ISO 55001 e ottimizzazione dei costi energetici

ISO 55001 aiuta le organizzazioni a gestire gli asset in modo efficace, bilanciando costi, prestazioni e rischi nel corso del ciclo di vita di un asset. Applicato alla gestione dell'energia, consente alle aziende di ridurre i costi energetici, migliorare l'efficienza degli asset e allineare gli obiettivi energetici con quelli aziendali generali. I punti chiave includono:

• Costi del ciclo di vita: Concentratevi sul costo totale di proprietà (TCO), non solo sui costi iniziali. Ad esempio, gli aggiornamenti ad alta efficienza energetica, come l'illuminazione a LED o l'ottimizzazione dell'HVAC, possono ridurre le spese energetiche di 15-30% nell'arco di un decennio.
• Decisioni basate sul rischio: Dare priorità agli investimenti energetici valutando i rischi, come l'aumento dei costi energetici o i guasti alle apparecchiature. Ad esempio, l'aggiornamento dei sistemi inefficienti può far risparmiare migliaia di euro all'anno.
• KPI energetici: Utilizzare metriche come il costo dell'energia per piede quadrato per misurare le prestazioni e integrarle in gestione degli asset piani.

ISO 55001 si differenzia da ISO 50001 affrontando l'efficienza energetica come parte di una più ampia gestione degli asset, mentre ISO 50001 si concentra esclusivamente sull'uso operativo dell'energia. Entrambi gli standard si completano a vicenda per ottenere risparmi sui costi e obiettivi di sostenibilità.

Implementare la norma ISO 55001 per l'ottimizzazione energetica:

1. Condurre un'analisi delle lacune delle pratiche attuali.
2. Stabilire KPI energetici misurabili (ad esempio, ridurre l'uso di energia HVAC di 20% in 5 anni).
3. Utilizzare l'analisi dei costi del ciclo di vita e manutenzione predittiva per dare priorità agli investimenti per l'efficienza energetica.

Come ISO 55001 Supporta l'efficienza energetica e il risparmio economico

Costi del ciclo di vita ed efficienza energetica

La norma ISO 55001 incoraggia le organizzazioni a considerare l'intero ciclo di vita di un bene piuttosto che solo il suo costo iniziale. Invece di concentrarsi esclusivamente sul prezzo di acquisto, lo standard pone l'accento sul costo del ciclo di vita, che comprende le spese relative all'acquisto, all'utilizzo dell'energia durante il funzionamento, alla manutenzione e all'eventuale smaltimento. Questo approccio rivela il vero costo totale di proprietà (TCO) e sottolinea il valore a lungo termine degli investimenti in soluzioni efficienti dal punto di vista energetico.

Prendiamo questo esempio: uno studio su un edificio municipale statunitense ha rilevato che l'implementazione di retrofit LED, l'ottimizzazione dei sistemi HVAC e la sostituzione delle caldaie con modelli ad alta efficienza potrebbero ridurre i costi energetici di 15-30% in un decennio. Sebbene questi aggiornamenti possano richiedere una spesa di capitale iniziale più elevata (CAPEX), i risparmi operativi a lungo termine (OPEX), misurati in dollari per chilowattora ($/kWh), li rendono validi. Seguendo il quadro normativo della ISO 55001, le organizzazioni possono ridurre il TCO fino a 30%, grazie a investimenti che limitano gli sprechi energetici durante l'intero ciclo di vita degli asset.

Questa visione olistica dei costi aiuta le organizzazioni a dare priorità agli investimenti per l'efficienza energetica in modo più efficace.

Priorità agli investimenti energetici basati sul rischio

La ISO 55001 richiede inoltre alle organizzazioni di valutare e classificare i rischi, come l'aumento dei costi energetici o i potenziali guasti alle apparecchiature, e di stabilire le priorità dei progetti di conseguenza. In questo modo si garantisce che gli aggiornamenti energetici siano valutati non solo per i loro benefici immediati, ma anche per la loro capacità di ridurre i rischi finanziari e garantire risparmi a lungo termine.

