00f3n en gesti\u00f3n de activos"},"content":{"rendered":"

Twynstra Gudde & Oxand han desarrollado un curso de formaci\u00f3n de dos d\u00edas sobre liderazgo en la gesti\u00f3n de activos. Est\u00e1 dise\u00f1ado para cualquier persona que necesite desarrollar su liderazgo y trabaje en una organizaci\u00f3n de gesti\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Formaci\u00f3n de dos d\u00edas Liderazgo en gesti\u00f3n de activos<\/h3>\n\n\n\n

\u00bfSu organizaci\u00f3n trabaja con gesti\u00f3n de activos? \u00bfEst\u00e1 preparado para dar el siguiente paso? \u00bfPreparado para seguir profesionaliz\u00e1ndose y afrontar los retos del ma\u00f1ana?<\/p>\n\n\n\n

Aplicar correctamente la gesti\u00f3n de activos es un reto importante para muchas organizaciones. En \u00faltima instancia, es usted, como l\u00edder de su organizaci\u00f3n, quien capitaliza las nuevas oportunidades y gu\u00eda los cambios, tanto formal como informalmente, en la direcci\u00f3n correcta. Este cambio implica pasar de trabajar desde el contenido a gestionar de forma adaptativa los retos, todo ello en el contexto de una organizaci\u00f3n de gesti\u00f3n que aprende a adaptarse r\u00e1pidamente. Estos retos exigen diferentes formas de trabajar para las organizaciones de gesti\u00f3n. La nueva organizaci\u00f3n de gesti\u00f3n de activos exige un enfoque amplio del reto, (re)conexiones y nuevas habilidades. Si se quiere conectar, mejorar y lograr la sostenibilidad, esto exige un comportamiento diferente. Las fuerzas motrices y los impulsores de \u201cla nueva forma\u201d son decisivos para ello. Por lo tanto, es crucial que directivos, expertos y asesores est\u00e9n preparados para los nuevos retos a los que se enfrentan las organizaciones de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Al participar en este programa, se preparar\u00e1 para desempe\u00f1ar un papel de liderazgo en la gesti\u00f3n de activos. \u00bfSer\u00e1s t\u00fa el cambio?<\/h3>\n\n\n\n

Los cambios a tu alrededor<\/h4>\n\n\n\n

Todos los gestores de activos, como el Rijkswaterstaat (Direcci\u00f3n General de Obras P\u00fablicas y Gesti\u00f3n del Agua), las provincias, las juntas de aguas, los municipios, los administradores de fincas, las asociaciones de viviendas y las empresas de servicios p\u00fablicos, han realizado grandes inversiones en los \u00faltimos a\u00f1os para organizar la gesti\u00f3n de sus activos de la forma m\u00e1s eficaz y eficiente posible. Cada vez son m\u00e1s los gestores que se dan cuenta de que la sostenibilidad, la naturaleza y la calidad del agua tambi\u00e9n forman parte de la gesti\u00f3n de activos y que estos aspectos deben integrarse en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Otro cambio que se vislumbra en el horizonte es la creciente digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n. Cada vez m\u00e1s sistemas generan datos valiosos. Estos datos se utilizan, por ejemplo, para informar a los usuarios de las carreteras sobre los atascos, pero tambi\u00e9n sobre el estado de los activos o para apoyar el desarrollo de nuevas pol\u00edticas. Se espera que los gestores se adapten a estas nuevas posibilidades y organicen la gesti\u00f3n de estos datos. La gesti\u00f3n t\u00e9cnica y el mantenimiento por s\u00ed solos ya no suelen ser suficientes; se requiere un enfoque integrado y la integraci\u00f3n de las ambiciones pol\u00edticas. En lo que respecta al \u00e1mbito a sustituir, retos como la circularidad, la adaptaci\u00f3n al clima y la inclusi\u00f3n son relevantes. Como gestor, debe entablar un di\u00e1logo con los usuarios, y se espera un enfoque integrado. La gesti\u00f3n y el mantenimiento tambi\u00e9n ocupan un lugar cada vez m\u00e1s destacado en la agenda (administrativa). Los retos son cada vez mayores y, con ellos, la importancia de la gesti\u00f3n y el mantenimiento. El trabajo expl\u00edcito, en el que las organizaciones de gesti\u00f3n act\u00faan de forma previsible e integrada y son socios fiables, es cada vez m\u00e1s importante.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 le exige esto como gestor de activos?<\/h4>\n\n\n\n

Los retos recaen en el gestor de activos dentro de la organizaci\u00f3n de gesti\u00f3n. Al fin y al cabo, el gestor de activos es responsable de los activos. Los conocimientos t\u00e9cnicos por s\u00ed solos ya no son suficientes. Las funciones de gestor, asesor y administrador dentro de una organizaci\u00f3n de gesti\u00f3n son cada vez m\u00e1s complejas. Se esperan nuevas formas de liderazgo, comportamiento y otras habilidades. Para responder a los retos del futuro, el gestor de activos debe asegurarse de que la organizaci\u00f3n de gesti\u00f3n sigue desarroll\u00e1ndose y est\u00e1 dispuesta a reinventarse continuamente. Esto permite al gestor de activos:<\/p>\n\n\n\n