ISO 55001:2024 est la norme mondiale pour gestion des actifs, en mettant l'accent sur l'équilibre entre performances, risques et coûts tout au long du cycle de vie d'un actif. Elle introduit une méthode structurée pour gérer les actifs de manière proactive, en utilisant des stratégies basées sur les données plutôt qu'une maintenance réactive. Publiée en juillet 2024, cette mise à jour met l'accent sur les benchmarks de risque, des indicateurs quantifiables qui guident une prise de décision plus intelligente pour hiérarchiser les risques liés aux actifs.
Points clés à retenir :
- Indicateurs de risque: Indicateurs permettant d'évaluer et de hiérarchiser systématiquement les risques liés aux actifs, en s'éloignant des conjectures.
- Principes fondamentaux: Réalisation de la valeur, alignement sur les objectifs, leadership, gestion proactive des risques et approche fondée sur le cycle de vie.
- Avantages: Amélioration de la fiabilité, réduction des risques, conformité réglementaire et maîtrise des coûts.
- Étapes pour établir des repères en matière de risque:
- Créer un registre détaillé des actifs.
- Évaluer la probabilité de défaillance à l'aide des données historiques.
- Évaluer l'impact des défaillances (sécurité, coûts, retards).
- Utilisez une matrice des risques pour classer les actifs par ordre de priorité.
- Demande: Intégrer les repères dans Gestion stratégique des actifs Plans (SAMP) pour des décisions d'investissement réalisables et transparentes.
Des outils tels que Oxand Simeo rationaliser ce processus en consolidant les données relatives aux actifs, ce qui permet maintenance prédictive, et en favorisant la conformité à la norme ISO 55001 grâce à des rapports prêts pour l'audit et des fonctionnalités d'amélioration continue.
ISO55001:2024 (Pourquoi, quoi et comment) – Martin Kerr
ISO 55001 Principes de gestion des risques et des actifs
La norme ISO 55001:2024 s'articule autour de cinq principes clés qui guident les organisations dans la gestion efficace de leurs actifs. Ces principes garantissent que les opérations quotidiennes sont directement liées aux objectifs à long terme. Le premier principe, réalisation de la valeur, souligne que chaque actif doit générer des avantages mesurables alignés sur les objectifs de l'organisation et de ses parties prenantes. De même, alignement veille à ce que les décisions – qu'il s'agisse de remplacer un seul composant ou de moderniser l'ensemble d'une installation – soient toujours en phase avec la stratégie globale de l'organisation. [6].
Leadership joue un rôle crucial en exigeant des cadres et des dirigeants qu'ils intègrent la gestion des actifs dans la planification commerciale. Cela implique d'allouer les ressources adéquates et de s'assurer que chaque membre de l'équipe comprend l'impact de ses actions sur la performance des actifs. [6].
Le gestion des risques Ce principe aborde l'incertitude de manière proactive. Qu'il s'agisse de défaillances d'actifs, de dépenses imprévues ou de défis réglementaires, les risques doivent être identifiés, évalués et atténués avant qu'ils ne s'aggravent. Cette approche fait passer la gestion des actifs d'une résolution réactive des problèmes à un processus structuré qui préserve la valeur tout en s'alignant sur les priorités de l'organisation et des parties prenantes. [6][7].
Enfin, le approche fondée sur le cycle de vie se concentre sur la gestion des actifs, de leur acquisition à leur cession. Ce principe garantit que les décisions prises à n'importe quelle étape, que ce soit lors de la maintenance ou du remplacement, tiennent compte du cycle de vie complet de l'actif. Ainsi, les organisations peuvent réaliser des investissements plus judicieux et planifier la maintenance de manière à soutenir leurs objectifs à long terme. [6]. Ensemble, ces principes créent un cadre équilibré qui optimise les performances, gère les risques et contrôle les coûts, tout en apportant une valeur mesurable à l'entreprise. [3][4].
