Como recuperar a visibilidade e o controlo de uma carteira de activos de água potável gerida por um delegado?
Contexto
França, no âmbito de operações delegadas (Veolia). Com o inventário e o conhecimento dos activos na posse do delegado, o SEDIF não tinha rastreabilidade para contestar propostas e justificar grandes renovações. A Oxand ajudou a consolidar uma referência patrimonial e a construir uma trajetória de investimento de 15 anos, baseada no risco, para apoiar a tomada de decisões e a comunicação com as partes interessadas.
Na figura
40k
componentes
100
sítios
€1B
valor de renovação
O que é que fizemos?
Criação de um registo de activos consolidado a partir de extractos do Veolia CMMS
Regras definidas para famílias de activos, envelhecimento, custos e risco
Simulação de cenários a 15 anos para equilibrar a redução do risco e as despesas
Formação das equipas SEDIF para atualizar e utilizar a ferramenta de forma autónoma
Ganhos
Inventário de activos rastreável para 40 mil componentes
PPI a 15 anos baseado no risco com um envelope controlado de ~10M€/ano
Relatórios quantitativos partilhados para equipas e funcionários eleitos