Per esempio, una matrice di rischio potrebbe classificare un aggiornamento del sistema HVAC come una priorità più alta rispetto a piccole riparazioni estetiche se il sistema HVAC è una fonte significativa di inefficienza energetica o incline a frequenti guasti. Questo tipo di prioritizzazione porta a ritorni misurabili, tra cui bollette energetiche più basse, riduzione dei tempi di inattività e dei guasti alle apparecchiature. Strumenti come Oxand Simeo™ possono modellare questi scenari, consentendo alle organizzazioni di confrontare i progetti in base a parametri come la CO₂ risparmiata per chilowattora per dollaro investito. Questi strumenti aiutano anche a creare piani pluriennali CAPEX e OPEX che bilanciano costi, rischi e obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio.

Inserendo le considerazioni sui rischi nella pianificazione degli asset, le organizzazioni possono allineare gli investimenti energetici a obiettivi più ampi di performance e sostenibilità.

Allineare i KPI energetici agli obiettivi di gestione degli asset

La norma ISO 55001 collega gli indicatori di prestazione energetica (KPI) con metriche più ampie di gestione degli asset, come l'affidabilità e la disponibilità. I KPI energetici più comuni includono il costo dell'energia per megawattora, il costo dell'energia per piede quadrato e i chilowattora consumati per unità di asset. Queste metriche supportano direttamente obiettivi organizzativi come la riduzione dei costi e la sostenibilità.

Questo allineamento avviene attraverso la Gestione strategica delle risorse (SAMP), dove i KPI energetici sono monitorati insieme alle prestazioni degli asset. Ad esempio, il monitoraggio dei costi energetici per piede quadrato può evidenziare le opportunità di manutenzione tempestiva, con potenziali risparmi di 10-15%. Inserendo questi KPI nei cruscotti e nelle revisioni gestionali, le organizzazioni possono fissare obiettivi chiari, come la riduzione dei costi energetici per piede quadrato di 20% in cinque anni, e garantire che le prestazioni energetiche rimangano un fattore chiave in tutte le decisioni relative agli asset.

L'integrazione dei KPI energetici nelle strategie di gestione degli asset assicura che l'efficienza energetica non sia solo un obiettivo secondario, ma una parte fondamentale del raggiungimento di obiettivi organizzativi più ampi.

ISO 55001 spiegata: La guida definitiva ai sistemi di gestione delle risorse

Clausole chiave ISO 55001 per l'ottimizzazione dei costi energetici

Basandosi sui principi della gestione strategica degli asset, alcune clausole della norma ISO 55001 svolgono un ruolo fondamentale nell'ottimizzazione dei costi energetici.

Contesto dell'organizzazione ed esigenze degli stakeholder

Clausola 4 della ISO 55001 sottolinea la comprensione dei fattori esterni e interni che influenzano il sistema di gestione degli asset di un'organizzazione. Ciò include le normative energetiche, gli obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio e le strutture tariffarie dei servizi pubblici. Richiede inoltre l'identificazione delle esigenze degli stakeholder, come le agenzie di regolamentazione che applicano gli standard di emissione (ad esempio, l'Agenzia per l'ambiente). EPA), le utility che incidono sui costi attraverso modelli di tariffazione, gli investitori che spingono per la decarbonizzazione e i clienti che si aspettano pratiche responsabili dal punto di vista ambientale.