Concepts clés et objectifs de la norme ISO 55001
La norme ISO 55001:2024 fournit une approche structurée pour développer, mettre en œuvre, maintenir et améliorer un système de gestion des actifs. Son objectif principal est de maximiser la valeur des actifs en équilibrant les performances, les risques et les coûts tout au long de leur cycle de vie. [6][3][2].
Cette norme encourage les organisations à prendre des décisions éclairées en tenant compte des risques, des coûts et des performances tout au long du cycle de vie avant d'agir. En adoptant cette approche proactive, les entreprises peuvent s'éloigner de la maintenance réactive et créer une culture consciente des risques. [6][4].
Un autre aspect essentiel de la norme ISO 55001 est l'accent mis sur l'alignement des pratiques de gestion des actifs sur les objectifs généraux de l'organisation. Cela garantit que les ressources sont affectées aux actifs qui sont essentiels pour atteindre le succès et répondre aux attentes des parties prenantes. [6][3].
Comment les clauses de la norme ISO 55001 orientent les pratiques de gestion des actifs
Les principes de la norme ISO 55001 prennent vie à travers des clauses spécifiques qui définissent les exigences opérationnelles. Ces clauses aident les organisations à traduire leurs idées stratégiques en mesures concrètes.
- Clause 4: Définit la portée du système de gestion des actifs et du plan stratégique de gestion des actifs (SAMP). Il exige également des organisations qu'elles comprennent les attentes des parties prenantes et qu'elles tiennent compte des facteurs internes et externes, y compris les impacts du changement climatique introduits dans la mise à jour de 2024. [1][9].
- Clause 4.5: Établit des critères décisionnels alignés sur les objectifs, les risques et les opportunités de l'organisation, tout en précisant les méthodes et les outils à utiliser. [9][10].
- Clause 5: Met l'accent sur le leadership en exigeant l'approbation de la politique de gestion des actifs, de son champ d'application et du SAMP. Il garantit que la prise de décision est conforme aux objectifs organisationnels. [9][10].
- Clause 6: Nécessite une planification formelle des risques et des opportunités. Cela inclut la documentation du SAMP afin de traiter les risques, prévenir les résultats indésirables et promouvoir l'amélioration continue. [8][9][10].
- Clause 7.6: Souligne l'importance de la gestion de la qualité des données. Il impose des processus visant à garantir la fiabilité des données et des informations, qui sont essentielles pour une évaluation précise des risques. [9].
- Clause 10.3: Se concentre sur la maintenance prédictive. Auparavant appelée " action préventive ", cette clause met l'accent sur la prise de décision proactive en identifiant les moments optimaux pour la maintenance, le renouvellement ou la mise au rebut. Cette approche soutient une stratégie basée sur les risques en traitant les problèmes potentiels avant qu'ils ne s'aggravent. [9][10].
Explication de la terminologie ISO 55001
Il est essentiel de comprendre les termes clés de la norme ISO 55001 pour appliquer efficacement ses principes. Un actif désigne tout ce qui a une valeur potentielle ou réelle pour une organisation. Cela peut inclure les équipements physiques, les infrastructures, les logiciels, la propriété intellectuelle ou même les ressources humaines, bien que l'accent soit principalement mis ici sur les actifs physiques.
Gestion d'actifs implique des activités coordonnées visant à tirer profit des actifs. Ce processus équilibre les performances, les coûts, les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie d'un actif, allant au-delà de la maintenance de base pour inclure la planification stratégique, la supervision financière, l'évaluation des risques et le suivi des performances.
Un système de gestion des actifs (AMS) est le cadre qui relie la stratégie à l'exécution. Il comprend les politiques, les objectifs et les processus qui guident les efforts de gestion des actifs. Le Plan stratégique de gestion des actifs (SAMP) sert de document clé qui traduit les objectifs organisationnels en objectifs spécifiques de gestion des actifs. Agissant comme un pont entre la stratégie de haut niveau et les décisions opérationnelles, le SAMP assure l'alignement à tous les niveaux de l'organisation.
