Pretende gerir melhor os seus activos e cumprir ISO 55001 normas? Comece por criar um registo de activos bem estruturado. Não se trata apenas de conformidade - trata-se de tomar decisões mais inteligentes, reduzir custos e melhorar o desempenho dos activos.
Aqui está a chave: concentrar-se na recolha dos dados certos. A atualização de 2024 da ISO 55001 dá ênfase à tomada de decisões, às acções preditivas e à gestão de dados. O seu registo de activos deve incluir:
- Dados de identificação: IDs únicos, nomes, localizações e responsabilidades de manutenção.
- Dados de condição: Avaliações regulares para acompanhar a saúde e o tempo de vida dos activos.
- Dados de risco: Probabilidade de falha, consequências e classificações de criticidade.
- Dados do ciclo de vida: Vida útil restante, custos de manutenção e previsões de CAPEX/OPEX.
- Dados de conformidade: Registos regulamentares, métricas energéticas e certificações.
Uma hierarquia clara liga os detalhes do dia a dia aos planos a longo prazo, garantindo que o seu registo suporta auditorias e está alinhado com os objectivos empresariais. Comece com pouco, dê prioridade aos activos críticos e utilize ferramentas para integrar e validar dados. Esta abordagem pode reduzir os custos de manutenção e substituição em 10-30% enquanto melhora a eficiência.
Pronto para assumir o controlo dos seus activos? Comece com uma análise de lacunas, normalize os seus dados e assegure actualizações regulares para se manter preparado para auditorias e à frente dos riscos.
Implementação de um ISO 55001-Sistema de gestão de activos em conformidade - Módulo 1
sbb-itb-5be7949
Elementos de dados necessários para a conformidade com a norma ISO 55001
Para cumprir as normas ISO 55001, o seu registo de activos deve incluir apenas os dados essenciais. A atualização de 2024 sublinha que os dados corretamente configurados são a base para uma tomada de decisões eficaz [1]. Cada categoria de dados no seu registo desempenha um papel fundamental no apoio à conformidade e na condução de estratégias inteligentes de gestão de activos.
Dados de identificação de activos
Cada ativo necessita de um identificador único para garantir que pode ser rastreado entre sistemas. Os métodos de classificação normalizados, como o Uniclass ou o RICS NRM, ajudam a manter a consistência. Também precisará de informações precisas sobre a localização, como o local, o edifício (com UPRN), o piso e a sala, juntamente com detalhes sobre quem é responsável pela manutenção [6]. Por exemplo, uma caldeira a gás pode ser abrangida por "5 SERVIÇOS" com um código SFG20 específico como 20-04.
| Categoria de campo | Campo de dados essenciais | Descrição/Exemplo |
|---|---|---|
| Identificação | ID do ativo | Número/código único para etiquetagem ou código de barras |
| Identificação | Nome do ativo | Designação descritiva (por exemplo, "CALDEIRA - a gás") |
| Classificação | Grupo de sistemas/elementos | Agrupamento de alto nível (por exemplo, "5 SERVIÇOS") |
| Classificação | Código da classe de activos | Código normalizado (por exemplo, código SFG20 20-04) |
| Localização | Edifício/Bloco (UPRN) | Número único de referência do imóvel |
| Localização | Piso e sala/zona | Localização específica (por exemplo, "Piso 5, Ginásio") |
| Responsabilidade | Mantenedor de activos | Entidade de manutenção (por exemplo, "Fornecedor XX") |
Utilizando formatos normalizados como COBie garante um intercâmbio de dados sem descontinuidades entre sistemas ou contratantes. Além disso, um processo documentado de controlo de alterações é fundamental para acompanhar as modificações, incluindo datas, requerentes e aprovações [6].
Dados sobre o estado e o desempenho
Os dados de estado e de desempenho transformam o seu registo de activos numa ferramenta para a tomada de decisões preditivas. A norma ISO 55001 de 2024 introduz a "Ação Preditiva" (Secção 10.3), incentivando as organizações a adaptarem-se com base nos riscos e oportunidades [1].
Recolha regular classificações de estado, idealmente numa escala de 1 a 10, oferecem informações sobre a idade efectiva e a vida útil restante de um ativo [7]. Como PIARC sublinha:
"Os dados relativos ao estado ou ao desempenho devem ser recolhidos com frequência e consistência suficientes para proporcionar uma visão representativa do estado do ativo e para acompanhar a sua evolução ao longo do tempo" [7].
