Equilíbrio entre risco, orçamento e carbono: Um quadro prático para o planeamento de capital

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Os proprietários de infra-estruturas e bens imobiliários enfrentam um desafio difícil: como proteger os activos de riscos como condições meteorológicas extremas, trabalhar com orçamentos apertados e cumprir os objectivos de redução das emissões de carbono. Estas prioridades entram frequentemente em conflito, especialmente com os elevados custos iniciais de soluções com baixo teor de carbono. Para resolver este problema, um quadro em cinco etapas liga planeamento financeiro com objectivos de sustentabilidade, ajudando as organizações a tomar decisões de investimento mais inteligentes.

Segue-se uma breve descrição do quadro:

  1. Criar um inventário de activos: Criar um registo detalhado dos activos, incluindo a localização, o estado, o tempo de vida, as emissões e os custos. Isto ajuda a controlar os riscos e a dar prioridade aos investimentos.
  2. Utilizar modelos preditivos: Prever o envelhecimento dos activos, as necessidades de manutenção e riscos como inundações ou impostos sobre o carbono. Isto evita perdas financeiras e identifica oportunidades a longo prazo.
  3. Classificação dos investimentos: Pontuar os projectos com base no risco, custo e potencial de redução de carbono para dar prioridade às despesas de forma eficaz.
  4. Cenários de teste: Simular diferentes trajectórias de redução do orçamento e do carbono para planear vários resultados, como regulamentos mais rigorosos ou alterações de financiamento.
  5. Criar um plano alinhado com o carbono: Desenvolver um roteiro que ligue cada investimento aos objectivos de carbono, garantindo a conformidade e o valor a longo prazo.
Quadro de 5 etapas para equilibrar o risco, o orçamento e o carbono no planeamento do capital

Quadro de 5 passos para equilibrar o risco, o orçamento e o carbono em Planeamento de capital

Introdução ao Carbon Risk Real Estate Monitor | Rik Recourt, GRESB

GRESB

Passo 1: Criar um inventário completo de activos e uma base de dados

Antes de afetar recursos, é necessário ter uma imagem clara dos seus activos. Sem isso, é quase impossível definir orçamentos realistas, dar prioridade aos investimentos ou planear eficazmente o futuro. Aishah Mohd Isa do SSG coloca-o em perspetiva:

"Imagine tentar gerir as suas finanças pessoais sem saber quanto dinheiro tem no banco. Não saber quanto tem torna difícil definir um orçamento realista, dar prioridade às despesas ou planear o futuro" - SSG [8]

Um registo de activos serve de base para o acompanhamento das emissões, planeamento financeiro e avaliação de riscos. Inclui tudo, desde fábricas e maquinaria a infra-estruturas, que contribuem para as emissões de diferentes formas: emissões diretas (Âmbito 1), emissões indirectas da energia adquirida (Âmbito 2) e emissões da cadeia de valor (Âmbito 3) [9]. Por exemplo, a produção de eletricidade e calor, por si só, contribuiu com 24% para o total de emissões de gases com efeito de estufa na última década [10]. Isto torna o seu inventário essencial para identificar os riscos climáticos e traçar uma estratégia de descarbonização.

Um registo completo também destaca os activos irrecuperáveis - infra-estruturas relacionadas com combustíveis fósseis que podem perder valor à medida que os custos do carbono aumentam. Sem dados precisos sobre a localização, as condições e os custos de desativação destes activos, estes podem tornar-se passivos financeiros, drenando recursos em vez de serem eliminados de forma eficiente [6]. Estes dados fundamentais preparam o terreno para a modelação avançada do risco e para decisões de investimento mais inteligentes em etapas posteriores.

Criar um registo de activos centralizado

Comece por criar um registo de activos normalizado que garanta a consistência em todas as propriedades e infra-estruturas. Este registo deve incluir:

  • Dados físicos: Localização, idade, estado e tempo de vida restante.
  • Dados sobre as emissões: Pegadas de gases com efeito de estufa para o âmbito 1 e âmbito 2.
  • Dados financeiros: Necessidades de despesas de capital, geração de receitas e custos de desativação.
  • Métricas de risco: Intensidade de carbono medida como toneladas de CO₂ equivalente por milhão de dólares de receita [6][9][10].

A normalização da forma como classifica os activos é crucial. Por exemplo, se gere infra-estruturas de transporte, considere alinhar-se com a classificação de activos de trânsito da Federal Transit Administration. Gestão de activos plano. Desta forma, um "chiller" de um edifício é registado da mesma forma que um "chiller" de outro, facilitando a comparação do desempenho e a atribuição de recursos em todo o seu portfólio.

Não negligencie os custos de desativação e de reforma. Incluí-los nos seus dados de activos garante que as infra-estruturas obsoletas podem ser retiradas em segurança sem que seja o público ou o governo a pagar a fatura [6]. Com apenas 6% das empresas da Fortune 500 a terem objectivos climáticos para 2030 ou antes de 2023, melhores dados de planeamento a curto prazo são mais críticos do que nunca [9]. Quando os dados estiverem normalizados, pode passar à avaliação das condições e dos riscos dos activos.

Adicionar dados de avaliação do estado e dos riscos

Com o seu registo pronto, o passo seguinte é introduzir dados sobre as condições e os riscos dos activos. Isto ajuda a identificar quais os activos que representam as maiores ameaças para as suas operações e finanças. Considere tanto os riscos físicos, como inundações ou stress térmico, como os riscos de transição, como o preço do carbono e novas regulamentações.

Por exemplo, em 2020, Investimentos alternativos do Old Mutual (OMAI) incorporou modelos de dados de risco físico no seu sistema de gestão ambiental e social para uma carteira de $4,07 mil milhões. Isto permitiu-lhes identificar investimentos de alto risco durante o processo de seleção [11].

Também é importante pensar de forma sistémica. Se uma escola só é acessível através de uma ponte e essa ponte falha numa inundação, o valor tanto da estrada como da escola fica comprometido [12]. Avaliar a forma como os activos funcionam em conjunto para evitar investir num deles e negligenciar uma dependência crítica que poderia comprometer toda a operação.

