Twynstra Gudde & Oxand ha sviluppato un corso di formazione di due giorni sulla leadership nella gestione degli asset. È pensato per chiunque abbia bisogno di sviluppare la leadership e lavori in un'organizzazione di gestione.
Formazione di due giorni Leadership nella gestione degli asset
La vostra organizzazione lavora con la gestione degli asset? Siete pronti per il prossimo passo? Siete pronti a professionalizzarvi ulteriormente e ad affrontare le sfide di domani?
Applicare correttamente la gestione degli asset è una sfida importante per molte organizzazioni. In definitiva, siete voi, in qualità di leader della vostra organizzazione, a capitalizzare le nuove opportunità e a guidare i cambiamenti, sia formali che informali, nella giusta direzione. Questo cambiamento implica il passaggio da un lavoro sui contenuti a una gestione adattiva delle sfide, il tutto nel contesto di un'organizzazione manageriale che impara ad adattarsi rapidamente. Queste sfide richiedono modi diversi di lavorare per le organizzazioni di gestione. La nuova organizzazione di gestione degli asset richiede un'ampia attenzione alle sfide, (ri)connessioni e nuove competenze. Se si vuole connettere, migliorare e raggiungere la sostenibilità, questo richiede un comportamento diverso. Le forze trainanti e gli stimoli del “nuovo modo” sono determinanti per questo. Pertanto, è fondamentale che i manager, gli esperti e i consulenti siano pronti ad affrontare le nuove sfide delle organizzazioni di gestione.
Partecipando a questo programma, vi preparerete a ricoprire un ruolo di primo piano nella gestione degli asset. Sarete voi il cambiamento?
I cambiamenti intorno a voi
Tutti i gestori di asset, come Rijkswaterstaat (la Direzione Generale per i Lavori Pubblici e la Gestione delle Acque), le province, gli enti idrici, i comuni, i gestori di immobili, le associazioni edilizie e le società di servizi, hanno investito molto negli ultimi anni per organizzare la gestione dei loro asset nel modo più efficace ed efficiente possibile. Un numero crescente di manager si rende conto che anche la sostenibilità, la natura e la qualità dell'acqua fanno parte della gestione degli asset e che questi aspetti devono essere integrati nell'organizzazione.
Un altro cambiamento che si prospetta è la crescente digitalizzazione e automazione. Sempre più sistemi generano dati preziosi. Questi dati vengono utilizzati, ad esempio, per informare gli utenti della strada sugli ingorghi, ma anche sulle condizioni degli asset o per supportare lo sviluppo di nuove politiche. I manager devono adattarsi a queste nuove possibilità e organizzare la gestione di questi dati. La gestione tecnica e la manutenzione da sole spesso non sono più sufficienti; sono necessari un approccio integrato e l'integrazione delle ambizioni politiche. Per quanto riguarda l'area da sostituire, sono rilevanti sfide come la circolarità, l'adattamento al clima e l'inclusione. In qualità di manager, è necessario dialogare con gli utenti e ci si aspetta un approccio integrato. Anche la gestione e la manutenzione sono sempre più in cima all'agenda (amministrativa). Le sfide aumentano e con esse l'importanza della gestione e della manutenzione. Il lavoro esplicito, in cui le organizzazioni di gestione operano in modo prevedibile e integrato e sono partner affidabili, sta diventando sempre più importante.
Che cosa richiede a voi come gestori patrimoniali?
Le sfide ricadono sull'asset manager all'interno dell'organizzazione di gestione. Dopo tutto, l'asset manager è responsabile degli asset. Le sole competenze tecniche non sono più sufficienti. I ruoli di manager, consulente e amministratore all'interno di un'organizzazione di gestione stanno diventando più complessi. Ci si aspettano nuove forme di leadership, comportamento e altre competenze. Per rispondere alle sfide del futuro, il gestore degli asset deve garantire che l'organizzazione di gestione continui a svilupparsi e sia disposta a reinventarsi continuamente. Ciò consente al gestore di asset di:
- Agire a livello strategico e tattico.
- Guardare oltre i confini, ma essere “attenti all'ambiente” e organizzarsi e integrarsi meglio.
- Agire in conformità con gli obiettivi e gli interessi dell'organizzazione.
- Essere in grado di organizzare e integrare la collaborazione.
- Prendere decisioni complete.
- Agire con sensibilità amministrativa e collegarsi al ciclo politico.
- Lavorare in modo orientato al territorio.
- Essere un leader che sa gestire interessi e impotenze e che sa comunicare e collaborare meglio.
- Consentire agli altri di svilupparsi in modo ottimale.
La nostra visione sulla leadership
Conoscere se stessi : La leadership inizia con la conoscenza di se stessi. Espanderete la conoscenza dei vostri talenti, delle vostre motivazioni e dei vostri punti di apprendimento. Questo getta le basi per una collaborazione, un cambiamento e una connessione sostenibili.
Conoscere il proprio ruolo: Le sfide attuali richiedono una maggiore consapevolezza dei ruoli e una maggiore comprensione dei vari ruoli inerenti alla gestione tattica e strategica. Amplierete le vostre conoscenze e lavorerete sulla collaborazione all'interno e tra team, dipartimenti e organizzazioni.
Conoscere il proprio compito: Le organizzazioni manageriali stanno affrontando una sfida in continua evoluzione. Amplierete la vostra prospettiva d'azione per adattarvi più rapidamente e gestire il processo. Svilupperete nuove competenze e infonderete fiducia.
Iniziare nella pratica : La nuova interazione assicura che la conoscenza e le sfide si completino a vicenda. Potrete ampliare la vostra conoscenza e comprensione delle sfide che le organizzazioni di gestione devono affrontare, combinando le vostre esperienze pratiche condivise. Sulla base delle conoscenze acquisite, delle intuizioni e dell'esperienza pratica, le tradurremo in sfide future.
Collaborazione tra TwynstraGudde e Oxand
Insieme, stiamo creando una connessione tra leadership e gestione degli asset nella pratica. TwynstraGudde è una società di consulenza manageriale focalizzata sul miglioramento delle organizzazioni e sullo sviluppo delle persone al loro interno, con competenze chiave in progetto e gestione del programma, gestione del cambiamento, scienza organizzativa, e collaborazione. Lo sviluppo e l'implementazione di un sistema di gestione degli asset pratico ed efficace è una delle competenze chiave di Oxand. Condividiamo la stessa visione delle sfide attuali per far funzionare la gestione degli asset, ovvero la necessità di una forte leadership nella gestione degli asset. Da diversi anni siamo complementari nella realizzazione di questa visione per i clienti e abbiamo preso l'iniziativa di unire e condividere le nostre conoscenze e la nostra visione in questo programma di formazione.
Costi
La quota di partecipazione è di 2.200 euro (IVA esclusa) per partecipante. Questa quota comprende il materiale didattico e il catering per entrambe le giornate. La nostra formazione non include il pernottamento. Si tratta di 2 giorni separati dalle 9.00 alle 17.00; se desiderate pernottare, vi chiediamo di effettuare la vostra prenotazione alberghiera. CLICCA QUI PER REGISTRARTI
Politica di cancellazione
Per il bene della formazione e per garantire una buona composizione del gruppo, è importante sapere quanti e chi parteciperanno. Se inaspettatamente non potete partecipare, potete inviare un sostituto. Se si desidera disdire, si prega di comunicarlo almeno un mese prima dell'inizio della formazione inviando un'e-mail a [email protected]. Se non si annulla in tempo, saremo costretti ad addebitare l'intero prezzo della formazione.