Énergie et services publics

Planification des investissements pour les compagnies d'électricité, d'eau et de gaz

Des plans d'investissement prêts pour la tarification qui équilibrent l'investissement dans le réseau, la résilience climatique, la capacité de la main-d'œuvre et la voie nette-zéro. Conçu pour le cycle de planification des services publics, le dossier réglementaire et la salle du conseil d'administration - par le fournisseur d'AIP nommé dans le Gartner Market Guide for Asset Investment Planning Solutions, décembre 2024.

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Cas d'utilisation

Électricité - Eau - Gaz

Plus le chauffage urbain

Horizon de décision

5-30 ans

simulation année par année

Préparation à la réglementation

Cas tarifaires

EPBD - CSRD - ISO 55001

Qu'est-ce que la planification des investissements pour les services publics ?

Planification des investissements en actifs (PIA) pour les services publics est la discipline - et la catégorie de logiciels - utilisée par les compagnies d'électricité, d'eau et de gaz pour identifier et hiérarchiser les investissements tout au long du cycle de vie des actifs. L'AIP analyse les flux de trésorerie, les performances et la fiabilité selon différents scénarios afin de recommander le plan d'investissement pluriannuel optimal. Les acheteurs utilisent l'AIP pour défendre les dossiers tarifaires, justifier les dépenses d'investissement, obtenir des mesures de fiabilité telles que SAIDI, et aligner l'affectation des capitaux sur les engagements en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de modernisation du réseau. Source : Gartner Market Guide for Asset Investment Planning Solutions (en anglais), G00781827, décembre 2024.

Simeo by Oxand est la plateforme AIP pour les services publics qui doivent défendre un dossier tarifaire le lundi, atteindre un objectif SAIDI le mardi et présenter une feuille de route de décarbonisation sur 30 ans le mercredi - le tout à partir du même modèle.

Six forces qui compriment les décisions CAPEX des entreprises de services publics en 2026.

Gartner Principales tendances pour les chefs de produits du secteur de l'énergie et des services publics en 2026 (G00843711, février 2026) met en évidence les mêmes forces que celles que les cadres des services publics nous décrivent sur le terrain. Le capital est limité, les actifs vieillissent plus vite que la main-d'œuvre ne peut les remplacer, et chaque plan doit se défendre contre six demandes simultanées.

La transition énergétique

Les DER, l'électrification, la charge des VE, le retrait de la production d'énergie fossile. Le réseau que vous avez planifié en 2010 n'est pas celui que vous utiliserez en 2026 - ou que vous construirez pour 2040.

Volatilité du climat

Tempêtes, dômes de chaleur, sécheresse, incendies de forêt. Les mesures de fiabilité (SAIDI, SAIFI) sont désormais corrélées au climat. Les investissements doivent être modélisés en fonction des risques météorologiques, et non des références historiques.

Investissements dans les réseaux

Extension du réseau de transport, renforcement du réseau de distribution, renouvellement des sous-stations, déploiement de compteurs intelligents. Des programmes de plusieurs milliards d'euros qui se disputent tous la même approbation réglementaire.

Discipline tarifaire

Les PUC, les régulateurs et les enquêtes publiques exigent que chaque dollar soit accompagné de preuves vérifiables. La réponse "Nous avons toujours fait comme ça" n'est plus défendable.

Capacité du personnel

Les ingénieurs chevronnés qui détenaient le modèle d'actifs dans leur tête partent à la retraite. La logique décisionnelle doit être intégrée dans la plateforme, et non dans leurs carnets de notes.

Net-zero vs fiabilité

Les objectifs de décarbonisation volontaires ou obligatoires doivent coexister avec l'accessibilité financière, la fiabilité et la continuité du service. Les compromis sont réels et doivent être modélisés.

Comment Simeo répond à chaque pression

Six pressions, une plate-forme de décision.

Modélisation de la transition énergétique

Scénarios annuels pour l'intégration des DER, la charge des VE, la mise au rebut de la production et le renforcement du réseau. Construit sur plus de 1 300 modèles de performance énergétique afin que les compromis soient quantifiés et non supposés.

Pondération des risques en fonction du climat

Profils de risque au niveau des actifs, pondérés en fonction de la criticité des services et de l'exposition. Les investissements sont priorisés là où les conséquences d'une défaillance sont les plus importantes, et non pas là où l'actif est le plus ancien.

Programmes d'investissement pluriannuels

Comparer des scénarios sur 5, 10 et 20 ans en tenant compte des contraintes budgétaires. Montrer ce qui se passe lorsque le régulateur approuve 1,2 milliard d'euros contre 900 millions d'euros - au niveau des actifs, de la fiabilité et de l'impact sur le carbone.

Preuves prêtes pour la tarification

Chaque recommandation renvoie au registre des actifs, aux données d'état, au modèle qui l'a produite et à la bibliothèque d'actions. Prêt pour l'audit, conforme à la norme ISO 55001. Voir le flux de travail au cas par cas →

Logique de décision dans la plate-forme

Plus de 10 000 modèles prédictifs et plus de 30 000 actions recommandées encodent 20 ans d'expertise en matière d'actifs. Les nouveaux planificateurs héritent des connaissances institutionnelles dès le premier jour.