O investimento numa conceção orientada para o risco pode ter um retorno significativo. Por cada $1 gasto em esforços de adaptação, os benefícios económicos podem variar entre $2 e $10 [12]. Ao quantificar as perdas evitadas por catástrofes e a redução dos custos de seguros, a resiliência torna-se mais do que um simples custo - torna-se um benefício financeiro mensurável. Dados exactos sobre o estado e o risco também apoiarão a modelação preditiva abordada na próxima etapa.

Utilizar ferramentas digitais para a recolha de dados sobre os activos

A recolha manual de dados é morosa, propensa a erros e dispendiosa. As ferramentas digitais podem simplificar drasticamente esse processo. Em 2025, a JLL utilizou a sua aplicação móvel JLL Serve para automatizar a integração de activos. A aplicação emprega a Recuperação de Imagem Baseada em Conteúdo (CBIR) orientada por IA para identificar equipamentos através de fotografias e Reconhecimento Ótico de Caracteres (OCR) para capturar detalhes como tensão, tonelagem e tipo de refrigerante das placas de identificação. Estes dados são depois carregados para uma base de dados na nuvem, obtendo dados com "qualidade 5C" - Completos, Abrangentes, Consistentes, Correto e Atual - muito mais rapidamente do que as inspecções manuais [14].

Para activos de TI e IoT, as ferramentas de descoberta de rede podem identificar automaticamente todos os dispositivos ligados utilizando métodos activos (como o ping) e passivos (monitorização de padrões de tráfego). Isso garante que nenhum ativo não autorizado ou "sombra" seja ignorado, o que é vital para a segurança cibernética e o planejamento preciso.

Equipe as suas equipas de manutenção com dispositivos móveis para inspecções de rotina. Quando os técnicos registam os dados "como encontrados" e "como deixados" durante o seu trabalho, estes são automaticamente sincronizados com o seu Gestão do desempenho dos activos sistema. Isto mantém o seu registo atualizado sem exigir esforços separados de recolha de dados. Por exemplo, o Citizens Bank implementou uma plataforma de gestão digital que reduziu o volume de trabalho de análise jurídica em 67% e reduziu os ciclos de análise de 14-16 dias úteis para apenas 4-6 [13]. Estas ferramentas digitais garantem que o seu registo de activos se mantém preciso e atualizado, apoiando a tomada de decisões informadas em fases de planeamento futuras.

Passo 2: Aplicar a modelação preditiva baseada no risco

Depois de completar o seu registo de activos, o próximo passo é utilizar modelos preditivos. Estes modelos ajudam a prever o envelhecimento dos activos, potenciais pontos de falha e as implicações para o seu orçamento e objectivos de carbono. Isto muda o planeamento de instantâneos estáticos para cenários dinâmicos, revelando os resultados financeiros e ambientais associados a diferentes escolhas de investimento.

A análise preditiva baseia-se em dados históricos, como os ciclos de vida dos activos, os custos de reparação e as taxas de recuperação de materiais, para antecipar o desempenho futuro e as necessidades de manutenção. A aprendizagem automática pode ser um fator de mudança neste domínio. Por exemplo, em outubro de 2024, um fabricante líder de produtos electrónicos utilizou a aprendizagem automática para avaliar o impacto financeiro de um programa de retoma de produtos. Ao analisar os dados do ciclo de vida e dos custos de reparação, projectou poupanças e receitas provenientes de renovações ao longo da próxima década [1].

Os riscos físicos, como a subida do nível do mar, os incêndios florestais e as inundações, podem causar estragos nas infra-estruturas, enquanto os riscos de transição - como os impostos sobre o carbono, as alterações políticas e as mudanças no mercado - podem transformar activos rentáveis em passivos. Só em 2024, as catástrofes naturais provocaram perdas no valor de $368 mil milhões, das quais apenas 40% foram cobertas por seguros [15]. Infra-estruturas sustentáveis, No entanto, prevê-se que o desempenho das infra-estruturas tradicionais seja superior em mais de 20% num cenário líquido nulo, com retornos acumulados de cerca de 10% superior mesmo com uma ação climática limitada, graças a uma melhor gestão dos riscos físicos [15].

"O quadro de risco da ClimateWise Transition introduz uma metodologia convincente e as ferramentas que a acompanham, para ajudar os proprietários e gestores de activos a compreender melhor o risco de transição e a integrá-lo na sua própria tomada de decisões financeiras." - Geoff Summerhayes, Presidente do Fórum de Seguros Sustentáveis do PNUA [5]

Estes conhecimentos preditivos integram-se perfeitamente com os seus dados de activos anteriores, abrindo caminho para decisões de investimento precisas.

Previsão do envelhecimento e desempenho dos activos

Os modelos preditivos podem estimar a duração dos activos e quando necessitarão de manutenção ou substituição. Em vez de esperar que o equipamento falhe, pode antecipar problemas e programar intervenções antes que ocorram interrupções ou que os custos fiquem fora de controlo.

Veja-se o caso dos sistemas AVAC, por exemplo. Os dados históricos podem orientá-lo para programar substituições durante o tempo de inatividade planeado, minimizando as interrupções operacionais. A análise do cenário climático acrescenta outra camada de previsão. Em 2024, uma empresa global de bebidas incorporou a modelação de cenários climáticos no seu planeamento de capital. Isto permitiu-lhe prever os riscos de escassez de água nas principais áreas de produção e investir em tecnologias eficientes em termos de água, ao mesmo tempo que diversificava os locais de abastecimento para garantir a continuidade do negócio [1]. Do mesmo modo, um promotor imobiliário costeiro utilizou modelos de risco climático para analisar cenários de subida do nível do mar. Isto conduziu a uma estratégia de investimento direcionada, dando prioridade a infra-estruturas resistentes ao clima e a propriedades com menores riscos ambientais a longo prazo [1].

Os modelos preditivos também se destacam na identificação de oportunidades da economia circular. Ao comparar os custos e os benefícios da renovação de equipamento com a aquisição de novos activos, é possível identificar os casos em que o prolongamento da vida útil dos activos faz sentido em termos financeiros e ambientais. Esta abordagem é particularmente útil quando os preços das matérias-primas flutuam ou as cadeias de abastecimento enfrentam perturbações.

