Energía y servicios públicos
Planificación de inversiones en activos para empresas de electricidad, agua y gas
Planes de capital listos para el cálculo de tarifas que equilibran la inversión en la red, la resiliencia climática, la capacidad de la mano de obra y el camino hacia cero emisiones netas. Creado para el ciclo de planificación de las empresas de servicios públicos, el expediente regulador y la sala de juntas, por el proveedor de AIP nombrado en la Guía de mercado de Gartner para soluciones de planificación de inversiones en activos, diciembre de 2024.
Casos prácticos
Electricidad - Agua - Gas
Más calefacción urbana
Horizonte de decisión
5-30 años
simulación anual
Preparación reglamentaria
Casos de tarifas
EPBD - CSRD - ISO 55001
¿Qué es la planificación de la inversión en activos para empresas de servicios públicos?
Planificación de la inversión en activos (PIA) para empresas de servicios públicos es la disciplina -y la categoría de software- utilizada por las empresas de electricidad, agua y gas para identificar y priorizar las inversiones de capital a lo largo del ciclo de vida de los activos. AIP analiza el flujo de caja, el rendimiento y la fiabilidad en diferentes escenarios para recomendar el plan de inversión plurianual óptimo. Los compradores utilizan AIP para defender casos de tarifas, justificar CAPEX, alcanzar métricas de fiabilidad como SAIDI, y alinear la asignación de capital con compromisos de modernización de la red y net-zero. Fuente: Guía de mercado Gartner para soluciones de planificación de inversión de activos, G00781827, diciembre de 2024.
Simeo de Oxand es la plataforma AIP para las empresas de servicios públicos que necesitan defender un caso tarifario el lunes, alcanzar un objetivo SAIDI el martes y presentar una hoja de ruta de descarbonización a 30 años el miércoles, todo ello a partir del mismo modelo.
Seis fuerzas que comprimirán las decisiones de CAPEX de las empresas de servicios públicos en 2026.
Gartner Principales tendencias para los líderes de productos de energía y servicios públicos en 2026 (G00843711, febrero de 2026) denuncia las mismas fuerzas que los ejecutivos de las empresas de servicios públicos nos describen sobre el terreno. El capital es finito, los activos envejecen más rápido de lo que la mano de obra puede reemplazarlos y cada plan tiene que defenderse de seis demandas simultáneas.
La transición energética
DER, electrificación, carga de VE, retirada de la generación fósil. La red que se planificó en 2010 no es la red que funcionará en 2026, ni la que se construirá para 2040.
Volatilidad climática
Tormentas, cúpulas de calor, sequía, incendios forestales. Los parámetros de fiabilidad (SAIDI, SAIFI) están ahora relacionados con el clima. Las inversiones deben modelizarse en función del riesgo meteorológico, no de las bases históricas.
Inversión en redes
Ampliación del transporte, refuerzo de la distribución, renovación de subestaciones, despliegue de contadores inteligentes. Programas multimillonarios que compiten por la misma aprobación reguladora.
Disciplina tarifaria
PUC, reguladores e investigaciones públicas exigen un rastro de pruebas auditable detrás de cada dólar. "Siempre lo hacemos así" ya no es una respuesta defendible.
Capacidad de la mano de obra
Los ingenieros superiores que tenían el modelo de activos en la cabeza se jubilan. La lógica de las decisiones tiene que vivir en la plataforma, no en sus cuadernos.
Neto cero frente a fiabilidad
Los objetivos voluntarios u obligatorios de descarbonización tienen que coexistir con la asequibilidad, la fiabilidad y la continuidad del servicio. Los compromisos son reales y deben modelizarse.
Cómo responde Simeo a cada presión
Seis presiones, una plataforma de decisión.
Modelización de la transición energética
Escenarios anuales de integración de DER, carga de VE, retirada de generación y refuerzo de la red. Se basa en más de 1.300 modelos de rendimiento energético para cuantificar las compensaciones, no suponerlas.
Ponderación del riesgo en función del clima
Perfiles de riesgo a nivel de activos ponderados por la criticidad del servicio y la exposición. Las inversiones se priorizan allí donde la consecuencia de un fallo es mayor, no donde el activo es más antiguo.
Programas plurianuales de capital
Compare escenarios a 5, 10 y 20 años con limitaciones presupuestarias. Demuestre lo que ocurre cuando el regulador aprueba 1.200 millones de euros frente a 900 millones, a nivel de activos, fiabilidad e impacto del carbono.
Pruebas listas para la tarificación
Cada recomendación está vinculada al registro de activos, los datos de estado, el modelo que la ha generado y la biblioteca de acciones. Preparado para auditorías y alineado con la norma ISO 55001. Consulte el flujo de trabajo de casos tipo →
Lógica de decisión en la plataforma
Más de 10.000 modelos predictivos y más de 30.000 acciones recomendadas codifican 20 años de experiencia en activos. Los nuevos planificadores heredan los conocimientos institucionales desde el primer día.
Cero neto junto a CAPEX
Modelización del carbono y la energía en cada escenario, no en un cuadro de mandos lateral. Cuantificar las emisiones de CO₂ por euro para cada acción. Véase el modelo de compensación →
Elige tu red. Ya hemos planeado en ella.
Servicios públicos
Generación, transmisión, distribución. Planes de inversión alineados con SAIDI/SAIFI. Integración de DER. Renovación de subestaciones y postes.