Net-zero alongside CAPEX

Le carbone et l'énergie sont modélisés dans chaque scénario - et non dans un tableau de bord annexe. Quantifier les émissions de CO₂ par euro pour chaque action. Voir le modèle de compromis →

Choisissez votre réseau. Nous avons déjà planifié dans ce réseau.

Services publics d'électricité

Production, transmission, distribution. Plans d'investissement alignés sur les normes SAIDI/SAIFI. Intégration des DER. Renouvellement des sous-stations et des poteaux.

Infrastructure

Services de l'eau

Conduites principales, stations d'épuration, stations de pompage, réseaux d'égouts. Remplacement et remise en état en fonction des risques, en tenant compte des contraintes liées à l'eau non facturée et au cycle AMP.

Immobilier

Services de gaz

Réseaux de distribution, compresseurs, régulation de la pression. Priorité aux fuites de méthane. Scénarios de préparation à l'hydrogène pour les actifs existants.

Qui Simeo sert à l'intérieur d'un service public

Conçu pour le comité d'achat des services publics - et non pour un seul rôle. L'étude de Gartner sur les acheteurs de technologie dans le secteur des services publics le montre clairement : les budgets peuvent provenir de l'informatique centrale ou d'un secteur d'activité, et le responsable des actifs se trouve au centre du comité d'achat. Simeo est conçu pour ce comité.

Mesure des utilités des résultats

Les chiffres que les responsables des services publics nous communiquent.

25 - 30%

Réduction du coût total de possession

10%+

Amélioration de la disponibilité

6-12 semaines

Premier plan pluriannuel

Prêt pour l'audit

ISO 55001 parcours de la preuve

Sans le PIA moderne

Avec Simeo by Oxand

Connexion à votre pile

GMAO (Maximo, Infor, CARL), ERP (SAP, Oracle), SIG, BIM, télémétrie IoT/SCADA. API REST et GraphQL.

Résidence des données dans l'UE - option auto-hébergée

Région Azure France par défaut. Déploiement Kubernetes entièrement auto-hébergé disponible pour les services publics soumis à des contraintes de sécurité nationale ou d'air-gapped. Sécurité et confiance →

Modèle de livraison hybride

Selon l'étude Gartner AI Vendor Race (G00845679), 87% des entreprises de services publics veulent un modèle hybride - des équipes internes et le soutien d'un fournisseur. Simeo est conçu pour ce modèle.

Reconnu par Gartner

Oxand est cité comme un fournisseur représentatif d'AIP dans le Gartner Market Guide for Asset Investment Planning Solutions, décembre 2024.

FAQ

Questions fréquemment posées

Oui, Simeo produit les preuves auditables que les régulateurs attendent - chaque investissement recommandé renvoie au registre des actifs, aux données d'état, au modèle prédictif qui l'a signalé, et à l'action de maintenance ou de renouvellement qu'il déclenche. Voir le flux de travail du cas tarifaire →

Le carbone et l'énergie sont des contraintes de premier ordre dans chaque scénario, et non un tableau de bord secondaire. Vous pouvez simuler "atteindre une réduction des émissions de 60% d'ici 2035" en même temps que "maintenir le SAIDI en dessous de 80 minutes" et "rester dans les limites du plafond de revenus approuvé" - et voir où se situent les compromis au niveau de l'actif. Voir le modèle de compromis →

Oui. Simeo s'intègre avec les principales GMAO (Maximo, Infor EAM, CARL Software, SAP) et ingère la télémétrie SCADA / IoT via des API REST et GraphQL. L'état du terrain alimente le plan d'investissement ; les décisions stratégiques se répercutent sur les priorités opérationnelles.

Oxand a des bureaux en France, en Suisse et aux Pays-Bas, et réalise des projets de services publics dans la région EMEA, en Amérique du Nord et dans la région APAC. Simeo gère les formats de cas tarifaires de l'US PUC, les rapports CSRD/EPBD de l'UE et la norme ISO 55001 au niveau mondial. Voir notre modèle de livraison global →

Simeo, Copperleaf et Cosmo Tech sont toutes des plateformes PGI natives (Gartner Market Guide, décembre 2024). IBM Maximo et Brightly sont des produits d'EAM/gestion des actifs dotés de capacités AIP adjacentes. La différenciation entre les fournisseurs natifs d'AIP se résume à la profondeur de la bibliothèque de modèles prédictifs, à la vitesse de simulation des scénarios et à la propreté avec laquelle la plateforme intègre le carbone en tant que contrainte de premier ordre. Voir la comparaison 2026 →

La plupart des clients des services publics disposent d'un premier scénario pluriannuel en 6 à 12 semaines. Le retour sur investissement intervient généralement au cours du premier cycle budgétaire, grâce à des modèles de vieillissement prédéfinis et à des intégrations GMAO/ERP clés en main.