Come recuperare la visibilità e il controllo di un portafoglio di asset per l'acqua potabile gestito da un delegato?
Contesto
Francia con operazioni delegate (Veolia). Con l'inventario e la conoscenza degli asset in mano al delegato, il SEDIF non aveva una tracciabilità per contestare le proposte e giustificare i rinnovi più importanti. Oxand ha aiutato a consolidare un patrimonio di riferimento e a costruire una traiettoria di investimento di 15 anni basata sul rischio per supportare il processo decisionale e la comunicazione con gli stakeholder.
In Figura
40k
componenti
100
siti
€1B
valore di rinnovo
Cosa abbiamo fatto?
Creazione di un registro consolidato degli asset a partire dagli estratti di Veolia CMMS
Regole definite per le famiglie di asset, l'invecchiamento, i costi e il rischio
Scenari simulati a 15 anni per bilanciare riduzione del rischio e spesa
Formazione dei team SEDIF per l'aggiornamento e l'utilizzo dello strumento in modo autonomo.
Guadagni
Inventario dei beni tracciabile per 40k componenti
PPI a 15 anni basato sul rischio con una dotazione controllata di ~10M€/anno
Rapporti quantitativi condivisi per team e funzionari eletti