Comment établir des critères de référence en matière de risques selon la norme ISO 55001
Processus en 4 étapes pour établir des références de risque ISO 55001 pour la gestion des actifs
Que sont les indices de référence en matière de risque ?
Les indices de référence en matière de risque sont des outils qui transforment les évaluations subjectives des risques liés aux actifs en indicateurs clés de performance mesurables, aidant ainsi à orienter les décisions en matière de maintenance et d'investissement. [4][5]. Au lieu d'émettre des hypothèses ou de réagir de manière réactive aux défaillances, ces repères vous permettent d'identifier précisément les actifs qui présentent le plus grand risque pour les opérations, la sécurité ou la stabilité financière.
En définissant des critères clairs pour évaluer les actifs, que vous supervisiez une station d'épuration, un réseau de ponts ou un portefeuille d'immeubles commerciaux, vous pouvez concentrer vos ressources là où elles auront le plus d'impact. Par exemple, si une pompe essentielle obtient un score élevé sur un indice de référence en matière de risques, cela indique qu'il est urgent d'agir pour éviter des temps d'arrêt coûteux ou des problèmes de sécurité. Sur cette base, vous pouvez aller de l'avant avec une approche structurée pour mettre en œuvre efficacement ces indices de référence.
Étapes pour créer des repères de risque
Commencez par établir un registre détaillé des actifs. Celui-ci doit inclure des informations clés telles que les numéros d'identification, les fonctions, les capacités, les dates d'installation et l'historique de maintenance. Classez ensuite vos actifs en fonction de leur importance pour les opérations, la sécurité et la conformité. [4]. Les actifs jugés hautement critiques, c'est-à-dire ceux dont la défaillance pourrait interrompre la production ou menacer la sécurité, doivent être prioritaires dans votre évaluation des risques.
Ensuite, évaluez la probabilité de défaillance en analysant les données historiques telles que les registres de maintenance, les journaux d'inspection et les commentaires des opérateurs. Utilisez ces informations pour calculer des indicateurs tels que le temps moyen entre les défaillances (MTBF) et la fréquence des temps d'arrêt. [4]. Par exemple, une organisation a réduit les pannes d'une pompe à haut risque de 11 à 4 en un an seulement en identifiant et en traitant la contamination du lubrifiant. [4].
Évaluez l'impact potentiel des défaillances des actifs, en tenant compte de facteurs tels que les retards de production, les risques pour la sécurité, les conséquences environnementales et les coûts. Ne négligez pas les délais de remplacement et les répercussions financières. [4]. Combinez ces données de probabilité et d'impact dans une matrice des risques afin de calculer un indice de priorité des risques (RPN) pour chaque actif. Ce classement numérique vous permet de comparer objectivement les risques entre différents actifs et emplacements, ce qui correspond parfaitement à l'importance accordée par la norme ISO 55001 à la prise de décision basée sur les risques.
Une fois ces étapes mises en place, assurez-vous d'avoir rassemblé les données nécessaires pour permettre une évaluation précise des risques.
Données requises pour les indices de référence en matière de risque
Pour établir des repères précis en matière de risques, il faut commencer par dresser un registre complet des actifs. Incluez des détails tels que les numéros d'identification, les fonctions, les capacités, les dates d'installation, les conditions d'exploitation et les dispositifs de redondance. [4]. Ces informations vous aident à comprendre comment chaque actif contribue à l'ensemble de vos opérations.
Les données historiques sur les performances sont essentielles pour réaliser des évaluations de risques pertinentes. Rassemblez les registres de maintenance, les journaux d'inspection, les commentaires des opérateurs, les calculs MTBF et les statistiques sur les temps d'arrêt. [4]. Les organisations qui combinent des données internes (provenant de systèmes tels que les ERP et les CMMS) avec des références externes (telles que les normes industrielles et les directives réglementaires) ont 25% plus de chances d'atteindre leurs objectifs en matière de gestion des actifs. [5].