Estas previsões preparam agora o terreno para a priorização dos riscos, que exploraremos de seguida.

Calcular pontuações de risco para priorizar investimentos

Depois de prever o desempenho dos activos, o passo seguinte é traduzir estes conhecimentos em pontuações de risco. Estas pontuações destilam dados complexos - como os riscos climáticos físicos, o bloqueio de carbono e os custos do ciclo de vida - numa métrica única e acionável. Equilibram vários factores, incluindo ameaças físicas, riscos de transição, escassez de recursos e métricas financeiras tradicionais, como a geração de receitas e os custos operacionais.

Por exemplo, uma pontuação de risco pode combinar a probabilidade de inundação de um edifício na próxima década com os custos de reparação, a contribuição do edifício para as receitas e a sua intensidade de carbono. Os activos que enfrentam ameaças imediatas ou que produzem emissões elevadas devem ter prioridade. Em 2022, a cidade de Fredericton introduziu uma política de "lente climática", exigindo que todas as propostas de orçamento de capital descrevessem seus impactos de mitigação e adaptação climática. Em 2024, a cidade avançou com este quadro para incluir dados quantificados de emissões para projectos de infra-estruturas elegíveis, melhorando a sua capacidade de estabelecer prioridades de forma eficaz [8].

As pontuações de risco também ajudam a evitar investimentos em activos que podem ficar encalhados. As instalações que dependem de recursos escassos - como a água em zonas propensas a secas - ou as que mantêm emissões elevadas durante décadas terão pontuações de risco mais elevadas, reflectindo as suas vulnerabilidades. Com 80% dos investidores institucionais incorporam agora factores ambientais, sociais e de governação (ESG) nas suas decisões [1], Se a sua pontuação de risco estiver alinhada com estas expectativas, pode melhorar o acesso ao capital.

Vá além dos scorecards básicos, integrando modelos económicos que ligam os riscos diretamente às receitas, custos operacionais e tempo de funcionamento. Isto permite-lhe avaliar se os investimentos em resiliência - como a modernização de um paredão ou a instalação de barreiras contra inundações - são financeiramente justificados pelas perdas que evitam e pelo prolongamento da vida útil dos activos que proporcionam. Para cada $1 gasto em esforços de adaptação, Os benefícios económicos podem ir de $2 a $10 [12], tornando a resiliência uma vantagem financeira mensurável e não apenas uma despesa.

Etapa 3: Priorizar investimentos usando vários critérios

Com as pontuações de risco em mãos, é altura de classificar os projectos da sua carteira. Este passo combina dados de activos, modelos preditivos e avaliações de risco num sistema de classificação claro e objetivo. O objetivo? Encontrar um equilíbrio entre a minimização do risco, a gestão dos custos, a redução das emissões de carbono e o cumprimento dos requisitos de conformidade. Esta abordagem une a gestão de riscos, a eficiência de custos e a sustentabilidade numa única estrutura.

Uma análise de classificação funciona bem neste caso. Cada projeto obtém uma pontuação composta com base em critérios ponderados como a exposição ao risco, os custos do ciclo de vida, o potencial de redução de carbono e a necessidade regulamentar [16]. Este sistema garante que as decisões são baseadas em dados e não na intuição ou em pressões externas. Tomar MGM Resorts International, por exemplo. Em 2021, associaram-se a Schneider Electric para avaliar mais de 17.000 activos que abrangem 100 milhões de pés quadrados. Ao classificar os activos com base em factores como o estado e a fase do ciclo de vida, a MGM passou da manutenção reactiva para o planeamento proactivo, dando prioridade aos investimentos com base no risco, custo e impacto no desempenho [17].

A colaboração entre equipas é essencial para uma definição eficaz das prioridades. As equipas financeiras gerem os orçamentos, enquanto os gabinetes de gestão de projectos fornecem previsões e informações operacionais. Uma coordenação consistente garante que os planos de capital se alinham com os objectivos estratégicos e as condições do mundo real [16]. Um processo de admissão normalizado - em que cada projeto é avaliado segundo os mesmos critérios - promove ainda mais a coerência e evita a tomada de decisões ad hoc.

Ponderar os riscos em relação aos custos do ciclo de vida

Depois de ter quantificado as pontuações de risco, dê um passo em frente, considerando os custos do ciclo de vida. Embora as pontuações de risco realcem as vulnerabilidades, não apresentam o quadro financeiro completo. As decisões de investimento inteligentes requerem a avaliação do custo total de propriedade ao longo de todo o ciclo de vida do ativo - desde o planeamento e construção até ao funcionamento. Isto significa considerar não só as despesas de capital iniciais (CAPEX), mas também a manutenção contínua e os custos de adiamento da ação. Ignorar a manutenção conduz frequentemente a reparações de emergência, perda de produtividade e despesas de funcionamento mais elevadas.

A análise do custo do ciclo de vida também pode revelar oportunidades para prolongar a vida dos activos. Em vez de substituir automaticamente o equipamento no final da sua vida útil prevista, compare os custos de renovação ou de actualizações específicas com os de uma substituição completa. A incorporação dos custos do ciclo de vida no seu processo de definição de prioridades garante que se concentra nos problemas de alto risco e alto custo, evitando gastos desnecessários em activos de baixo risco.

Incluir objectivos de redução de carbono

A redução de carbono já não é apenas um objetivo ambiental - é uma prioridade financeira. Para alinhar as decisões de investimento com os planos de descarbonização, avalie a contribuição de cada projeto para o seu caminho de redução de carbono. Atribua uma pontuação de redução de carbono com base na redução estimada de emissões por dólar gasto.