In pratica, le organizzazioni dovrebbero creare un registro delle parti interessate per documentare questi requisiti, assicurando che siano integrati nell'ambito della gestione degli asset. Ad esempio, un'azienda statunitense potrebbe dare priorità all'aggiornamento dei sistemi HVAC per raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni di anidride carbonica, gestendo al contempo l'aumento dei costi energetici. Affrontare rischi normativi e finanziari come questi può ridurre le spese energetiche di 15-20%. Negli Stati con mandati rigorosi di decarbonizzazione - come l'SB 100 della California, che richiede 100% di energia pulita entro il 2045 - la clausola 4 fornisce un approccio strutturato per allineare questi obiettivi con il Piano strategico di gestione degli asset (SAMP). La conduzione di un'analisi approfondita delle parti interessate può aiutare a dare priorità a investimenti di grande impatto, come gli impianti a energia solare, che potrebbero ridurre la dipendenza dai servizi di pubblica utilità 30%.

Definendo con chiarezza le esigenze degli stakeholder, le organizzazioni possono individuare meglio i rischi energetici e allineare di conseguenza i loro sforzi di pianificazione.

Pianificazione e gestione del rischio

Clausola 6 si concentra sulla definizione degli obiettivi di gestione degli asset e sulla pianificazione delle azioni per affrontare i rischi e cogliere le opportunità. Per l'ottimizzazione dei costi energetici, ciò implica l'identificazione di rischi come la fluttuazione dei prezzi dell'energia, Infrastrutture che invecchiano, e i picchi di domanda, valutandone poi la probabilità e l'impatto potenziale. Ad esempio, un guasto alla pompa potrebbe portare a $10,000 di sprechi energetici mensili, il che lo rende un problema altamente prioritario da affrontare.

Una pianificazione efficace comporta la valutazione dei rischi, la stima dei costi e la definizione di strategie di mitigazione. Ad esempio, si potrebbe valutare se l'installazione di azionamenti a frequenza variabile possa ridurre il consumo energetico di 20%, o determinare se l'ammodernamento di un sistema HVAC possa fornire un 10-25% ROI grazie alla riduzione dei costi operativi. L'uso dell'analisi dei costi del ciclo di vita può aiutare a prendere decisioni. Ad esempio, investire $1 milioni nei sistemi HVAC ad alto rischio potrebbe produrre $250,000 in termini di risparmio annuo, in particolare con tariffe elettriche statunitensi di $0,07-$0,15 per kWh.

Affrontando proattivamente questi rischi, le organizzazioni possono effettuare investimenti consapevoli che riducono significativamente i costi energetici nel tempo.

Valutazione delle prestazioni e miglioramento continuo

Una volta affrontati i rischi e attuati i piani, la valutazione continua delle prestazioni assicura che l'ottimizzazione dei costi energetici rimanga in linea.

Clausole 9 e 10 concentrarsi sul monitoraggio delle prestazioni, sulla conduzione di audit e sul miglioramento continuo. La clausola 9 richiede il monitoraggio dei KPI relativi all'energia, come i chilowattora per unità di output, i costi energetici per asset o l'efficienza dei refrigeratori, per determinare se gli obiettivi di gestione degli asset vengono raggiunti. La clausola 10 indica come reagire quando le prestazioni sono inferiori e come affinare le strategie nel tempo.

Ad esempio, un'azienda manifatturiera statunitense potrebbe monitorare l'efficienza dei refrigeratori con un obiettivo di meno di 0,6 kW per tonnellata. Se gli audit rivelano inefficienze, è possibile implementare la manutenzione predittiva per prevenire ulteriori problemi. Questo metodo ha permesso alle aziende di raggiungere 18% risparmio energetico annuale mantenendo la conformità alla norma ISO 55001. Strumenti come Oxand Simeo™ può supportare ulteriormente questo processo simulando il consumo energetico, tracciando KPI come le riduzioni di CO₂ e identificando le aree di miglioramento. L'applicazione dei cicli PDCA (Plan-Do-Check-Act) aiuta le organizzazioni a perfezionare continuamente le proprie prestazioni energetiche, con risparmi sui costi riportati che vanno da 10-25%. Inserendo le metriche energetiche in regolari revisioni gestionali e cruscotti, le aziende possono garantire che l'efficienza energetica rimanga una componente fondamentale e misurabile della loro strategia di gestione degli asset.

