In che modo il Dipartimento dei Vigili del Fuoco e del Soccorso di Meuse ha sfruttato Oxand Simeo per centralizzare la conoscenza degli asset, ottimizzare gli investimenti e migliorare le condizioni degli edifici in 42 stazioni?
Contesto
Il Servizio dipartimentale antincendio e di soccorso della Mosa (SDIS55) gestisce 42 stazioni dei vigili del fuoco, per un totale di oltre 31.000 m². Il dipartimento di gestione del patrimonio mira a ottimizzare il budget annuale per gli investimenti al fine di migliorare le condizioni del portafoglio immobiliare della SDIS, per rispondere alle sfide strategiche e operative. Per raggiungere questo obiettivo, la SDIS deve centralizzare la conoscenza dei suoi beni e definire un piano di investimenti pluriennale e prioritario.
In Figura
42
stazioni
31 K
m²
10
anno
Cosa abbiamo fatto?
Valutare la performance del portafoglio immobiliare: raccogliere i dati tecnici e condurre la diagnostica
Modellare gli asset e simulare le strategie di manutenzione in base al loro impatto sulle prestazioni e sull'invecchiamento degli asset.
Confrontare gli scenari e fornire raccomandazioni per ottimizzare la strategia di investimento dando priorità alle azioni di riabilitazione di maggiore impatto.
Guadagni
Consolidamento e centralizzazione della conoscenza degli asset
Pianificazione oggettiva delle esigenze di investimento su un orizzonte di 5-15 anni
Anticipazione delle priorità di riabilitazione in base all'invecchiamento degli asset e ai vincoli operativi.