Logótipo do aeroporto de Laguardia

Aeroporto de LaGuardia

Como é que o Aeroporto de LaGuardia utilizou o Oxand Simeo para avaliar as práticas de gestão de activos, melhorar a tomada de decisões e avançar para a certificação ISO 55001?

Contexto

O Aeroporto LaGuardia, uma importante plataforma de correspondência na cidade de Nova Iorque que recebe mais de 32 milhões de passageiros anualmente, tem evoluído através de sucessivas actualizações. Num contexto de crescente complexidade operacional e envelhecimento da infraestrutura, o LaGuardia procura avaliar e melhorar as suas práticas de gestão de activos em conformidade com as melhores práticas internacionais. Avaliar a atual maturidade da gestão de activos como um primeiro passo para a certificação ISO 55001. Identificar os pontos fortes e as áreas de melhoria para melhorar a tomada de decisões, a produtividade e a resiliência operacional. Definir um roteiro estruturado com acções prioritárias, estimativa de ganhos e calendário de implementação

Na figura

32

passageiros

1500

activos

20

eficiência

O que é que fizemos?

  • Avaliação da maturidade da ISO 55001 : Avaliar as práticas de gestão de activos existentes em relação às normas internacionais para identificar os pontos fortes, os pontos fracos e as áreas de melhoria.

  • Roteiro para a certificação: Definir um plano de ação estruturado e prioritário, incluindo ganhos rápidos e melhorias a longo prazo, para orientar a LaGuardia para a conformidade com a ISO 55001.

  • Apoio à decisão para a gestão estratégica de activos: Fornecer ferramentas e metodologias para simular o envelhecimento dos activos, otimizar cenários de investimento e alinhar as operações com os objectivos de desempenho e orçamentais.

Ganhos

Ícone ISO 55000

Caminho estruturado para a certificação ISO 55001 - Identificação clara de lacunas e passos práticos para atingir as normas internacionais de gestão de activos.

aumento do ícone de pesquisa

Melhores capacidades de tomada de decisões - Maior capacidade de simular cenários de investimento e alinhar o planeamento da manutenção com os objectivos de desempenho, risco e custo.

Reforço da governação e do alinhamento interno - Clarificação das funções, melhor coordenação entre departamentos e um roteiro comum para uma gestão sustentável e eficiente das infra-estruturas.

Citações de clientes

Logótipo do aeroporto de Laguardia

“Como líder de activos, estou consciente da necessidade de desafiar as nossas práticas e de estar ao mais alto nível das práticas de operação e manutenção. Neste contexto, pretendemos, como primeiro passo, efetuar uma avaliação da maturidade das nossas práticas de gestão de activos, de modo a obter, no futuro, a certificação ISO 55001 - Gestão de activos.”

CTO, Diretor Técnico