¿Cómo aprovechó el Servicio Departamental de Incendios y Salvamento de Mosa Oxand Simeo para centralizar el conocimiento de los activos, optimizar las inversiones y mejorar las condiciones de los edificios en 42 estaciones?
Contexto
El Servicio Departamental de Extinción de Incendios y Salvamento de Mosa (SDIS55) gestiona 42 parques de bomberos, con una superficie total de más de 31.000 m². El Departamento de Gestión de Activos pretende optimizar su presupuesto anual de inversiones para mejorar el estado de la cartera inmobiliaria de la SDIS, con el fin de hacer frente a los retos estratégicos y operativos. Para lograrlo, la SDIS necesita centralizar el conocimiento de sus activos y definir un plan de inversión plurianual priorizado.
En la figura
42
estaciones
31 K
m²
10
año
¿Qué hemos hecho?
Evaluar el rendimiento de la cartera inmobiliaria: recopilar datos técnicos y realizar diagnósticos.
Modelizar los activos y simular estrategias de mantenimiento en función de su impacto en el rendimiento y el envejecimiento de los activos.
Comparar escenarios y proporcionar recomendaciones para optimizar la estrategia de inversión priorizando las acciones de rehabilitación más impactantes.
Ganancias
Consolidación y centralización del conocimiento de los activos
Planificación objetiva de las necesidades de inversión en un horizonte de 5 a 15 años
Anticipación de las rehabilitaciones prioritarias en función del envejecimiento de los activos y las limitaciones operativas.