les industries à forte intensité d'actifs
Asset Investment Planning, conçu pour les industries à forte intensité d'actifs
Lorsque votre activité est liée à vos actifs - lignes électriques, pipelines, conduites d'eau, pistes d'atterrissage, hôpitaux, logements sociaux - chaque euro de CAPEX doit être défendu. Simeo by Oxand transforme 20 ans d'expertise en matière de dégradation, de risque et de cycle de vie en plans d'investissement pluriannuels que vous pouvez présenter à une autorité de régulation, à un conseil d'administration et à une communauté.
Confiance dans l'ensemble
3 continents
EMEA - NA - APAC
Par
100+
les organisations à forte intensité d'actifs
Gestion
€25B+
actifs en cours de planification
Reconnu
Guide du marché Gartner
pour AIP Solutions, 2024
Une discipline. Six secteurs d'activité. La même question récurrente : où investir d'abord, et pourquoi.
Les industries à forte intensité d'actifs partagent une dure réalité : le capital est limité, les actifs vieillissent, les régulateurs surveillent et les conséquences d'une erreur se mesurent en perte de service, en objectifs manqués, voire pire. Simeo by Oxand a été conçu pour répondre à ce problème. Le même moteur de simulation, la même bibliothèque de plus de 10 000 modèles prédictifs et de plus de 30 000 actions recommandées, appliqués avec des données et des régimes réglementaires spécifiques à l'industrie.
Énergie et services publics
Les réseaux d'électricité, d'eau et de gaz équilibrent les investissements dans le réseau, la résilience climatique, la discipline tarifaire et les objectifs de consommation nette zéro.
Infrastructure
Routes, ponts, tunnels, ports, aéroports, chemins de fer. Plans de renouvellement pluriannuels fondés sur les risques et la réalité du terrain.
Immobilier
Portefeuilles commerciaux et institutionnels - prolonger la durée de vie, réduire le coût total de possession jusqu'à 30%, atteindre les objectifs ESG.
Logement social
Faire en sorte que le logement soit prêt à être investi. Donner la priorité aux domaines où l'impact est le plus important dans un contexte de budgets publics serrés.
Bâtiments de santé
Hôpitaux et établissements de soins. Continuité opérationnelle, investissement axé sur la criticité, conformité à l'audit.
Villes et régions
Des portefeuilles d'actifs publics diversifiés - écoles, bâtiments municipaux, bibliothèques - gérés par de multiples parties prenantes.
Cinq contraintes que toute industrie à forte intensité d'actifs doit prendre en compte.
Les propriétaires d'actifs de ces six secteurs nous disent la même chose : la saison budgétaire arrive, les données sont éparpillées et ils ne peuvent pas défendre leur plan. Le Market Guide for AIP de décembre 2024 de Gartner le dit clairement : l'écart entre les organisations à forte intensité d'actifs qui sont passées à un AIP moderne et celles qui travaillent encore avec des tableurs se creuse, et le coût de cet écart se traduit par des pertes d'approbations réglementaires, des renouvellements différés et des objectifs de développement durable manqués.
Vieillissement des actifs
Actifs à longue durée de vie dans des conditions hétérogènes. Les décisions prises aujourd'hui ont une incidence sur les coûts et les risques pour les 30 prochaines années.
Des capitaux sous pression
Les CAPEX doivent être défendus - auprès d'un directeur financier, d'un régulateur, dans le cadre d'une enquête publique. La réponse "meilleur jugement" n'est plus défendable.
Données fragmentées
Inventaire dans les exportations CMMS. Inspections en PDF. Les finances dans l'ERP. L'énergie dans les feuilles de calcul. Les données existent, mais pas l'image.
Examen réglementaire
ISO 55001, EPBD, CSRD, NIS2, dossiers tarifaires de la PUC - la trace écrite prête à l'audit n'est plus optionnelle.
Mandats de développement durable
Les filières net-zéro doivent coexister avec la fiabilité, l'accessibilité financière et la continuité des services. Les compromis doivent être modélisés et non présumés.
La réalité du travail
Les experts seniors en actifs qui détenaient le modèle dans leur tête partent à la retraite. La logique de décision doit être intégrée dans le système, et non dans leurs carnets de notes.
Comment Simeo s'applique à l'ensemble des six
Même moteur de simulation. Données, réglementations et résultats spécifiques à l'industrie.
Sans discipline de l'AIP
- Feuilles de calcul et rapports de consultation ponctuels
- Remplacement en fonction de l'âge, pas de pondération des risques
- Durabilité et CAPEX : des conversations distinctes
- Les plans directeurs sont reconstruits à partir de zéro à chaque cycle
- Pas de lien défendable entre l'état du terrain et le budget
Avec Simeo by Oxand
- Registre unique des biens alimenté par des inspections mobiles (Simeo GO)
- Priorités pondérées en fonction des risques et des scénarios
- Modélisation du carbone et de l'énergie dans chaque scénario CAPEX
- Des plans de vie qui s'adaptent à l'évolution de la réalité du terrain
- Preuves prêtes à être auditées et conformes à la norme ISO 55001
"Nous nous sommes tournés vers Oxand parce que nous avions besoin d'un outil qui nous donnerait une vision prédictive, et pas seulement corrective, et qui nous aiderait à gérer nos investissements plus efficacement. Oxand s'est distingué par ses capacités de gestion des risques.
Chef du budget et de l'évaluation des actifs, In'li - Immobilier et logement social
FAQ
Questions fréquemment posées
Un secteur à forte intensité d'actifs est un secteur dont la capacité à fournir des services dépend d'actifs physiques à longue durée de vie - production et réseaux d'électricité, réseaux d'eau et d'assainissement, gazoducs, routes, chemins de fer, hôpitaux, bâtiments publics, logements sociaux. Selon l'étude de Gartner Guide du marché pour les solutions de planification des investissements en actifs (G00781827, décembre 2024), ces industries subissent la pression la plus forte pour optimiser les compromis en matière de capital tout au long du cycle de vie des actifs et sont les principaux acheteurs de logiciels AIP.
Les systèmes EAM et CMMS (IBM Maximo, Infor EAM, SAP) gèrent les ordres de travail et l'exécution. Les systèmes ERP gèrent les finances et l'approvisionnement. L'AIP se situe au-dessus de ces deux systèmes - il ingère leurs données, modélise les risques et les coûts du cycle de vie sur un horizon de 5 à 30 ans, et produit le plan d'investissement pluriannuel qui guide les décisions CAPEX. Gartner prévoit que l'AIP composable jouera de plus en plus le rôle de "vitrine unique" pour les décisions d'investissement dans les actifs.
Le moteur de simulation est le même. Les données d'entrée, le régime réglementaire et les mesures des résultats diffèrent selon le secteur - une compagnie d'électricité suit le SAIDI et l'alignement des cas tarifaires ; un hôpital suit la continuité opérationnelle et la criticité ; un portefeuille de logements sociaux suit la satisfaction des locataires et la conformité à la directive EPBD. Les configurations spécifiques à chaque secteur sont intégrées dans la plateforme ; la logique sous-jacente est partagée.
La plupart des clients disposent d'un premier scénario pluriannuel dans les 6 à 12 semaines. Le retour sur investissement intervient généralement au cours du premier cycle budgétaire grâce aux modèles de vieillissement prédéfinis et à l'intégration clé en main avec les systèmes GMAO / ERP / GIS / BIM existants.
Oxand a des bureaux en France (Paris), en Suisse (Lausanne) et aux Pays-Bas (Utrecht), et réalise des projets dans les régions EMEA, Amérique du Nord et APAC. Voir notre modèle de livraison global.