Ferramentas como as Curvas de Custo Marginal de Abatimento podem ajudar a classificar as medidas de redução de carbono de acordo com a sua relação custo-eficácia. Além disso, a utilização do Preço Interno do Carbono (ICP) pode acrescentar uma camada financeira à sua análise. Ao estabelecer um preço interno por tonelada de CO₂ - modelado nos níveis esperados do EU ETS de $110 a $134 por tonelada até 2030 [3] - é possível ajustar as taxas de juro e os cálculos do VAL para projectos com exposição ao carbono. Esta abordagem torna os investimentos com baixo teor de carbono mais atractivos e ajuda a evitar activos irrecuperáveis à medida que os regulamentos se tornam mais rigorosos. A combinação de conhecimentos sobre o ciclo de vida com métricas de carbono estabelece uma base sólida para cumprir as normas de conformidade e ISO.

Conhecer ISO 55001 e requisitos regulamentares

A conformidade não é apenas uma questão de evitar penalizações - é uma oportunidade para melhorar a qualidade dos dados, criar confiança nas partes interessadas e atrair capital. A ISO 55001 oferece uma estrutura globalmente reconhecida para a gestão de activos, enfatizando a tomada de decisões sistemática e baseada no risco e a análise do custo do ciclo de vida. A adesão a estas normas garante que os seus planos de capital estão prontos para auditoria e alinhados com as melhores práticas globais. A conformidade também aumenta o valor dos activos e a confiança dos investidores, realçando as recompensas financeiras de uma gestão de activos eficaz.

Novas regulamentações, como a da Europa Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD) e estruturas semelhantes nos EUA, exigem agora relatórios detalhados sobre emissões, riscos climáticos e estratégias de descarbonização - a par das divulgações financeiras. Para atender a essas demandas, as organizações precisam de dados precisos sobre emissões que se vinculem diretamente a centros de custo, unidades de negócios e linhas de produtos [3]. Para atingir este nível de transparência são necessárias ferramentas avançadas de recolha automática de dados, rastreabilidade e fluxos de trabalho de aprovação [3].

"Como especialista em contabilidade de carbono, defendo vivamente a utilização de software de sustentabilidade em vez de soluções internas. Ao contrário das soluções internas complicadas que dependem de folhas de cálculo, o software avançado oferece uma recolha de dados eficiente, cálculos de emissões precisos e uma maior transparência para as partes interessadas." - Johannes Weber, Diretor de Soluções de Sustentabilidade, Plano A [18]

É fundamental criar uma infraestrutura preparada para auditorias. Embora 85% das organizações estejam concentradas na redução das emissões de gases com efeito de estufa, apenas 9% conseguem quantificar com exatidão o total das suas emissões [18]. Sem dados fiáveis e documentação adequada, as empresas arriscam sanções regulamentares, danos à reputação e oportunidades de investimento perdidas. Ao integrar a ISO 55001 e os requisitos regulamentares na sua estrutura de priorização, a conformidade torna-se um subproduto natural da gestão eficaz de activos. Essa abordagem estruturada também o preparará para cenários de teste de orçamento na Etapa 4.

Passo 4: Testar o orçamento e os cenários de redução de carbono

Depois de ter classificado os seus projectos e confirmado a conformidade, é altura de testar os seus pressupostos. As ferramentas de planeamento de cenários permitem-lhe simular vários futuros - orçamentos apertados, objectivos ambiciosos em matéria de carbono ou alterações regulamentares súbitas - antes de afetar recursos. Em vez de confiar numa única previsão, pode avaliar a sua estratégia em várias condições para identificar investimentos com bom desempenho, independentemente do cenário. Esta abordagem muda o foco da mera previsão para preparação estratégica. Com base na sua lista de projectos prioritários e nas avaliações de risco, pode testar diferentes cenários de orçamento e de redução de carbono para garantir que o seu planeamento de capital é sólido.

As plataformas de IA podem analisar combinações de investimento, ajudando-o a identificar projectos que maximizem os retornos ao mesmo tempo que cumprem objectivos específicos de redução de carbono. Por exemplo, Oxand Simeo fornece aos decisores ferramentas para ajustar variáveis como as taxas de imposto sobre o carbono ou o capital disponível durante o planeamento, mostrando instantaneamente como estas alterações afectam os planos a longo prazo. Este tipo de análise "what-if" ajuda a distinguir entre "peças fundamentais" - investimentos que funcionam em todos os cenários - e "coberturas", que protegem contra riscos como mandatos de descarbonização repentinos. De acordo com os inquéritos, 90% de diretores financeiros de empresas líderes utilizam agora pelo menos três cenários nos seus ciclos de planeamento [20]. Esta mudança de metodologia prepara o terreno para as análises pormenorizadas dos cenários a seguir descritos.

Executar cenários hipotéticos

A modelação de cenários permite-lhe ponderar as soluções de compromisso entre as restrições orçamentais e os objectivos de sustentabilidade, testando diferentes combinações de afetação de capital, preços do carbono e condições regulamentares. Um método eficaz é a utilização de uma matriz 2×2 com as principais incertezas - tais como Disponibilidade de capital e Rigor regulamentar - para criar quatro cenários futuros possíveis. Isto ajuda-o a identificar quais os projectos que permanecem viáveis em todas as condições e quais os que dependem de circunstâncias específicas.

Para aperfeiçoar a sua análise, incorpore custos de carbono substitutos nos seus cálculos. Ajustar métricas como o valor atual líquido (VAL) e as taxas de juro para ter em conta regulamentos mais rigorosos. Por exemplo, a aplicação de um preço-sombra para o carbono - estimado entre $110 e $134 por tonelada até 2030 - pode tornar os investimentos com baixo teor de carbono mais apelativos, evitando a dependência a longo prazo de activos com emissões elevadas.

Definir sinais, A análise dos indicadores de desempenho, como as alterações nas políticas de carbono ou os avanços na tecnologia limpa, permite monitorizar o cenário que se está a tornar realidade. Estes indicadores permitem-lhe mudar rapidamente de direção à medida que as condições evoluem. O objetivo não é prever o futuro na perfeição, mas sim construir uma carteira capaz de se adaptar às várias velocidades da transição energética.

Equilibrar as afectações CAPEX e OPEX

Equilibrar as despesas de capital (CAPEX) e as despesas operacionais (OPEX) dentro das restrições orçamentais exige uma análise atenta dos impacto financeiro a longo prazo de investimentos iniciais versus manutenção contínua. Testar diferentes combinações de CAPEX e OPEX ajuda-o a compreender as soluções de compromisso e a identificar a atribuição ideal.

