Ajudar o Departamento a definir um Plano Diretor de Manutenção a 10 anos para dar prioridade aos investimentos e garantir a sustentabilidade em 120 locais públicos diversos.
Contexto
O departamento gere mais de 120 locais que totalizam aproximadamente 250 000 m², incluindo escolas, edifícios administrativos, centros técnicos, estações de gendarmaria e locais culturais. O Departamento de Gestão de Activos pretende implementar um Plano Diretor de Manutenção para definir a direção a seguir nos próximos dez anos.
Na figura
120
Sítios
250 000 m²
Activos
10
Anos
O que é que fizemos?
Estabelecer uma base de referência: Recolher dados técnicos, avaliar as práticas actuais e efetuar uma avaliação comparativa técnica e financeira das despesas com a gestão de activos
Modelar a carteira de activos e simular estratégias de gestão de activos e o seu impacto no desempenho
Comparar cenários e recomendar uma estratégia optimizada
Elaborar o quadro de gestão de activos
Ganhos
Consolidação do conhecimento dos activos (estado técnico e indicadores de desempenho funcional)
Um planeamento objetivo das necessidades de investimento ao longo de um horizonte de 5 a 15 anos
Uma base sólida para a implementação de uma abordagem estruturada à gestão preditiva de activos
Citações de clientes
“Precisávamos de uma ferramenta que nos permitisse consolidar os dados fragmentados de que dispúnhamos e projectá-los de uma forma que pudesse ser claramente apresentada aos nossos funcionários eleitos, que são os decisores.”