Les évaluations de l'état jouent également un rôle essentiel. Évaluez les actifs en fonction de facteurs tels que l'âge, l'usure et les performances afin de déterminer les priorités en matière de maintenance et de planification des investissements. [5]. Inclure les données financières telles que les coûts d'entretien, les dépenses liées au cycle de vie et les besoins d'investissement en dollars américains. [4][5]. Les mesures en temps réel, telles que les résultats de la surveillance des conditions et les données de performance, permettent un suivi continu et une prise de décision éclairée. Stratégies de maintenance prédictive qui utilisent ces intrants peuvent réduire leurs coûts de maintenance jusqu'à 20% et leurs temps d'arrêt jusqu'à 50%. [5].
Pour que tes données restent bien organisées et accessibles, centralise-les dans un système d'information de gestion des actifs (AMIS). Vérifie régulièrement la qualité des données et propose des formations continues sur les meilleures pratiques de gouvernance pour maintenir la fiabilité de tes repères de risque. [5].
Convertir les critères de référence en matière de risques en plans conformes à la norme ISO 55001
Relier les critères de référence en matière de risque aux plans d'investissement
Une fois que vous avez calculé vos indices de priorité des risques (RPN), l'étape suivante consiste à transformer ces scores en plans concrets et adaptés à votre budget. Commencez par classer vos actifs en fonction de leurs RPN : ceux qui obtiennent les scores les plus élevés nécessitent une attention immédiate, que ce soit par le biais d'investissements en capital ou d'efforts de maintenance. [4]. Selon la norme ISO 55001, un cadre structuré pour la prise de décision fondée sur les risques est essentiel. Ce cadre vous aide à évaluer l'impact de chaque actif sur vos objectifs commerciaux et à élaborer des stratégies de maintenance fondées sur des évaluations claires et factuelles. [4].
Un plan d'investissement bien organisé traite les actifs à haut risque au cours de l'exercice fiscal en cours tout en reportant les éléments moins prioritaires sur les budgets futurs. En documentant le raisonnement qui sous-tend ces décisions, vous améliorez la transparence et la préparation à l'audit. Cette étape permet également de s'assurer que les parties prenantes comprennent comment les priorités en matière d'actifs sont déterminées.
Documentation des critères de référence en matière de risque dans les plans stratégiques de gestion des actifs (SAMP)
Le plan stratégique de gestion des actifs (SAMP) est la pierre angulaire de l'intégration des critères de référence en matière de risques dans votre stratégie de conformité à la norme ISO 55001. La mise à jour de 2024 souligne l'importance de la prise de décision prédictive, d'une gestion robuste des données et d'un contrôle efficace des risques dans les SAMP. [11][12].
Votre SAMP doit clairement définir la méthodologie d'évaluation des risques, les critères de calcul des RPN et les déclencheurs d'interventions pour différentes catégories d'actifs. Par exemple, si votre station de traitement des eaux identifie plusieurs pompes comme présentant un risque élevé, chaque pompe doit être répertoriée avec son RPN, les risques associés, les interventions prévues, les délais et les budgets alloués en dollars américains. Ce niveau de détail répond non seulement aux normes ISO 55001 en matière de gestion systématique des actifs, mais fournit également une vue d'ensemble de votre approche de la gestion des actifs tout au long de leur cycle de vie. [4][2].
Comparaison des stratégies d'intervention
Pour choisir la bonne stratégie d'intervention, il faut mettre en balance les compromis entre le risque, le coût et la performance. La norme ISO 55001 souligne que les évaluations des risques doivent guider ces décisions, en veillant à ce qu'elles soient conformes à la tolérance au risque et aux contraintes financières de votre organisation. [4][13].
Pour les actifs moins critiques, une stratégie consistant à attendre la panne peut être acceptable si les coûts de remplacement sont minimes. D'autre part, la maintenance préventive repose sur des interventions planifiées, tandis que la maintenance conditionnelle utilise des données en temps réel pour déclencher des actions. La maintenance prédictive va encore plus loin en exploitant des analyses pour anticiper les pannes. Lorsque les coûts de réparation dépassent la valeur de remplacement ou lorsqu'un actif arrive en fin de cycle de vie, le remplacement ou le renouvellement devient le choix logique. Veillez à documenter la justification de chaque stratégie dans votre SAMP. [4][13].
sbb-itb-5be7949
Comment Oxand Simeo Prend en charge les critères de référence en matière de risques ISO 55001
Oxand Simeo simplifie le processus d'intégration des références de risque ISO 55001 dans la gestion stratégique des actifs, en s'appuyant sur un cadre de référence de risque établi.