Técnicas como análise de sensibilidade pode ser utilizado para variar as entradas - tais como custos de materiais, taxas de mão de obra ou preços de carbono - numa percentagem definida (por exemplo, 10%) para ver como estas alterações afectam o seu orçamento e objectivos de carbono [16]. Esta abordagem identifica os projectos mais vulneráveis às flutuações de custos e destaca os que permanecem financeiramente viáveis mesmo em condições adversas. Além disso, Simulações de Monte Carlo, que executam milhares de cenários aleatórios, podem quantificar os riscos e dar uma imagem mais clara da incerteza financeira. Estes métodos oferecem uma visão mais realista dos resultados potenciais do que as estimativas estáticas e pontuais.

Uma consideração crítica é se o CAPEX planeado irá manter as emissões elevadas durante décadas ou apoiar soluções de baixo carbono. Por exemplo, investir numa caldeira a gás natural pode parecer rentável agora, mas pode tornar-se um ativo irrecuperável se os regulamentos sobre o carbono se tornarem mais rigorosos num futuro próximo. A modelação de cenários ajuda-o a evitar tais armadilhas, testando a resiliência da sua carteira de activos face a diferentes vias de redução de gases com efeito de estufa (GEE). Uma vez definidas as dotações orçamentais, o passo seguinte é avaliar o impacto da redução de carbono de cada investimento.

Comparar as vias de redução de carbono

A exploração de diferentes estratégias de redução de carbono permite-lhe identificar os investimentos que proporcionam as maiores poupanças de CO₂ para o seu dinheiro. Defina vários caminhos, como um transição ordenada (alterações políticas precoces e graduais), um transição desordenada (políticas atrasadas ou incoerentes), e um mundo das casas quentes (ação global mínima), e avaliar o desempenho do seu plano de capital em cada cenário. Este processo revela quais os investimentos que se mantêm eficazes, independentemente da rapidez ou lentidão com que a transição energética se desenrola.

Um exemplo prático é o seguinte AECOM, que começou a colaborar com o Agência do Ambiente (EA) em janeiro de 2022 para gerir o Projeto de Roteiro de Capital de Carbono Zero Líquido. A equipa do projeto, que inclui especialistas técnicos em carbono, desenvolveu ferramentas e planos para atingir o objetivo da EA de Redução de 45% das emissões totais de carbono até 2030. Até 2024/25, a atenção passará a centrar-se na implementação de controlos de projectos e na elaboração de relatórios de carbono em tempo real para novos fluxos de trabalho [21]. Isto demonstra como a modelação de cenários pode transformar objectivos climáticos ambiciosos em planos de ação com resultados mensuráveis.

Ferramentas normalizadas como PACTA (Avaliação da transição do capital alinhado por Paris) pode ajudar a avaliar a adequação dos seus planos de capital a diferentes cenários climáticos [9]. A incorporação de um "custo de aprovisionamento totalmente onerado" que inclua custos de carbono proxy garante que as suas decisões de investimento têm em conta os futuros preços do carbono e as alterações regulamentares, e não apenas as condições actuais.

"A combinação de activos de capital de uma empresa é a peça central do seu desempenho climático atual, e o seu plano de capital - e particularmente o seu CapEx - é a chave para compreender o futuro climático de uma empresa." - Ilmi Granoff, membro sénior do Centro Sabin para a Lei das Alterações Climáticas [9]

Para garantir a flexibilidade, conceba um plano de capital que equilibre "tarefas obrigatórias" (conformidade), "opções" (inovação) e "coberturas" (mitigação de riscos). Esta abordagem diversificada mantém a sua carteira resiliente, permitindo-lhe adaptar-se a condições em mudança, mantendo-se no caminho certo com os objectivos financeiros e de redução de carbono.

Passo 5: Construir um plano de capital alinhado com o carbono

Uma vez testados os cenários e ponderados os trade-offs, é altura de finalizar um plano de investimento que combine gestão de risco, disciplina orçamental e redução de carbono. Esta etapa transforma a sua análise num roteiro claro e baseado em dados para a alocação de capital nos próximos 5 a 30 anos. Um plano de capital alinhado ao carbono serve como um guia estratégico, organizando os investimentos pelo seu potencial de redução de emissões, estabelecendo cronogramas precisos e vinculando cada dólar gasto às metas de descarbonização e à segurança dos ativos.

Esta fase baseia-se na modelação de riscos e na análise de dados que já concluiu, traduzindo esses conhecimentos em planos acionáveis a longo prazo. As empresas que se destacam nesta área obtêm resultados reais: a partir de 2023, 25% de empresas ter um plano de transição climática alinhado com 1,5°C - um Aumento de 44% do ano anterior [23]. No entanto, apenas 140 empresas de milhares que se reportam a CDP cumpriu todos os 21 indicadores-chave para um plano de transição climática credível [23]. Este facto realça a importância de elaborar um plano que seja simultaneamente ambicioso e preparado para o escrutínio.

Corresponder os projectos aos objectivos de descarbonização

Utilizando os cenários testados e as avaliações de risco, classifique os projectos de capital pelo seu potencial de redução de emissões. Nem todos os investimentos são criados da mesma forma, por isso é vital identificar aqueles que têm o maior impacto por cada dólar gasto. Alinhe estes projectos com ferramentas financeiras específicas e estratégias climáticas:

  • Obrigações verdes para iniciativas como instalações solares ou sistemas AVAC energeticamente eficientes.
  • Obrigações ligadas à sustentabilidade para objectivos empresariais mais amplos associados a metas ambientais.
  • Obrigações de transição para financiamento em sectores difíceis de descarbonizar, como as infra-estruturas pesadas ou as operações industriais [10].