Servicios de agua
Redes principales, plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, redes de alcantarillado. Sustitución y reacondicionamiento en función del riesgo, con limitaciones de agua no contabilizada y ciclo AMP.
Servicios de gas
Redes de distribución, compresores, regulación de la presión. Priorización de fugas de metano. Escenarios de preparación para el hidrógeno de los activos heredados.
A quién sirve Simeo dentro de una empresa de servicios públicos
Diseñado para el comité de compras de las empresas de servicios públicos, no sólo para una función. El estudio de Gartner sobre los compradores de tecnología de las empresas de servicios públicos lo deja claro: los presupuestos pueden proceder de la TI central o de una línea de negocio, y el responsable de activos se sitúa en el centro del comité de compras. Simeo está diseñado para ese comité.
Jefes de activo
Estrategia patrimonial plurianual y defendible. Perfil de riesgo de la cartera. Gobernanza ISO 55001. Propietario del plan plurianual.
Liderazgo ejecutivo
Escenarios listos para el consejo. Alineación de casos tarifarios. Rentabilidad estratégica del capital regulado.
Gestores de instalaciones y activos
Condición de campo en casos de inversión. Inspecciones móviles. Ejecución integrada en GMAO.
Sostenibilidad y ESG
Vías de producción neta cero vinculadas a los activos. Informes CSRD/EPBD. Carbono por euro por escenario.
Medida de las utilidades de los resultados
Las cifras que nos comunican los ejecutivos de las empresas de servicios públicos.
25 - 30%
Reducción del TCO
10%+
Mejora de la disponibilidad
6-12 semanas
Primer plan plurianual
Listo para auditoría
Evidencia ISO 55001
Sin el moderno AIP
- Planes quinquenales basados en hojas de cálculo que se reconstruyen desde cero cada ciclo.
- Sustitución basada en la edad; sin ponderación del riesgo
- Carbono y CAPEX en conversaciones separadas
- Ensamblaje manual de las pruebas de los casos bajo presión de plazos
- Lógica de decisión encerrada en la cabeza de los ingenieros que se jubilan
Con Simeo de Oxand
- Plan plurianual vivo que se actualiza a medida que cambian las condiciones del terreno
- Priorización ponderada por riesgo y por criticidad
- Carbono y CAPEX modelados juntos en cada escenario
- Seguimiento de auditoría con un solo clic hasta el modelo y la inspección
- Conocimiento institucional codificado en más de 10.000 modelos y más de 30.000 acciones
Se conecta a su pila
GMAO (Maximo, Infor, CARL), ERP (SAP, Oracle), SIG, BIM, telemetría IoT/SCADA. API REST y GraphQL.
Residencia de datos en la UE - opción de autoalojamiento
Región Azure France por defecto. Despliegue de Kubernetes totalmente autoalojado disponible para empresas de servicios públicos con restricciones de seguridad nacional o de espacio aéreo. Seguridad y confianza →
Modelo híbrido
Según Gartner's AI Vendor Race (G00845679), 87% de las empresas de servicios públicos desean un modelo híbrido: equipos internos y apoyo de proveedores. Simeo está diseñado para ese modelo.
Reconocido por Gartner
Oxand figura como proveedor representativo de AIP en la Guía de Mercado de Gartner para Soluciones de Planificación de Inversión de Activos, diciembre de 2024.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Sí, Simeo produce la evidencia auditable que esperan los reguladores: cada inversión recomendada está vinculada al registro de activos, a los datos de estado, al modelo predictivo que la ha marcado y a la acción de mantenimiento o renovación que desencadena. Consulte el flujo de trabajo de los casos tarifarios →
El carbono y la energía son restricciones de primer orden dentro de cada escenario, no un tablero lateral. Puede simular "alcanzar una reducción de emisiones de 60% para 2035" junto con "mantener el SAIDI por debajo de 80 minutos" y "permanecer dentro del límite de ingresos aprobado", y ver dónde se producen las compensaciones a nivel de activos. Vea el modelo de compensación →
Sí, Simeo se integra con los principales GMAO (Maximo, Infor EAM, CARL Software, SAP) e incorpora telemetría SCADA/TI mediante API REST y GraphQL. El estado de los campos retroalimenta el plan de inversión; las decisiones estratégicas fluyen hacia las prioridades operativas.
Oxand tiene oficinas en Francia, Suiza y los Países Bajos, y realiza proyectos de servicios públicos en EMEA, Norteamérica y APAC. Simeo gestiona los formatos de casos tarifarios de la US PUC, los informes CSRD/EPBD de la UE y la norma ISO 55001 a nivel mundial. Vea nuestro modelo de entrega global →
Simeo, Copperleaf y Cosmo Tech son plataformas nativas de AIP (Guía de mercado de Gartner, diciembre de 2024). IBM Maximo y Brightly son productos EAM/gestión de activos con capacidades AIP adyacentes. La diferenciación entre los proveedores nativos de AIP se reduce a la profundidad de la biblioteca de modelos predictivos, la velocidad de simulación de escenarios y la limpieza con la que la plataforma integra el carbono como una restricción de primera clase. Véase la comparación de 2026 →
La mayoría de los clientes de servicios públicos tienen un primer escenario plurianual en 6-12 semanas. El retorno de la inversión suele producirse en el primer ciclo presupuestario, gracias a los modelos de envejecimiento predefinidos y a las integraciones llave en mano de GMAO y ERP.