Principales caractéristiques d'Oxand Simeo
La plateforme rassemble les données relatives aux actifs, les évaluations de leur état et les informations critiques en un seul endroit afin de se conformer aux critères de référence ISO 55001 en matière de risques. Cela garantit que chaque décision d'investissement repose sur des informations fiables et bien organisées, que vous gériez des infrastructures, des bâtiments ou divers portefeuilles immobiliers.
L'une de ses capacités remarquables est planification des dépenses d'investissement et d'exploitation en fonction des risques, qui soutient le développement de stratégies d'investissement à long terme s'étendant sur 5 à 30 ans. Avec un accès à plus de 10 000 modèles vieillissants et plus de 30 000 lois relatives à l'entretien, Fort de deux décennies d'expertise, Simeo utilise une approche basée sur des modèles pour prédire la détérioration des actifs. Pour ce faire, il exploite les enquêtes, inspections et données opérationnelles existantes, éliminant ainsi le besoin d'un réseau étendu de capteurs IoT.
Test de scénarios et optimisation des décisions
Simeo simulation de scénario Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs de tester différentes allocations budgétaires, différents niveaux de service et différents objectifs de durabilité avant de s'engager dans un plan. Cet outil permet de comparer différentes stratégies d'intervention, d'évaluer leur impact sur la réduction des risques, les coûts (en dollars américains) et les résultats en termes de performances.
La plateforme comprend également un hiérarchisation multicritères moteur qui évalue des facteurs tels que les coûts du cycle de vie, la criticité des actifs, la conformité réglementaire, l'efficacité énergétique et les émissions de CO₂. Cela garantit que les références en matière de risque sont traduites en plans d'investissement stratégiques et équilibrés.
Rapports conformes à la norme ISO 55001
Oxand Simeo génère des rapports détaillés et prêts à être audités qui décrivent clairement votre stratégie de gestion des actifs, ce qui facilite la conformité aux exigences de la norme ISO 55001.
Suivi et amélioration des indices de référence en matière de risque au fil du temps
La norme ISO 55001 souligne l'importance de l'amélioration continue. Une fois que vous avez défini vos critères de référence en matière de risques et aligné vos plans d'investissement, le processus ne s'arrête pas là. L'état des actifs évolue, les réglementations changent et les priorités opérationnelles se modifient, ce qui rend indispensable de revoir et d'affiner régulièrement vos stratégies.
Suivi des indicateurs clés de performance
La première étape pour un suivi efficace consiste à identifier les bons indicateurs clés de performance (KPI). Les organisations qui utilisent à la fois des sources de données internes et externes pour l'analyse des KPI ont 25% plus de chances d'atteindre leurs objectifs en matière de gestion d'actifs. [5]. Parmi les indicateurs clés à surveiller, on peut citer :
- Taux de défaillance des actifs
- Incidents liés à la sécurité
- Écarts budgétaires
- Conformité au niveau de service
- Indice de l'état des actifs
Des examens réguliers, trimestriels ou semestriels, permettent de s'assurer que ces critères de référence restent en phase avec l'évolution des objectifs commerciaux et des exigences du marché. [5]. Par exemple, les changements dans le classement de criticité d'un actif peuvent signaler des changements dans les priorités opérationnelles ou des variations dans les performances. Après ces examens, il devient nécessaire de recalibrer vos modèles de risque afin de suivre l'évolution de l'état des actifs.