Para estruturar isso, use um processo de alinhamento em três fases. Em primeiro lugar, classificar os projectos com base na sua prontidão para a transição para o carbono - a rapidez com que podem ser implementados e o quanto reduzem as emissões. Em segundo lugar, crie portfólios usando métricas voltadas para o futuro, como economia projetada de CO₂ ou alinhamento com um caminho de 1,5°C. Terceiro, envolva as partes interessadas para refinar as políticas climáticas e garantir que seu plano atenda às metas internas e aos regulamentos externos [10][22].

Um exemplo prático é Enel. Em julho de 2022, J.P. Morgan Gestão de Activos reconheceu a Enel como um candidato de destaque para as carteiras de transição de carbono. Apesar das suas emissões historicamente elevadas provenientes do carvão, a Enel comprometeu-se a todas as despesas de capital essenciais para as energias renováveis e estabelecer um objetivo de 1,5°C aprovado pelo Iniciativa "Objectivos baseados na ciência (SBTi) [10]. Isto mostra como um forte compromisso com a descarbonização pode remodelar o plano de capital de uma empresa, mesmo que parta de uma base de emissões elevadas.

Conjunto objectivos intermédios para monitorizar os progressos e gerir as flutuações a curto prazo. Por exemplo, os objectivos de redução de carbono acumulados a cinco anos podem ajudar a atenuar os efeitos das oscilações dos preços dos produtos de base ou das alterações cambiais que podem distorcer os indicadores anuais [10].

Utilizar a análise do custo do ciclo de vida

Com base em avaliações de risco anteriores, a análise do custo do ciclo de vida (LCCA) avalia os projectos com base no seu custo total de propriedade - incluindo custos iniciais, manutenção, utilização de energia e despesas de fim de vida. Esta abordagem ajuda a identificar os investimentos que podem ter custos iniciais mais elevados, mas que produzem poupanças significativas a longo prazo através de facturas de energia mais baixas, manutenção reduzida ou impostos sobre o carbono evitados.

A LCCA é especialmente útil para detetar riscos de activos irrecuperáveis - quando um ativo pode perder valor ou necessitar de uma reforma antecipada devido a regulamentos ambientais ou mudanças no mercado. Ao modelar estes riscos durante a fase de planeamento, é possível evitar a fixação de emissões elevadas durante décadas e, em vez disso, dar prioridade a soluções de baixo carbono que permaneçam viáveis em diferentes cenários regulamentares [1][9].

"A combinação de activos de capital de uma empresa é a peça central do seu desempenho climático atual, e o seu plano de capital - e particularmente o seu CapEx - é a chave para compreender o futuro climático de uma empresa." - Ilmi Granoff, membro sénior do Centro Sabin para a Lei das Alterações Climáticas [9]

Para utilizar a LCCA de forma eficaz, incorporar cenários climáticos nos seus modelos financeiros. A análise preditiva pode simular a escassez de recursos (como a escassez de água nas regiões de produção) ou cenários de impostos sobre o carbono, permitindo-lhe ajustar os cálculos do valor atual líquido (VAL) em conformidade [1][5]. Considerar também o impacto financeiro de práticas de economia circular - como o refabrico, o prolongamento dos ciclos de vida dos produtos ou a adoção de modelos de produto como serviço - para avaliar os seus benefícios em termos de custos a longo prazo e a segurança dos recursos [1].

Plataformas como Oxand Simeo™ simplificam a análise dos custos do ciclo de vida, integrando-a diretamente no planeamento de capital, permitindo comparações baseadas nos custos totais de propriedade, no desempenho energético e no impacto das emissões de CO₂. Isto assegura que cada decisão de investimento é baseada em dados robustos que reflectem factores financeiros e ambientais.

Preparar um plano pronto para auditoria

Um plano pronto a auditar é essencial para cumprir os requisitos de divulgação de informações ao abrigo de quadros como o Task Force sobre a divulgação de informações financeiras relacionadas com o clima (TCFD), o Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas (CSRD), e ISO 55001 [18][25][19]. Deve especificar a seleção de projectos, os objectivos de carbono e o acompanhamento dos progressos.

Comece por garantir que os seus dados são exactos e verificáveis. Utilize plataformas de software com armazenamento de dados à prova de adulteração, pistas de auditoria automatizadas e Conformidade SOC 2 partilhar informações de forma segura com as partes interessadas e as entidades reguladoras [18][25]. Por exemplo, uma organização adoptou uma Plataforma de Gestão de Carbono que simplificou a recolha de dados, reduzindo o tempo gasto na introdução de dados em 80%. Com painéis de controlo personalizáveis, identificaram pontos críticos de emissão e estabeleceram o objetivo de reduzir as emissões de âmbito 1 e 2 em 50% até 2025 [18].

Adotar um "abordagem "implementar ou explicar para garantir a transparência sobre a razão pela qual determinados objectivos foram ou não atingidos [22]. Valide o seu plano com dados de terceiros de grupos como a iniciativa Science-Based Targets (SBTi) ou a Iniciativa "Percursos de Transição para garantir que os objectivos estão em conformidade com dados científicos credíveis sobre o clima [10].

Por último, integre as suas ferramentas de planeamento de capital com planeamento de recursos empresariais (ERP) sistemas, tais como SAP ou Oráculo. Isto assegura a consistência dos dados e a responsabilidade financeira, facilitando a produção de relatórios abrangentes que cumprem as normas regulamentares e criam confiança junto dos investidores, reguladores e público [18][26].

Acompanhar os resultados e manter o sucesso a longo prazo

Depois de implementar o seu plano de capital alinhado com o carbono, o próximo passo é acompanhar o seu desempenho e manter a estrutura relevante. Não se trata apenas de cumprir os requisitos de conformidade - trata-se de provar que os seus investimentos estão a produzir os retornos financeiros e as reduções de emissões que pretendia. A avaliação regular do seu plano garante que a sua abordagem à gestão de riscos, orçamentos e redução de carbono permanece eficaz ao longo do tempo. As empresas que monitorizam consistentemente os resultados financeiros e de carbono tendem a ter um desempenho superior às que tratam a sustentabilidade como um esforço pontual. Este processo ajuda a garantir que os seus investimentos continuam a alinhar-se com os objectivos financeiros e os compromissos de redução de carbono.