As ferramentas modernas, como os sensores IoT, os gémeos digitais e a análise preditiva, podem melhorar a recolha de dados combinando informações históricas e em tempo real [4]. Antes de planear os ciclos de vida, avalie a qualidade e a fiabilidade dos seus dados de estado. Melhores dados conduzem a estratégias mais fortes e mais fiáveis [8].
Dados de risco e criticidade
Os dados de risco e criticidade ajudam a dar prioridade às actividades de gestão de activos com base no seu potencial impacto. A ISO 55001:2024 exige que as organizações abordem os riscos (Secção 6.1.2) e as oportunidades (Secção 6.1.3) para alcançar os resultados desejados [1].
O seu registo de activos deve incluir avaliações de risco que avaliam a probabilidade de falha e as consequências. A documentação dos modos de falha e a realização de análises de impacto - considerando factores operacionais, financeiros, de segurança e ambientais - são vitais. Classificações de criticidade reforçar a transparência do processo de decisão [3].
Por exemplo, a monitorização baseada no estado pode reduzir os riscos de avaria, optimizando o tempo de manutenção e reduzindo os custos [4]. Técnicas como Manutenção centrada na fiabilidade (RCM) pode aperfeiçoar as estratégias, concentrando-se nos componentes críticos [4]. Estes dados apoiam diretamente o Plano Estratégico de Gestão de Activos (SAMP), associando objectivos a planos de ação baseados no risco [3].
Dados sobre o ciclo de vida e os custos
O ciclo de vida e os dados de custos fazem a ponte entre o registo de activos e o planeamento financeiro. Isto inclui estimativas de vida útil remanescente, custos históricos de manutenção, e Previsões CAPEX/OPEX - elementos-chave para decisões de investimento informadas.
- Estimativas de vida útil remanescente orientar o planeamento das despesas de capital, prevendo quando os activos terão de ser substituídos. Estas estimativas baseiam-se em dados sobre o estado dos activos, tendências de deterioração e desempenho anterior [7].
- Custos históricos de manutenção - que cobrem mão de obra, materiais e despesas não planeadas - ajudam a prever as necessidades financeiras futuras com maior precisão [7].
- Previsões de CAPEX e OPEX deve estar alinhado com o horizonte de planeamento delineado no seu SAMP. O planeamento de cenários, tal como a comparação de estratégias de substituição pró-activas com estratégias de substituição de falhas, apoia a tomada de decisões estratégicas.
Dados de conformidade e sustentabilidade
Esta categoria garante que o seu registo está em conformidade com os objectivos regulamentares e ambientais. Inclui registos de conformidade, dados sobre energia e emissões, e certificações de sustentabilidade.
- Registos de conformidade regulamentar acompanhar inspecções, autorizações e certificações, garantindo a preparação para auditorias e evitando lacunas de conformidade.
- Dados sobre energia e emissões monitorizar a utilização de recursos e o impacto ambiental, ajudando a elaborar relatórios de sustentabilidade e a identificar oportunidades de eficiência.
- Certificações de sustentabilidade (por exemplo, LEED, BREEAM, Estrela de energia) destacam os compromissos ambientais e podem influenciar as prioridades de investimento.
Como estruturar e organizar dados de activos
Um registo de activos devidamente estruturado é crucial para uma tomada de decisões eficaz a todos os níveis. A atualização de 2024 da norma ISO 55001 introduziu a Cláusula 4.5, sublinhando a necessidade de um quadro que ligue os dados de componentes individuais a objectivos empresariais globais [9]. Esta abordagem garante que os pormenores operacionais alimentam as estratégias executivas, criando uma ligação clara entre as operações quotidianas e os resultados a longo prazo.
Como criar uma estrutura hierárquica de dados do imobilizado
Pense nos seus dados de activos como uma pirâmide com três níveis distintos. No topo está o Plano Estratégico de Gestão de Activos (SAMP), que define os objectivos de desempenho para toda a carteira e define os níveis de risco aceitáveis. O nível intermédio é constituído por Planos de gestão de activos (PGA), que transformam esses objectivos de alto nível em planos tácticos para categorias específicas de activos, abordando custos do ciclo de vida e objectivos de fiabilidade através de um planeamento baseado no risco. Na base estão planos de actividades operacionais, que se centram em pormenores ao nível dos componentes, como o historial de manutenção, classificações de estado e dados preditivos.