Recalibrage des modèles de risque
Les modèles de risque sont dynamiques par nature. Les nouvelles données d'inspection, les défaillances imprévues et les mises à jour réglementaires exigent des ajustements constants. La norme ISO 55001 souligne l'importance de tirer des enseignements des résultats de performance, des audits et des commentaires des parties prenantes afin d'affiner les stratégies de gestion des risques au fil du temps. [6][4]. Ce processus de recalibrage implique :
- Comparaison entre la détérioration prévue des actifs et les performances réelles
- Mise à jour des modèles vieillissants
- Ajustement des scores de risque lorsque la criticité des actifs change
La révision des plans d'investissement à la lumière des informations actualisées fournies par l'indice d'état des actifs garantit que vos actifs continuent de fonctionner de manière optimale. [5].
Amélioration continue avec Oxand Simeo
Oxand Simeo fait passer l'amélioration continue à un niveau supérieur en combinant des modèles de risque perfectionnés avec des indicateurs de performance clés (KPI) actualisés. La plateforme est conçue pour garantir la qualité des données et suivre les performances conformément aux normes ISO 55001. Avec un accès à plus de 10 000 modèles de vieillissement et 30 000 lois de maintenance, Simeo intègre automatiquement les nouvelles données d'inspection et d'exploitation afin d'améliorer les prévisions. Son tableau de bord simplifie le processus en mettant en évidence les tendances en matière de gouvernance des données sur les actifs, ce qui permet de déterminer plus facilement quand les références en matière de risques doivent être ajustées. De plus, Simeo veille à ce que toute la documentation soit prête pour les audits, soutenant ainsi l'accent mis par la norme ISO 55001 sur l'amélioration continue.
Conclusion : l'importance des critères de référence en matière de risques dans la norme ISO 55001
Les indices de référence en matière de risques jouent un rôle clé pour faire de la norme ISO 55001 un outil d'aide à la prise de décision stratégique plutôt qu'un simple cadre de conformité. En évaluant systématiquement la criticité des actifs, la probabilité de défaillance et l'impact opérationnel, les organisations peuvent affecter leurs budgets de maintenance là où ils sont le plus nécessaires, ce qui contribue à prévenir les perturbations coûteuses et les risques pour la sécurité. [4]. Cette approche structurée garantit un équilibre entre la performance des actifs, l'atténuation des risques et les dépenses, offrant des résultats mesurables tout en réduisant les coûts opérationnels. [2][3]. Il fournit également une base solide pour des choix d'investissement et de maintenance bien justifiés.
Les organisations qui combinent des sources de données internes et externes pour analyser leurs performances sont 25% plus susceptibles d'atteindre leurs objectifs en matière de gestion d'actifs [5]. Ce succès découle de l'intégration d'une prise de décision fondée sur le risque dans chaque décision d'investissement.
La norme ISO 55001 encourage les organisations à passer d'une approche réactive de résolution des problèmes à une gestion proactive et consciente des risques. [4]. Les références en matière de risques soutiennent cette évolution en fournissant les données nécessaires pour justifier les budgets, évaluer les stratégies d'intervention et répondre aux exigences de conformité des auditeurs et des parties prenantes. L'accent mis par la norme sur l'amélioration continue garantit que ces références s'adaptent à l'évolution de l'état des actifs et des besoins des entreprises. Des outils tels que Oxand Simeo améliorent ce processus en fournissant des solutions dynamiques.
Oxand Simeo intègre des modèles de vieillissement et des cadres de maintenance afin de fournir des prévisions prêtes à être auditées et mises à jour en continu. La plateforme ajuste automatiquement les prévisions à mesure que de nouvelles données d'inspection sont disponibles, tient la documentation à jour et signale lorsque les références doivent être recalibrées, le tout en conformité avec les normes ISO 55001.
Lorsqu'ils sont mis en œuvre efficacement, les indices de référence en matière de risque fournissent clarté, contrôle et confiance dans la gestion des actifs. Ils aident les organisations à étayer leurs plans d'investissement à l'aide de données quantitatives solides, à utiliser leurs ressources de manière plus intelligente et à montrer comment chaque dollar dépensé contribue à des opérations plus sûres et plus fiables. Ces critères de référence incarnent la vision fondamentale de la norme ISO 55001 : une gestion des actifs complète et tournée vers l'avenir.