Calcular as poupanças financeiras e de carbono

Mude o seu foco de olhar para as pegadas passadas de gases de efeito estufa (GEE) para acompanhar as despesas de capital (CapEx) focadas no futuro. Enquanto os inventários de GEE lhe dizem o que aconteceu no ano passado, o CapEx revela o que está a investir na próxima década e se esses investimentos apoiam ou dificultam a transição para um futuro de baixo carbono [9]. Incorporar factores ambientais, sociais e de governação (ESG) nas métricas financeiras tradicionais, como o valor atual líquido (NPV), a taxa interna de rentabilidade (IRR) e a anuidade anual equivalente (EAA), para mostrar que os esforços de sustentabilidade também podem gerar retornos financeiros mensuráveis.

"O CapEx mostra para onde uma empresa está a ir, que emissões está a permitir e se está a apoiar ou a atrasar a transição com o seu balanço." - Ilmi Granoff, membro sénior do Centro Sabin para a Lei das Alterações Climáticas [9]

Com 80% dos investidores institucionais agora a ter em conta as questões ESG nas suas decisões, a demonstração destes indicadores cria confiança junto das partes interessadas, incluindo financiadores e conselhos de administração [1]. A análise preditiva pode ajudá-lo a projetar os benefícios financeiros a longo prazo de práticas como a recuperação de materiais ou fluxos de receitas de produtos recondicionados, comparando-os com os modelos de negócio lineares tradicionais [1]. Por exemplo, Starbucks salvou quase $60 milhões anualmente nas suas "Greener Stores" nos EUA até 2022, reduzindo o consumo de água e energia em 30% através de aparelhos normalizados e energeticamente eficientes [2].

Para garantir que as suas despesas estão alinhadas com os compromissos climáticos, acompanhe o rácio de CapEx "verde" versus "elevado teor de carbono". Em 2024, os investimentos globais em sistemas de energia com baixo teor de carbono atingiram um valor estimado de $2 trilião [9]. No entanto, a partir de 2023, apenas 6% de empresas da Fortune 500 tinham fixado objectivos climáticos para 2030 ou antes, apesar de 33% tinham objectivos a mais longo prazo [9]. Ferramentas como o Avaliação da Transição do Capital Alinhado de Paris (PACTA) pode ajudá-lo a comparar os seus planos de capital com as vias de 1,5°C ou 2°C, garantindo que os seus investimentos correspondem aos seus objectivos declarados [9].

Manter a conformidade regulamentar

Os regulamentos evoluem rapidamente, pelo que é fundamental manter-se a par da conformidade. Estruturas como a Grupo de trabalho sobre a divulgação de informações financeiras relacionadas com o clima (TCFD) pode ajudar a normalizar os seus relatórios de emissões, tais como toneladas de CO₂ equivalente por milhão de dólares de receitas [10]. Uma distinção clara entre despesas operacionais e investimentos de capital aumenta a transparência, o que é especialmente importante no âmbito de quadros como o quadro canadiano de orçamentação de capital para 2025. No Canadá, prevê-se que o investimento de capital anual quase duplique de $32,2 mil milhões em 2024-25 para $59,6 mil milhões até 2029-30 [24].

Estabelecer marcos intermédios, como objectivos quinquenais de redução de carbono, para acompanhar os progressos e ter em conta a natureza de longo prazo dos bens de capital [10]. Realizar revisões orçamentais anuais para garantir que as despesas estão alinhadas com os seus objectivos, permitindo-lhe fazer ajustes, se necessário [8]. Validadores externos como o Iniciativa "Objectivos baseados na ciência" (SBTi) ou o Iniciativa "Percursos de Transição pode verificar os seus compromissos climáticos e reforçar a sua preparação para auditorias [10].

"Uma estrutura de orçamento de carbono transforma uma meta aspiracional de emissões líquidas zero em marcos acionáveis de curto prazo." - Aishah Mohd Isa, SSG [8]

Os dashboards de risco centralizados podem ajudá-lo a reportar os riscos não financeiros, de investimento e de conformidade, garantindo o alinhamento com o apetite de risco da sua organização [27]. Para as instituições financeiras, seguindo o Comité de Basileia‘A abordagem de três pilares da Comissão Europeia - Pilar 1 (requisitos de fundos próprios), Pilar 2 (gestão do risco) e Pilar 3 (transparência do mercado) - pode ajudar a manter a responsabilidade e a antecipar-se às alterações regulamentares [7].

Atualizar o quadro à medida que as condições se alteram

À medida que os mercados e as regulamentações mudam, a sua estrutura também deve evoluir. Actualizações regulares garantem que o seu plano de capital reflecte novos dados, riscos e oportunidades. O planeamento de capital não é uma tarefa única - é um processo contínuo que se adapta às tecnologias emergentes e às condições em mudança. O software de planeamento de capital integrado pode simplificar este processo, substituindo as folhas de cálculo por plataformas unificadas que gerem a orçamentação, a previsão e as actualizações de dados em tempo real [26]. As ferramentas preditivas podem prever o envelhecimento dos activos, os custos de manutenção e os riscos do projeto, ajudando-o a planear antecipadamente em vez de reagir aos problemas [26][18].

Considerar a adoção de Fixação interna do preço do carbono (ICP) para atribuir um valor monetário às emissões de GEE, como a fixação de preços sombra. Esta abordagem integra a "futura fatura do carbono" nas análises de investimento a longo prazo, ajudando as equipas financeiras a compreender o verdadeiro custo dos investimentos com elevado teor de carbono e a justificar as despesas em alternativas com baixo teor de carbono [3][4]. As ferramentas de análise de cenários podem simular diferentes níveis de financiamento, vias de redução de carbono e ajustamentos orçamentais para mostrar o impacto nos seus objectivos [26][18].