A ISO 55001:2024 enfatiza a importância desta hierarquia, assegurando o alinhamento entre SAMP, AMPs e planos operacionais. Como o ISO/TC 251 esclarece:
"O SAMP, que articula os objectivos da gestão de activos, era anteriormente mal entendido; a versão atual da ISO 55001 altera esta situação" [1].
A norma revista posiciona o SAMP como a ponte entre os objectivos comerciais e os campos de dados específicos do seu registo de activos.
Para implementar esta estrutura de forma eficaz, evite forçar os activos a uma única hierarquia vertical. Em vez disso, crie várias vistas horizontais - organizadas por unidade empresarial, localização, sistema e tipo de ativo. Por exemplo, um sistema HVAC pode abranger várias unidades de negócio. Ao organizar os dados desta forma, pode gerar relatórios adaptados às diferentes necessidades dos intervenientes, quer estejam centrados nos resultados financeiros ou no desempenho operacional.
Activos virtuais são outro elemento chave. O agrupamento de componentes físicos em sistemas funcionais - como a combinação de bombas, válvulas e controlos num único "Sistema de Água Gelada" - permite o acompanhamento do desempenho ao nível do sistema, alinhado com os objectivos de nível de serviço nos seus AMPs. Esta abordagem não só melhora a qualidade dos dados, como também estabelece as bases para uma gestão de dados centralizada.
Centralização e validação de dados de activos
Quando a sua estrutura hierárquica estiver implementada, a centralização dos dados dos activos torna-se essencial para a conformidade com a Cláusula 7.6. Esta cláusula exige agora "especificações de dados e informações", juntamente com um plano formal de recolha, integração, melhoria e partilha de dados [9]. Confiar em folhas de cálculo desconexas pode comprometer a qualidade e a governação dos dados.
A centralização dos dados dos activos garante a conformidade com a norma ISO 55001, mantendo a acessibilidade e a portabilidade a longo prazo. Mesmo que seja um terceiro a gerir os seus dados, é fundamental manter a propriedade.
A validação regular é igualmente importante. Implemente processos de controlo de alterações para acompanhar as actualizações e modificações. As verificações de qualidade automatizadas podem assinalar problemas como campos em falta, valores anómalos ou inconsistentes. Além disso, a realização periódica de inquéritos por amostragem a grupos de activos ajuda a monitorizar a qualidade dos dados ao longo do tempo. Estas medidas não só mantêm o seu registo de activos pronto para auditorias, como também apoiam as acções preditivas exigidas pela Cláusula 10.3 da norma de 2024 [9].
5 passos para criar um registo de activos pronto para auditoria
5 passos para criar um registo de activos em conformidade com a norma ISO 55001
Criar um registo de activos em conformidade com a norma ISO 55001 é menos sobre a elaboração de um documento impecável de uma só vez e mais sobre a construção de um sistema que evolui com a sua organização enquanto cumpre as normas de auditoria desde o início. Eis como abordá-lo passo a passo.
Passo 1: Efetuar uma análise das lacunas
Comece por analisar os requisitos da norma ISO 55001:2024 e compará-los com os seus dados de activos actuais. Concentre-se nestas áreas-chave:
- O seu registo de activos apoia a tomada de decisões e está em conformidade com os critérios de valor descritos na cláusula 4.5? [11]?
- Está equipado para lidar com a ação preditiva ao abrigo da cláusula 10.3, captando dados sobre potenciais falhas e pontos de intervenção? [11]?
- Os atributos actuais cumprem as especificações relativas aos dados e informações exigidas na cláusula 7.6? [11]?
- Existem processos para documentar o conhecimento tácito - conhecimentos especializados detidos por indivíduos - conforme exigido na Cláusula 7.7 [11]?
"Os dados e a informação sem contexto, discernimento e experiência têm pouco valor. A nova secção sobre Conhecimento recorda às organizações que o conhecimento tácito dos indivíduos apoia o conhecimento organizacional." - Comité ISO/TC 251 [1]
Concentre-se primeiro nos activos críticos para obter sucesso na conformidade. Uma abordagem faseada é muito mais fácil de gerir do que a revisão de todo o registo de uma só vez. Utilize as conclusões da sua análise de lacunas para desenvolver um plano de melhoria de dados, que o guiará na normalização dos atributos dos activos.
