Gas | Energie Utilities
Planificación de inversiones en activos para empresas de gas
Redes de distribución, estaciones de compresión, regulación de la presión, medición. Elaborar el plan de capital plurianual que priorice el riesgo de seguridad, reduzca las fugas de metano y prepare los activos heredados para un futuro de hidrógeno.
Modo de riesgo
La seguridad ante todo
+ fuga de metano
Preparado para el futuro
Preparado para hidrógeno
modelización de escenarios
Auditoría
Preparado para regulador
rastro de pruebas
¿Qué es el AIP para las empresas de gas?
Planificación de inversiones en activos para empresas de gas es la disciplina utilizada por los operadores de distribución y transporte de gas para priorizar los programas de capital plurianuales (sustitución de tuberías, renovación de compresores, mejoras de la regulación de la presión, despliegue de contadores inteligentes, adaptación al hidrógeno) en el marco de regímenes reguladores que dan prioridad a la seguridad. El AIP combina el estado de los activos, los datos sobre fugas, la modelización de las consecuencias de los fallos y los escenarios de descarbonización para elaborar planes de inversión plurianuales defendibles. Fuente: Guía de mercado Gartner para soluciones AIP, Diciembre de 2024.
¿Dónde se rompen hoy las decisiones sobre CAPEX de gas?
Incertidumbre de los activos enterrados
Las redes subterráneas tienen décadas, los datos sobre su estado son fragmentarios y excavar para inspeccionar es caro. Las decisiones siguen teniendo que defenderse solas.
Agua no facturada
Las fugas, los robos y la imprecisión de los contadores merman los ingresos. La inversión en detección y sustitución compite con el CAPEX de la planta de tratamiento.
Revisiones reglamentarias de precios
Ciclos AMP (Reino Unido), sustitución de tuberías de servicio de plomo y PFAS (EE.UU.), cumplimiento de la directiva sobre aguas residuales urbanas (UE)... cada ciclo pone el listón más alto.
Estrés climático
La resistencia a sequías, inundaciones y mareas de tempestad determina ahora las prioridades de inversión tanto como las condiciones históricas.
Energía y huella de carbono
El bombeo consume mucha energía. Los compromisos de reducción a cero chocan con las necesidades de calidad y resistencia del tratamiento.
Desgaste de la plantilla
Los equipos de ingenieros que mantienen el modelo de red en el conocimiento tribal están envejeciendo. La lógica de decisión tiene que vivir en la plataforma.
¿Cómo se aplica Simeo a las empresas de gas?
De la tubería principal de hierro fundido al plan de capital preparado para el hidrógeno.
Modelización de fallos en función de los materiales
Más de 10.000 modelos predictivos que incluyen familias principales de hierro fundido, acero sin protección, acero revestido y PE. La probabilidad de fallo × consecuencia determina las prioridades.
Priorización de fugas
Los datos sobre fugas de metano se incorporan directamente al escenario de inversión. Se da prioridad a la sustitución de los segmentos con mayores emisiones, no a los más antiguos.
Escenarios de preparación para el hidrógeno
Modele la misma red con "100% de gas natural", "20% de mezcla de hidrógeno" y "conversión total de hidrógeno": vea qué activos necesitan sustitución, cuándo y a qué coste.
Ciclo de vida del compresor y regulación
Familias puntuales de compresores, reguladores de presión y válvulas. Modelos de renovación frente a sustitución con costes de toda la vida útil y carbono.
Pruebas de seguridad listas para la auditoría
Cada recomendación está vinculada a un activo, datos de estado, modelo, acción. Defendible ante PHMSA, HSE o un organismo regulador equivalente.
Conocimiento de los trabajadores
Las más de 30.000 acciones recomendadas codifican 20 años de experiencia en activos. Los nuevos planificadores heredan la lógica institucional desde el primer día.
Casos prácticos
Tres flujos de trabajo que los servicios de gas ejecutan el primer día.

Expediente de tarifa y seguridad
Justificación de los gastos de capital basada en pruebas. Trazabilidad a nivel de activos. Defendible ante la revisión del regulador de seguridad.

Planificación de inversiones en redes
Sustitución de tuberías, renovación de compresores, implantación de contadores inteligentes. Escenarios de varias décadas.

La vía del hidrógeno frente al coste a corto plazo
Comparar los escenarios de preparación para el hidrógeno con las vías de inversión heredadas. Dónde están los compromisos.
Resultados
Lo que contestan los ejecutivos de las empresas de suministro de agua.
25 - 30%
Reducción del TCO
10%+
Reducción del riesgo de fracaso
6-12 semanas
Primer plan
Listo para auditoría
Pruebas del regulador de seguridad
Otras redes de servicios públicos
Comparación entre redes.
Servicios públicos
Generación, transmisión, distribución. Planes alineados con SAIDI/SAIFI. Integración DER.
Servicios de agua
Redes, plantas de tratamiento, estaciones de bombeo. CAPEX de ciclo AMP. Modelización del riesgo de activos enterrados.
Energía y servicios públicos - visión general
El centro de energía y servicios públicos. Cómo se aplica la AIP en las tres redes.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Sí, el registro de pruebas de Simeo -registro de activos, datos de estado, resultados del modelo predictivo, biblioteca de acciones y plan plurianual- está en consonancia con la documentación que esperan los organismos reguladores de la seguridad de las tuberías, como la PHMSA (EE.UU.), la HSE (Reino Unido) y los equivalentes de la UE.
Sí, el mismo modelo de red puede ejecutarse en múltiples escenarios futuros -sólo gas natural, mezcla de hidrógeno 20%, conversión total a hidrógeno- para identificar qué activos deben sustituirse, cuándo y con qué coste de capital. La comparación de escenarios permite tomar decisiones estratégicas sobre la sustitución de activos.
Los datos sobre fugas de metano se incorporan al escenario de inversión como factor de consecuencia. Se da prioridad a la sustitución de los segmentos de altas emisiones, independientemente de su antigüedad. Reducción de fugas cuantificada por euro de CAPEX.
Sí, Simeo se integra con los principales sistemas de GMAO (Maximo, Infor EAM, CARL Software, SAP) mediante API REST/GraphQL. El estado del campo se transmite al modelo; el plan estratégico se transmite a las prioridades operativas.
La mayoría de los clientes de empresas de gas tienen un primer escenario plurianual en 6-12 semanas. El retorno de la inversión suele producirse en el primer ciclo presupuestario, gracias a los modelos de envejecimiento predefinidos para las familias de activos de hierro fundido, acero y PE.