"As emissões de gases com efeito de estufa na carteira de uma empresa acarretam agora riscos financeiros reais... A ‘futura fatura do carbono’ acabará por chegar. As empresas precisam de planear isso agora." - Impacto da Engie [4]

As plataformas de análise dos riscos climáticos podem fornecer avaliações detalhadas e prospectivas dos riscos físicos e de transição até 2100, ajudando-o a preparar os seus activos para o futuro [28]. Por exemplo, AMPECO utilizou uma plataforma de gestão do carbono para poupar 80% da época gastos na introdução de dados, mantendo-se no caminho certo para reduzir as emissões de âmbito 1 e 2 em 50% até 2025 [18]. Da mesma forma, Repsol empenhados em mudar 45% do seu CapEx total para fontes de energia renováveis ao longo de cinco anos, a fim de se alinhar com os objectivos de zero emissões líquidas [2].

Para garantir a exatidão, mapeie as fontes de emissão diretamente para estruturas financeiras como centros de custos e unidades empresariais. Utilizar software que integre dados de sistemas ERP e de aprovisionamento [3]. Ajustar os parâmetros de referência financeiros, como a redução dos objectivos da TIR ou o alargamento dos períodos de retorno do investimento, para projectos com benefícios de sustentabilidade a longo prazo. Quantificar o "custo da inação", calculando as potenciais perdas de receitas decorrentes de perturbações climáticas ou de futuras sanções regulamentares, criando urgência e reforçando os argumentos a favor dos investimentos em sustentabilidade [2].

Plataformas como Oxand Simeo™ combinam a gestão preditiva de activos, a análise de custos do ciclo de vida e o planeamento da redução de carbono num único sistema. Estas ferramentas permitem-lhe modelar os riscos em tempo real, testar cenários e adaptar o seu plano de capital para cumprir os orçamentos em mudança, as condições dos activos e os objectivos de descarbonização.

Conclusão: Encontrar o equilíbrio no planeamento do capital

Combinar a gestão de riscos, considerações orçamentais e esforços de redução de carbono não é apenas uma ação responsável - é uma estratégia financeira inteligente. De acordo com dados recentes, 90% das empresas inquiridas pela BCG relatam ganhos financeiros resultantes dos esforços de descarbonização. Mais impressionante ainda, 25% destas empresas registaram retornos iguais ou superiores a 7% das suas receitas, com um benefício líquido médio de $200 milhões por ano [2]. Estes números realçam a forma como a sustentabilidade e a rentabilidade se podem alinhar quando orientadas por uma abordagem bem estruturada.

As organizações líderes estão a incorporar considerações climáticas nos seus quadros financeiros. Por exemplo, estão a ajustar as regras de tomada de decisão integração dos indicadores de sustentabilidade em Taxa Interna de Rendimento (TIR) e Valor atual líquido (VAL) cálculos. Outros estão a prolongar os períodos de retorno do investimento para projectos com elevado valor de sustentabilidade [2][3]. Além disso, muitas empresas estão a implementar uma tarifação interna do carbono que reflecte os níveis regulamentares previstos, permitindo-lhes ter em conta os custos futuros das emissões nas decisões de investimento actuais.

Esta mudança no mercado sublinha as vantagens financeiras de dar prioridade às práticas sustentáveis. Um número impressionante de 75% das maiores empresas do mundo inclui atualmente informações sobre sustentabilidade a par da divulgação de informações financeiras [2]. As empresas com boas práticas em matéria de ESG não só têm um desempenho superior ao dos seus concorrentes, como também beneficiam de melhores condições de financiamento. Por outro lado, as empresas com um mau historial ambiental enfrentam frequentemente custos de empréstimo e taxas de juro de empréstimo mais elevados [29]. Estas tendências reforçam as estratégias anteriormente debatidas, provando que a disciplina financeira e as acções conscientes em matéria de clima podem andar de mãos dadas.

"A sustentabilidade não é um mero esforço altruísta; é uma jogada financeira inteligente. As empresas com práticas ESG robustas tendem a ter um desempenho superior ao dos seus pares." - Karl Orrling, Fundador, Parceiros de Sustentabilidade da Fairway [1]

FAQs

Como é que a modelação preditiva ajuda a equilibrar os objectivos de redução do carbono com as limitações orçamentais?

A modelação preditiva desempenha um papel crucial no planeamento, simulando diferentes cenários futuros para avaliar possíveis riscos e resultados. Esta abordagem ajuda os decisores a identificar investimentos económicos que cumpram os objectivos de redução das emissões de carbono sem exceder os limites financeiros.

Ao examinar os dados e identificar padrões, a modelação preditiva apoia uma melhor definição de prioridades para os projectos. Garante que os recursos são utilizados de forma sensata, equilibrando os objectivos ambientais com o planeamento financeiro para obter resultados duradouros.

Quais são as principais vantagens de utilizar um registo centralizado de activos para o planeamento de capital?

A registo centralizado de activos oferece uma forma simplificada de gerir o planeamento de capital, dando-lhe uma visão geral clara e organizada de todos os seus activos. Esta clareza permite-lhe tomar decisões mais inteligentes e informadas por dados. Ajuda-o a dar prioridade aos projectos, a atribuir recursos de forma eficaz e a avaliar os riscos, assegurando que os seus investimentos estão em conformidade com os limites financeiros e os objectivos mais amplos.

Ao incorporar objectivos de redução de carbono e estratégias de gestão de activos a longo prazo, Com a ajuda de um registo deste tipo, é possível manter-se em conformidade com os regulamentos em evolução e maximizar o valor dos seus activos. Este método simplifica a tomada de decisões e equilibra os resultados financeiros com a responsabilidade ambiental.

Como é que o teste de cenários pode ajudar a reforçar um plano de capital contra incertezas futuras?

O teste de cenários desempenha um papel crucial no reforço de um plano de capital, simulando possíveis desafios futuros, como eventos relacionados com o clima ou alterações na regulamentação. Este método ajuda as organizações a identificar vulnerabilidades, avaliar riscos e criar estratégias para os enfrentar de frente.

Ao considerar diferentes cenários, os líderes podem tomar decisões informadas sobre onde investir, como atribuir recursos de forma eficiente e garantir que os seus activos podem suportar incertezas futuras. Isto não só ajuda a preservar o valor a longo prazo, como também mantém as empresas alinhadas com os objectivos de sustentabilidade e as expectativas regulamentares em constante mudança.

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