Passo 2: Normalizar os atributos dos activos
Definir campos de dados essenciais para todos os activos, incluindo o nome do ativo, a identificação única, o grupo de sistemas/elementos, o código de classificação e a criticidade do ativo [6]. Utilizar sistemas de classificação estabelecidos, como o RICS NRM 3 ou o Uniclass, para manter a coerência. Para o alinhamento da manutenção, considere os códigos SFG20, que ligam os tipos de activos a calendários de manutenção normalizados [6].
Criar um quadro claro para classificar a criticidade dos activos, como Vermelho/Amarelo/Verde ou Alto/Médio/Baixo, para simplificar a atribuição de recursos e a gestão do risco [6][12]. As paragens não planeadas podem custar até $25.000 por hora [12], Por isso, este passo é crucial. Além disso, estabeleça uma matriz RACI para clarificar as funções e responsabilidades pela introdução e validação de dados [12].
Etapa 3: Validar e limpar dados
Para garantir que os seus dados são exactos, implemente controlos de qualidade automatizados e programe auditorias físicas anuais [12]. Este passo é particularmente importante para o inventário de peças sobresselentes. De facto, 58,9% das organizações que reduziram com sucesso os custos de inatividade não planeada creditam a melhoria da gestão das peças sobresselentes [12].
"É bom ver que existe agora um requisito explícito para se concentrar na melhoria da qualidade dos dados na ISO 55001:2024. Isto é algo que faltava na norma de 2014." - Sandy Dunn, Diretor, Assetivity [11]
Introduzir processos de controlo de alterações com controlo de versões para manter uma pista de auditoria das actualizações [12]. Definir limiares de conformidade - investigar imediatamente se a conformidade da Manutenção Preventiva for inferior a 90% ou se o tempo de inatividade exceder os objectivos predefinidos [12]. Quando os seus dados estiverem limpos, integre-os com ferramentas de planeamento para uma análise mais abrangente.
Passo 4: Integrar com ferramentas de planeamento de activos
Ligue o seu registo de activos a plataformas de planeamento como Oxand Simeo™. Esta etapa transforma o seu registo numa ferramenta dinâmica que apoia os quadros de tomada de decisão, conforme exigido pela cláusula 4.5 [11]. A integração permite-lhe modelar cenários de investimento, analisar os custos do ciclo de vida e ponderar estratégias de manutenção versus substituição.
Assegurar que a integração suporta uma mudança de acções preventivas para acções preditivas. A cláusula 10.3 da norma 2024 sublinha a necessidade de dados sobre potenciais falhas e pontos de intervenção óptimos para maximizar o valor [11]. As suas ferramentas devem aproveitar os dados de estado, as tendências de desempenho e os perfis de risco para antecipar os problemas antes que surjam.
"O SAMP [Plano Estratégico de Gestão de Activos] deve agora conter o quadro de tomada de decisões de gestão de activos... isto significa que o quadro de tomada de decisões deve também ser formalmente documentado." - Sandy Dunn, Diretor, Assetivity [11]
Etapa 5: Estabelecer um acompanhamento contínuo e actualizações
Adotar o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) para uma revisão contínua [13][14]. Definir um calendário de revisão específico - anualmente ou de dois em dois anos - e atribuir a responsabilidade a um responsável designado pela gestão de activos [12]. As auditorias regulares podem verificar a correspondência dos activos e captar os conhecimentos tácitos do pessoal [12][13].
A revisão de 2024 destaca a importância das competências individuais na Cláusula 7.7, reconhecendo o seu papel no conhecimento organizacional e na vantagem competitiva [14]. Utilizar sistemas informatizados de gestão da manutenção para automatizar o acompanhamento do histórico de manutenção, a utilização de peças sobresselentes e o estado dos activos, reduzindo os erros de introdução manual [12][15].
Monitorizar mensalmente as principais métricas, como a eficácia global do equipamento (OEE) e o tempo médio entre falhas (MTBF), para detetar tendências de desempenho e ajustar os perfis de risco [12]. Esta monitorização contínua garante que o seu registo se mantém pronto para auditorias, permitindo decisões baseadas em dados que podem reduzir os custos de manutenção e substituição entre 10% e 30% [4].
