Planificación de la inversión en la red | Casos prácticos
Planificación de la inversión en la red, simulada año a año, para los próximos 5 a 30 años.
Renovación de subestaciones, sustitución de líneas, programas de transformadores, despliegue de contadores inteligentes, integración de DER, refuerzo de la carga de VE. El mismo modelo los gestiona todos y muestra las compensaciones entre ellos.
Redes
Electricidad - Agua - Gas
Horizonte
5-30 años
año por año
Restricciones
Presupuesto - Riesgo - Carbono
¿Por qué la planificación de las inversiones en red es más difícil que antes?
Un plan de inversión en la red para 2026 tiene que absorber fuerzas que no existían cuando se elaboró el último plan. Penetración de DER. Carga de VE. Retirada de generación. La frecuencia de las interrupciones provocadas por el clima. Límites reglamentarios de ingresos. Compromisos neto-cero. Desgaste de la plantilla. Cada fuerza modifica el plan; combinadas, hacen imposible la planificación de hojas de cálculo.
DER y EV reconfiguran la demanda
La energía solar distribuida, las baterías y la carga de vehículos eléctricos cambian radicalmente la forma de la carga. Los planes basados en previsiones históricas de la demanda ya están obsoletos.
Jubilación generacional
Unidades de carbón, gas y nucleares fuera de servicio. Capacidad de sustitución, refuerzo de la transmisión y almacenamiento, todo en la misma ruta crítica.
Volatilidad climática
Tormentas, cúpulas de calor, sequías, incendios forestales. La inversión en fiabilidad debe modelizarse a futuro, no en función de bases históricas.
Límites de ingresos reglamentarios
El regulador fija la dotación total de CAPEX. Los compromisos entre renovación de subestaciones, refuerzo de líneas e integración de DER son de suma cero.
Compromisos cero neto
Las vías voluntarias u obligatorias de descarbonización tienen que coexistir con la fiabilidad y la asequibilidad.
Desgaste de la plantilla
Los ingenieros superiores de planificación se jubilan con el modelo de red en la cabeza. La lógica de las decisiones tiene que vivir en la plataforma.
¿Cómo lo resuelve Simeo?
Un modelo. Seis futuros. Pruebas año a año.
Simulación de escenarios multidecenales
Compare escenarios a 5, 10 y 30 años con limitaciones presupuestarias, de riesgo o de emisiones de carbono. Ver exactamente qué activos se financian en cada futuro.
Modelización de cargas DER y EV
La energía solar distribuida, el almacenamiento en baterías y la carga de vehículos eléctricos se modelizan como entradas del escenario. Ver qué subestaciones necesitan cambios en el calendario de actualización.
Refuerzo frente a sustitución
Renovación, sustitución o funcionamiento hasta el fallo: modelización con costes durante toda la vida útil, reducción de riesgos e impacto de carbono para cada opción.
Ponderación del riesgo en función del clima
La exposición a las inclemencias del tiempo se añade al estado de los activos. Las inversiones se priorizan allí donde las consecuencias climáticas son mayores.
El carbono como restricción de primer orden
Combinación de generación, pérdidas en las líneas, electrificación del calor y el transporte. El camino hacia el cero neto se sitúa dentro del CAPEX, no junto a él.
Pruebas listas para la auditoría
Cada recomendación enlaza con el activo, los datos de estado, el modelo y la acción. Defendible ante el regulador, el consejo y el público.
¿Cómo es el flujo de trabajo?
Del registro de activos al plan de refuerzo a 30 años.
1 - Unificar el registro de activos
Subestaciones, líneas, transformadores, aparamenta, redes, plantas - importación masiva desde GMAO, SIG, ERP.
2 - Proyectar hacia delante
Más de 10.000 modelos predictivos. Probabilidad de fallo + consecuencia + exposición climática.
3 - Definir escenarios
Límites presupuestarios, objetivos de fiabilidad, vía de descarbonización, hipótesis de penetración de DER.
4 - Comparar y defender
Escenarios paralelos. Deslizamientos a nivel de activos. Sensibilidad en segundos. Resultados listos para la junta directiva.
Resultados
Lo que miden los planificadores de cuadrículas.
25-30%
Reducción del TCO
10%+
Mejora de la fiabilidad
6-12 semanas
Primer plan
Horas
Reejecución del escenario
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Sí. Simulación año a año a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos. Los modelos predictivos proyectan la degradación, el riesgo, el coste y el carbono a lo largo del horizonte de planificación que usted establezca.
Ambos. Los activos de transmisión, distribución, generación y almacenamiento se gestionan con modelos predictivos específicos para cada vertical.
La penetración de DER es una entrada de escenario que modifica la forma de la carga, la capacidad de las líneas, la gestión de la tensión y el calendario de actualización de las subestaciones. Ejecute escenarios DER agresivos frente a conservadores; vea el impacto a nivel de activos.
Sí. Las previsiones de carga (modelos internos, herramientas de proveedores) se integran a través de las API REST/GraphQL como entradas de escenario.
Sí, el mismo motor gestiona activos lineales y puntuales de energía, agua y gas, con modelos predictivos específicos para cada familia de activos.