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Metodi per allineare la ISO 55001 agli obiettivi di costo dell'energia

Analisi dei costi del ciclo di vita basata sul rischio

L'analisi dei costi del ciclo di vita basata sul rischio esamina da vicino il costo totale di proprietà e gestione di un'attività nel corso della sua vita. Per le apparecchiature ad alto consumo energetico come i sistemi HVAC, l'illuminazione, le caldaie e i refrigeratori, ciò significa valutare i costi di capitale, le spese energetiche, le esigenze di manutenzione e l'impatto finanziario di guasti imprevisti.

Iniziate identificando i principali asset che consumano energia e creando un inventario del loro utilizzo energetico. Tracciate le metriche chiave per ogni asset, come il consumo di chilowattora (kWh), il consumo di carburante, i costi delle utenze e le ore di funzionamento. Da qui, modellare diversi scenari - come la manutenzione, la sostituzione o l'aggiornamento - e calcolare metriche come il valore attuale netto (VAN) e i periodi di ammortamento. Utilizzate le attuali tariffe elettriche statunitensi e tenete conto di eventuali sconti disponibili per rendere questi calcoli il più accurati possibile.

Per esempio, la sostituzione di sistemi HVAC obsoleti può portare a un significativo risparmio energetico annuale, riducendo al contempo i costi causati da guasti improvvisi. Classificando i progetti in base alla riduzione dei rischi e ai potenziali risparmi energetici, le organizzazioni possono sostenere con forza gli investimenti per l'efficienza energetica. Questo approccio dettagliato aiuta a definire un piano chiaro per le strategie di gestione proattiva degli asset.

Gestione predittiva degli asset e manutenzione preventiva

Oltre all'analisi dei costi del ciclo di vita, la gestione predittiva svolge un ruolo fondamentale nel mantenere gli asset efficienti. Utilizzando i dati sulle condizioni degli asset e sulle tendenze delle prestazioni, gestione predittiva degli asset identifica i potenziali problemi prima che si aggravino. Questo approccio contribuisce a garantire che gli asset funzionino al massimo dell'efficienza prevista, evitando gli sprechi energetici causati da problemi come l'intasamento dei filtri, il degrado degli azionamenti a frequenza variabile o lo sporcamento degli scambiatori di calore.

I programmi di manutenzione preventiva, in linea con i principi del ciclo di vita della ISO 55001, dovrebbero concentrarsi sulle attività critiche dal punto di vista energetico. Tra queste, la pulizia delle bobine, la calibrazione dei sensori, l'ottimizzazione delle impostazioni di controllo e la manutenzione dell'isolamento. Utilizzando modelli di degrado probabilistici, i team possono prevedere il declino dell'efficienza degli asset nel tempo, in base a fattori quali l'età, l'ambiente e il carico di lavoro. Anche con un monitoraggio limitato, i dati storici, i rapporti sugli ordini di lavoro e i benchmark delle prestazioni possono aiutare a stimare quando è necessaria la manutenzione.

L'approccio PredTech di Oxand è un ottimo esempio di questa strategia in azione. Lo strumento Oxand Simeo™, supportato da un database di oltre 10.000 modelli di invecchiamento e prestazioni e 30.000 linee guida per la manutenzione, simula l'invecchiamento, i guasti e il consumo di energia degli asset. Ciò consente alle organizzazioni di pianificare programmi di manutenzione che riducono al minimo gli sprechi energetici e il rischio di guasti imprevisti, il tutto senza bisogno di una copertura IoT completa.

Integrare gli obiettivi energetici nei piani di gestione degli asset

Per trasformare le valutazioni dei rischi e la manutenzione proattiva in azioni concrete, nei piani di gestione degli asset si devono inserire obiettivi energetici misurabili. Iniziate stabilendo dei valori di riferimento per le prestazioni energetiche a livelli quali il sito, il sistema o la classe di asset. Utilizzate almeno 12 mesi di dati normalizzati, aggiustando per variabili come il tempo, l'occupazione o la produzione, ed esprimete questi valori di riferimento sia in termini assoluti (ad esempio, kWh totali o costi annuali) sia in termini di intensità (ad esempio, kWh per piede quadrato).

