industrias intensivas en activos
Planificación de la inversión en activos, concebida para industrias que utilizan muchos activos
Cuando su negocio son sus activos -líneas eléctricas, tuberías, conducciones de agua, pistas de aterrizaje, hospitales, viviendas sociales- cada euro de CAPEX tiene que defenderse. Simeo by Oxand convierte 20 años de experiencia en degradación, riesgo y ciclo de vida en planes de inversión plurianuales que puede presentar a un regulador, un consejo de administración y una comunidad.
Confianza a través de
3 continentes
EMEA - NA - APAC
Por
100+
organizaciones con uso intensivo de activos
Gestión de
€25B+
activos en planificación
Reconocido
Guía de mercado Gartner
para AIP Solutions, 2024
Una disciplina. Seis sectores. La misma pregunta recurrente: dónde invertir primero y por qué.
Las industrias que hacen un uso intensivo de activos comparten una dura realidad: el capital es finito, los activos envejecen, los reguladores vigilan y las consecuencias de equivocarse se miden en pérdidas de servicio, incumplimiento de objetivos o cosas peores. Simeo de Oxand existe exactamente para este problema. El mismo motor de simulación, la misma biblioteca de más de 10.000 modelos predictivos y más de 30.000 acciones recomendadas, aplicados con datos y regímenes normativos específicos del sector.
Energía y servicios públicos
Las redes de electricidad, agua y gas equilibran la inversión en la red, la resistencia al cambio climático, la disciplina tarifaria y los objetivos de cero emisiones netas.
Infraestructura
Carreteras, puentes, túneles, puertos, aeropuertos, ferrocarriles. Planes de renovación plurianuales basados en la realidad sobre el terreno.
Inmobiliario
Carteras comerciales e institucionales: prolongar la vida útil, reducir el coste total de propiedad hasta 30% y alcanzar los objetivos ESG.
Vivienda social
Preparar la vivienda para la inversión. Priorizar donde el impacto sea mayor con presupuestos públicos ajustados.
Edificios sanitarios
Hospitales y centros asistenciales. Continuidad operativa, inversión orientada a la criticidad, conformidad lista para auditorías.
Ciudades y regiones
Diversas carteras de activos públicos -escuelas, edificios cívicos, bibliotecas- gobernadas por múltiples partes interesadas.
Cinco limitaciones contra las que toda industria intensiva en activos debe planificar.
Los propietarios de activos de estos seis sectores nos cuentan lo mismo: llega la temporada de presupuestos, los datos están en una docena de sitios y no pueden defender su plan. La guía de mercado de Gartner para AIP de diciembre de 2024 lo expresa con claridad: la brecha entre las organizaciones con un uso intensivo de activos que se han pasado a la AIP moderna y las que siguen trabajando con hojas de cálculo es cada vez mayor, y el coste de esa brecha se manifiesta en la pérdida de aprobaciones normativas, el aplazamiento de renovaciones y el incumplimiento de los objetivos de sostenibilidad.
Antigüedad de los activos
Activos de larga duración en condiciones heterogéneas. Las decisiones tomadas hoy afectan al coste y al riesgo de los próximos 30 años.
Capital bajo presión
Hay que defender las inversiones ante un director financiero, un regulador o una investigación pública. El "mejor criterio" ya no es una respuesta defendible.
Datos fragmentados
Inventario en exportaciones de GMAO. Inspecciones en PDF. Finanzas en ERP. Energía en hojas de cálculo. Los datos existen; la imagen, no.
Control reglamentario
ISO 55001, EPBD, CSRD, NIS2, casos de tarifas PUC: el registro en papel listo para auditoría ya no es opcional.
Mandatos de sostenibilidad
Las vías de producción neta cero tienen que coexistir con la fiabilidad, la asequibilidad y la continuidad del servicio. Las compensaciones deben modelizarse, no suponerse.
La realidad de la mano de obra
Los expertos en activos que tenían el modelo en la cabeza se jubilan. La lógica de la decisión tiene que vivir en el sistema, no en sus cuadernos.
Cómo se aplica Simeo en los seis
El mismo motor de simulación. Datos, normativas y resultados específicos del sector.
Sin una disciplina AIP
- Hojas de cálculo e informes de consultoría puntuales
- Sustitución por edad, sin ponderación del riesgo
- Sostenibilidad y CAPEX en conversaciones separadas
- Planes maestros reconstruidos desde cero cada ciclo
- No existe un vínculo defendible entre el estado del terreno y el presupuesto
Con Simeo de Oxand
- Registro único de activos alimentado por inspecciones móviles (Simeo GO)
- Priorización basada en escenarios y ponderada por el riesgo
- El carbono y la energía modelizados dentro de cada escenario CAPEX
- Planes de vida que se actualizan a medida que cambia la realidad sobre el terreno
- Pruebas listas para la auditoría y conformes con la norma ISO 55001
“Recurrimos a Oxand porque necesitábamos una herramienta que nos proporcionara una visión predictiva -no sólo correctiva- y nos ayudara a gestionar nuestras inversiones con mayor eficacia. Oxand destacó por sus capacidades de gestión de riesgos”.”
Jefe de Presupuestos y Valoración de Activos, In'li - Inmobiliario y Vivienda Social
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Una industria intensiva en activos es aquella cuya capacidad para prestar servicios depende de activos físicos de larga duración: generación y redes eléctricas, redes de agua y aguas residuales, gasoductos, carreteras, ferrocarriles, hospitales, edificios públicos, viviendas sociales. Según Gartner Guía de mercado para soluciones de planificación de inversión de activos (G00781827, diciembre de 2024), estas industrias se enfrentan a la mayor presión para optimizar las compensaciones de capital a lo largo del ciclo de vida de los activos y son los principales compradores de software AIP.
Los sistemas EAM y CMMS (IBM Maximo, Infor EAM, SAP) gestionan las órdenes de trabajo y su ejecución. Los sistemas ERP gestionan las finanzas y las compras. La AIP se sitúa por encima de ambos: ingiere sus datos, modela el riesgo y el coste del ciclo de vida en un horizonte de 5 a 30 años y elabora el plan de inversión plurianual que impulsa las decisiones de CAPEX. Gartner prevé que la AIP componible actuará cada vez más como "cristal único" para las decisiones de inversión en activos.
El motor de simulación es el mismo. Las entradas de datos, el régimen normativo y las métricas de resultados difieren según el sector: una compañía eléctrica controla el SAIDI y la alineación de casos tarifarios; un hospital controla la continuidad operativa y la criticidad; una cartera de viviendas sociales controla la satisfacción de los inquilinos y el cumplimiento de la EPBD. Las configuraciones específicas de cada sector viven en la plataforma; la lógica subyacente es compartida.
La mayoría de los clientes tienen un primer escenario plurianual en un plazo de 6 a 12 semanas. El ROI suele aterrizar en el primer ciclo presupuestario gracias a los modelos de envejecimiento predefinidos y a la integración llave en mano con los sistemas GMAO / ERP / GIS / BIM existentes.
Oxand tiene oficinas en Francia (París), Suiza (Lausana) y los Países Bajos (Utrecht), y realiza proyectos en EMEA, Norteamérica y APAC. Vea nuestro modelo de entrega global.