Permettre à Eau de Paris d'unifier les données de ses actifs, de rationaliser la gestion et de justifier les investissements pour un service efficace et durable à 6 millions d'utilisateurs quotidiens.
Contexte
Premier service public d'eau potable en France, Eau de Paris dessert quotidiennement plus de 6 millions d'usagers et distribue plus de 510 millions de mètres cubes d'eau par jour. Malgré cette ampleur, les actifs d'Eau de Paris sont gérés à travers des systèmes d'information multiples et déconnectés les uns des autres. Afin d'améliorer la gestion de ses actifs, la société souhaite établir une description complète de l'ensemble de ses actifs, mettre en œuvre des pratiques structurées de gestion des actifs, réduire la saisie de données en double, identifier les lacunes de ses systèmes d'information et mieux justifier ses besoins en matière d'investissement.
En chiffres
6 M
Utilisateurs
510 M m³
L'eau
1
Vision unifiée
Qu'avons-nous fait ?
Évaluation des données relatives aux actifs (source, facilité d'utilisation, niveau de fiabilité, etc.)
Définir et construire l'inventaire à travers 3 dimensions : Géographie, fonctionnelle et technique
Évaluation financière des actifs : la durée de vie des composants, les actions de maintenance et les bases de coûts
Renforcer le contrôle du processus d'investissement: contraintes budgétaires, gestion des risques,...
Gains
Un cadre de référence des actifs construit autour de dimensions géographiques, fonctionnelles et techniques
Un référentiel d'actifs centralisé, enrichi et partageable
Une structure de gestion immobilière claire avec des processus optimisés