Erros comuns e como dar prioridade à recolha de dados
Evitar erros nos registos de activos é crucial para cumprir as normas ISO 55001, gerir riscos e garantir a segurança operacional. Um passo em falso frequente é confiar numa única hierarquia de activos. Em vez disso, utilize várias hierarquias - como os níveis de negócio, localização, sistema e activos - para melhorar a flexibilidade dos relatórios. Outro problema comum é a utilização de formatos de folha de cálculo verticais para os dados em bruto. Desde Microsoft Excel suporta mais de 1 milhão de linhas mas apenas 16 384 colunas, um formato horizontal (com activos em linhas e atributos em colunas) é mais adequado para grandes registos [10]. Estes erros estruturais podem também dificultar a contabilização de alterações nas condições dos activos, que exigem actualizações contínuas.
Um erro significativo é tratar os dados dinâmicos como se fossem estáticos. O estado e a criticidade dos activos necessitam de actualizações regulares, e as percepções do mundo real devem complementar as métricas objectivas. Lar English, Engenheiro Sénior de Integridade de Activos da Redes de Gás da Irlanda, O relatório da Comissão Europeia sobre a situação atual do mercado interno da energia, que se encontra em fase de preparação, destaca esta questão:
"Existe uma falta generalizada de registos de activos devidamente estruturados entre os profissionais de investigação e manutenção" [10].
As organizações também tropeçam quando os seus objectivos de gestão de activos não são acompanhados de orçamentos ou pessoal adequados. Além disso, as lacunas na propriedade dos dados - especialmente com dados geridos por terceiros - podem conduzir a vulnerabilidades [1]. Sem acordos contratuais claros, as organizações podem não ter direitos de propriedade ou acesso em tempo real a dados críticos. Para enfrentar estes desafios, ferramentas como o Índice de Dependência da Missão (MDI) podem ajudar a dar prioridade aos activos, avaliando os riscos operacionais e o impacto de potenciais falhas. Outra estratégia eficaz é a implementação de processos de controlo de alterações. Procedimentos documentados para adicionar, remover ou modificar activos - completos com registos de alterações que captam razões, solicitadores e aprovadores - podem fornecer a estrutura necessária [10].
Tabela de prioridades de dados
Ao recolher dados, concentre-se nos elementos ligados às cláusulas ISO e considere a sua dificuldade de implementação.
| Elemento de dados | Ligação da cláusula ISO | Nível de prioridade | Desafio de implementação |
|---|---|---|---|
| Identificadores únicos de activos | 4.3 | Elevado | Baixa |
| Criticidade dos activos (vermelho/amarelo/verde) | 6.1.2 | Elevado | Baixa |
| Estado operacional e condição | 8.1 | Elevado | Médio |
| Data da última/próxima manutenção | 9.1 | Elevado | Baixa |
| ID do relatório de inspeção | 4.2 | Elevado | Médio |
| Número de série, marca, modelo | 7.6 | Médio | Baixa |
| Preço de compra, custo de substituição | 8.1 | Médio | Médio |
| Métricas de desempenho energético | 10.1 | Médio | Médio |
| Fonte de alimentação, tipo de refrigerante | 10.1 | Baixa | Elevado |
Concentre-se primeiro nos dados de alta prioridade, incluindo a identificação de activos, classificações de risco, avaliações do estado e calendários de manutenção. Estes elementos são essenciais para a conformidade e a segurança. Os dados de média prioridade, como detalhes do fabricante e informações financeiras, apoiam o planeamento a longo prazo, mas não são imediatamente essenciais. As métricas de baixa prioridade, como os detalhes de sustentabilidade, podem ser abordadas quando o registo de activos principais estiver totalmente estabelecido [10].
Conclusão
A criação de um registo de activos em conformidade com a norma ISO 55001 vai além do simples cumprimento dos requisitos de certificação - trata-se de capacitar a sua organização para tomar decisões mais inteligentes e informadas. Um registo bem organizado apoia a gestão sistemática do risco, ajudando-o a reduzir os custos de falhas e a passar de reparações reactivas para proactivas, manutenção preditiva que se adapta à evolução das condições [1][4].