Stabilire obiettivi energetici SMART - specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo - e collegarli direttamente alle decisioni di gestione degli asset. Ad esempio, un obiettivo potrebbe essere: "Ridurre il consumo di energia elettrica HVAC di 20% entro cinque anni attraverso sostituzioni ad alta efficienza e aggiornamenti dei controlli". Questi KPI energetici devono essere considerati come parametri di prestazione fondamentali, insieme alla disponibilità e all'affidabilità, e mappati direttamente agli obiettivi delineati nel piano strategico di gestione degli asset (SAMP).

Nella stesura dei piani pluriennali CAPEX e OPEX, ogni progetto proposto deve includere un chiaro impatto sulle linee di base e sugli obiettivi energetici. Per esempio, specificare quanti chilowattora o dollari saranno risparmiati, o quante emissioni di CO₂ saranno evitate. Questo approccio aiuta i responsabili delle decisioni a dare priorità ai progetti che raggiungono il miglior equilibrio tra costi, rischi e prestazioni.

Conclusione

Punti di forza

La norma ISO 55001 fornisce un quadro strutturato per gestire efficacemente il ciclo di vita degli asset, compresi i costi legati all'energia, garantendo al contempo prestazioni affidabili. Applicando un approccio al ciclo di vita, è possibile valutare gli impatti energetici nelle fasi di acquisizione, funzionamento, manutenzione ed eventuale sostituzione.

Un elemento chiave della norma ISO 55001 è l'analisi basata sul rischio, che aiuta a dare priorità ai progetti di efficienza energetica e agli sforzi di manutenzione. Questo approccio riduce il consumo di chilowattora e le spese operative senza introdurre rischi inaccettabili. Lo standard enfatizza anche il monitoraggio continuo delle prestazioni, consentendo di monitorare e perfezionare i KPI energetici nel tempo. Integra gli obiettivi di sostenibilità, la conformità normativa e le decisioni di investimento sugli asset, riducendo al minimo i rischi e i costi della decarbonizzazione.

Con processi standardizzati per la pianificazione, il funzionamento e la manutenzione degli asset, la norma ISO 55001 migliora l'utilizzo degli asset, riduce i guasti e migliora l'affidabilità. Il risultato? Meno sprechi, meno consumi energetici e meno tempi di inattività non pianificati, tutti fattori che allungano la vita degli asset. Questi miglioramenti operativi sono in linea con gli obiettivi di sostenibilità, in quanto riducono il consumo di carburante o di elettricità, le emissioni e l'utilizzo più efficiente delle risorse.

Queste intuizioni creano le basi per intraprendere subito azioni strategiche e attuabili.

Prossimi passi per l'implementazione

Per mettere in pratica questi principi, iniziate a valutare le vostre attuali pratiche di gestione degli asset e dell'energia rispetto agli standard ISO 55001. Un'analisi dei divari può rivelare i successi immediati e le aree da migliorare. Aggiornate la vostra politica di gestione degli asset per includere esplicitamente le prestazioni energetiche, la riduzione dei costi (misurati in dollari) e la riduzione delle emissioni di carbonio come fattori chiave del valore. Identificate gli asset critici ad alta intensità energetica, come i sistemi HVAC, i refrigeratori o le apparecchiature di processo, e documentate il loro consumo energetico e i costi attuali.