FAQ
Que sont les indices de référence en matière de risque et comment contribuent-ils à améliorer les décisions en matière de gestion d'actifs ?
Les indices de référence en matière de risques servent de normes mesurables qui aident à évaluer la performance, l'état et la valeur des actifs. Ces indices permettent aux organisations de déterminer leurs priorités, d'ajuster leurs calendriers de maintenance et d'allouer leurs ressources plus efficacement.
En adoptant cette méthode, les entreprises peuvent adopter une approche proactive en matière de gestion des risques. Cela permet non seulement de garantir la fiabilité des actifs, mais aussi de contrôler les coûts et d'aligner les décisions sur les objectifs généraux de l'organisation. En substance, les références en matière de risques apportent clarté et structure au processus décisionnel, permettant ainsi de faire des choix plus judicieux et fondés sur des données dans le domaine de la gestion des actifs.
Quelles sont les étapes clés pour établir des références en matière de risques à l'aide de la norme ISO 55001 ?
Pour établir des critères de référence significatifs en matière de risques dans le cadre de la norme ISO 55001, commencez par bien comprendre le contexte spécifique de votre organisation et définissez des objectifs clairs en matière de gestion des actifs. Cette base permet d'aligner les efforts de gestion des risques sur les objectifs généraux de l'organisation.
Ensuite, créez un processus structuré de gestion des risques et établissez un registre détaillé des actifs. Ce registre est essentiel pour évaluer la criticité de chaque actif, identifier les risques potentiels et évaluer leur probabilité et leur impact potentiel.
Une fois les risques identifiés, classez-les par ordre de priorité à l'aide d'outils tels que Indices de priorité des risques (RPN) pour déterminer les problèmes qui nécessitent une attention immédiate. À partir de là, concevez des stratégies ciblées pour atténuer ces risques. L'intégration de pratiques de maintenance proactive, telles que la maintenance conditionnelle ou prédictive, peut réduire considérablement le risque de pannes imprévues.
Veillez à documenter toutes les mesures prises et à intégrer ces données sur les risques dans votre système de gestion des actifs. Vous améliorerez ainsi non seulement la prise de décision et garantirez la conformité, mais vous contribuerez également à la fiabilité et à l'efficacité à long terme de vos actifs.
Comment Oxand Simeo aide-t-il les organisations à respecter les normes ISO 55001 et à établir des critères de référence efficaces en matière de risques ?
Oxand Simeo fournit aux organisations une plateforme robuste, axée sur les données, conçue pour s'aligner sur Normes ISO 55001. Cette plateforme simplifie la conformité en aidant les utilisateurs à évaluer dans quelle mesure leurs actifs soutiennent les objectifs commerciaux, à identifier les risques potentiels et à établir des critères de référence clairs et mesurables en matière de risques.
Doté de fonctionnalités telles que l'analyse de la criticité des actifs, l'évaluation de l'état et le suivi des indicateurs clés de performance, Simeo permet aux organisations d'adopter prise de décision fondée sur le risque et gérer les actifs tout au long de leur cycle de vie. Le résultat ? Une amélioration des performances des actifs, une meilleure gestion des ressources, une préparation aux audits et des décisions d'investissement plus judicieuses fondées sur des données fiables.
Articles de blog connexes
- La maintenance prédictive pour la gestion des actifs (infrastructures et immobilier) est essentielle – consultez le site Web :https://theiam.org
- Gestion des actifs d'infrastructure : Une approche basée sur le risque pour la planification pluriannuelle des dépenses d'investissement
- Gestion de fin de concession pour les autoroutes : planification stratégique des dépenses d'investissement pour répondre aux exigences du concédant et garantir la rentabilité
- Planification stratégique des dépenses d'investissement pour les concessions d'autoroutes : Concilier la conformité avec le concédant et la rentabilité en fin de contrat