Um dos principais benefícios é mudar o foco das despesas iniciais para o Custo total de propriedade (TCO). Uma vez que os custos de funcionamento ao longo do ciclo de vida excedem frequentemente os investimentos iniciais [5], Por conseguinte, dispor de dados precisos sobre os custos de manutenção, o valor residual e as despesas de substituição torna-se fundamental para o planeamento financeiro a longo prazo. A utilização da abordagem baseada em dados da ISO 55001 pode levar a uma redução de 10-30% nos custos de manutenção e substituição [4].
Para as organizações que perseguem objectivos de sustentabilidade, o registo de activos torna-se uma ferramenta essencial. Permite-lhe acompanhar métricas como o desempenho energético, a composição dos materiais e os impactos da eliminação, possibilitando decisões informadas que se alinham com os objectivos de zero emissões líquidas e os princípios da economia circular. Estes dados ajudam a justificar substituições sustentáveis de activos e a prolongar a vida útil dos mesmos [2][5][4].
A peça final do puzzle é alinhar as suas prioridades de dados com os objectivos estratégicos. Como salienta a ISO TC251:
"Dados e informações sem contexto, perceção e experiência têm pouco valor" [1]
Esta perspetiva está reflectida na norma de 2024, que introduz secções específicas sobre gestão de dados e conhecimento organizacional [1]. Comece com elementos de dados chave, tais como identificadores únicos, classificações de criticidade, avaliações de estado e calendários de manutenção. A partir daí, expanda a sua estrutura para garantir que as suas práticas de gestão de activos apoiam tanto as operações diárias como o sucesso a longo prazo.
FAQs
Que dados essenciais devem ser incluídos num registo de activos em conformidade com a norma ISO 55001?
Para criar um registo de activos que esteja em conformidade com as normas ISO 55001, terá de recolher e organizar dados essenciais que apoiem uma gestão eficaz e a tomada de decisões informadas. Isto inclui:
- Dados de identificação do ativo: IDs únicos, descrições e outros identificadores.
- Informações sobre a localização: Onde está situado cada ativo.
- Estado atual: O estado físico e operacional do ativo.
- Métricas de desempenho: Dados sobre o desempenho do ativo.
- Fase do ciclo de vida: Em que ponto se encontra o ativo no seu ciclo de vida.
- Avaliações de risco: Avaliações que evidenciam os riscos potenciais.
- Histórico de manutenção: Registos de manutenção e de reparações anteriores.
Ao estruturar esta informação de forma consistente e precisa, irá permitir um melhor planeamento baseado no risco, decisões de investimento mais inteligentes e o cumprimento dos requisitos regulamentares. Manter os dados actualizados garante que o registo continua a ser uma ferramenta poderosa para as operações estratégicas e quotidianas.
Como é que a análise preditiva melhora a recolha e gestão de dados de activos?
A análise preditiva melhora a forma como as organizações recolhem e utilizam os dados dos activos, ajudando-as a antecipar o desempenho dos activos e os requisitos de manutenção. Esta estratégia com visão de futuro alinha-se com ISO 55001 promovendo decisões mais inteligentes e conscientes dos riscos e uma melhor gestão do ciclo de vida de um ativo.
Ao examinar elementos-chave como o estado do equipamento, as tendências de utilização e os factores externos, a análise preditiva garante que os registos de activos se mantêm precisos e actualizados. Esta mudança da gestão reactiva para a gestão proactiva de activos aumenta a fiabilidade, minimiza os riscos e ajuda a fazer escolhas de investimento bem informadas e a longo prazo.
Como é que as organizações podem manter a conformidade com as normas ISO 55001 ao longo do tempo?
Para se manterem alinhadas com a ISO 55001, as organizações precisam de dar prioridade a melhoria contínua e adotar uma abordagem proactiva para gerir os riscos. Isto significa rever e atualizar regularmente o seu sistema de gestão de activos para refletir as alterações nos objectivos organizacionais, nas condições dos activos e nos requisitos regulamentares. Manter os dados dos activos exato, relevante e bem organizado é também fundamental para tomar decisões informadas.
As auditorias periódicas e as análises de lacunas são essenciais para identificar as áreas que necessitam de atenção e garantir que os seus processos correspondem às melhores práticas da indústria. É igualmente importante garantir o compromisso da liderança e fornecer formação contínua ao pessoal para integrar os princípios de gestão de activos nas actividades diárias. Ao promover uma cultura de responsabilidade e flexibilidade, as organizações podem gerir os riscos de forma eficaz e tirar partido das oportunidades, mantendo a conformidade com a norma ISO 55001.
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