Aider le département à définir un plan directeur d'entretien sur dix ans afin de hiérarchiser les investissements et d'assurer la durabilité de 120 sites publics différents.
Contexte
Le département gère plus de 120 sites totalisant environ 250 000 m², y compris des écoles, des bâtiments administratifs, des centres techniques, des stations de gendarmerie et des sites culturels. Le département de gestion des actifs a pour objectif de mettre en œuvre un plan directeur de maintenance afin de définir les orientations pour les dix prochaines années.
En chiffres
120
Sites
250 000 m²
Actifs
10
Années
Qu'avons-nous fait ?
Établir une base de référence : Recueillir des données techniques, évaluer les pratiques actuelles et effectuer une analyse comparative technique et financière des dépenses liées à la gestion du patrimoine d'infrastructure.
Modéliser le portefeuille d'actifs et simuler les stratégies de gestion des actifs et leur impact sur la performance.
Comparer des scénarios et recommander une stratégie optimisée
Rédiger le cadre de gestion du patrimoine
Gains
Consolidation de la connaissance des actifs (état technique et indicateurs de performance fonctionnelle)
Une planification objective des besoins d'investissement sur un horizon de 5 à 15 ans
Une base solide pour déployer une approche structurée de la gestion prédictive des actifs
Citations sur les clients
"Nous avions besoin d'un outil qui nous permette de consolider les données fragmentées dont nous disposions et de les projeter d'une manière qui puisse être clairement présentée à nos élus, qui sont les décideurs.
Directeur général (Directeur général des services)