Stabilire KPI energetici misurabili, come i chilowattora per piede quadrato, in linea con gli obiettivi della norma ISO 55001. Incorporare i criteri energetici nelle decisioni di investimento e manutenzione, utilizzando l'analisi dei costi del ciclo di vita e dei rischi. Per semplificare e rafforzare l'implementazione, considerate la possibilità di collaborare con partner specializzati come Oxand. La loro piattaforma, Oxand Simeo™, integra i dati relativi agli asset, alle condizioni e all'energia in un'unica soluzione. piani CAPEX e OPEX pluriennali e basati sul rischio, che guidano le decisioni sugli investimenti energetici: a cosa dare priorità, quando agire e quanto stanziare. Utilizzando modelli predittivi, Oxand vi aiuta a simulare l'invecchiamento degli asset, i tassi di guasto e le tendenze di consumo energetico, consentendovi di concentrarvi su progetti in grado di garantire risparmi significativi e riduzioni delle emissioni di CO₂ e del consumo energetico. I risultati tipici includono 10-25% risparmio sui costi su manutenzioni mirate e riduzioni significative del consumo di kilowattora e delle emissioni di carbonio a livello di portafoglio.

Domande frequenti

Qual è la differenza tra ISO 55001 e ISO 50001 in materia di gestione dell'energia?

La ISO 55001 è una guida per la gestione degli asset durante il loro ciclo di vita. Essa pone l'accento sul miglioramento delle prestazioni, sulla riduzione dei rischi e sull'integrazione della sostenibilità nelle strategie di gestione degli asset. Le considerazioni sull'energia diventano naturalmente parte di questo approccio più ampio alla gestione degli asset.

D'altra parte, la ISO 50001 riguarda la gestione dell'energia. Fornisce alle organizzazioni un sistema strutturato per incrementare l'efficienza energetica, ridurre il consumo di energia e le emissioni di carbonio.

Sebbene i due standard possano funzionare bene insieme, i loro obiettivi differiscono. La ISO 55001 offre un approccio completo alla gestione di tutti i tipi di asset, mentre la ISO 50001 si concentra specificamente sul miglioramento delle prestazioni energetiche.

In che modo la norma ISO 55001 può contribuire a ridurre i costi energetici?

La norma ISO 55001 offre un approccio strutturato per semplificare la gestione degli asset e incrementare l'efficienza energetica, con conseguenti notevoli risparmi sui costi. Allineando le pratiche di gestione degli asset con gli obiettivi energetici, le organizzazioni possono ridurre gli sprechi, migliorare le prestazioni dei sistemi e ridurre i costi operativi.

Il processo prevede la definizione di obiettivi chiari, la valutazione dei dati relativi agli asset e all'energia e la creazione di un piano mirato per dare priorità agli investimenti e agli sforzi di manutenzione. Strumenti predittivi come la modellazione avanzata e l'analisi dei dati svolgono un ruolo cruciale nell'identificazione di potenziali problemi, nell'ottimizzazione dei consumi energetici e nel prolungamento della vita degli asset. Il monitoraggio costante e gli aggiustamenti continui aiutano a mantenere i risparmi sui costi energetici nel tempo, sostenendo al contempo gli obiettivi di sostenibilità.

Quali sono i vantaggi dell'utilizzo dell'analisi dei costi del ciclo di vita basata sul rischio per i progetti di efficienza energetica?

L'analisi dei costi del ciclo di vita basata sui rischi offre diversi vantaggi ai progetti di efficienza energetica. Aiuta le organizzazioni a prevedere con maggiore precisione le esigenze di manutenzione, a stabilire le priorità di allocazione delle risorse e a prolungare la vita dei beni. Adottando questo metodo, i costi totali di proprietà possono spesso essere ridotti fino a 30%, ottenendo al contempo risparmi energetici e obiettivi ambientali.

Questo approccio funziona allineando le decisioni di investimento con i dati in tempo reale sulle prestazioni e sulle condizioni degli asset. Di conseguenza, le organizzazioni possono mettere a punto i programmi di manutenzione, tagliare i costi inutili e ridurre significativamente il consumo di energia e le emissioni di carbonio. Oltre a migliorare l'efficienza operativa, supporta anche la conformità a standard quali ISO 55001.

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