Aanleiding
De Conseil départemental de la Vienne is verantwoordelijk voor 190 gebouwen verdeeld over 74 locaties: 35 middelbare scholen, administratieve gebouwen, en die van de Technopole du Futuroscope. Zijn kennis van het bestand was ongelijk — hier dossiers, daar het geheugen van de teams. Het departement wilde die op één basis brengen, en er een lezing van veroudering, risico en energieprestatie uit halen.
Onze oplossing
- 01 Verzamelen en structureren De patrimoniale data verzameld en gestructureerd voor de middelbare scholen, de administratieve gebouwen en de Technopole.
- 02 Digitaliseren en in kaart brengen Het bestand gedigitaliseerd, de veroudering en het risiconiveau van de assets in kaart gebracht.
- 03 De betrouwbaarheidsinspanning prioriteren Het betrouwbaar maken van de kennis geprioriteerd waar het een beslissing verandert.
- 04 Strategieën vergelijken Investeringsbehoeften om het bestand in conditie te houden, en prioriteiten bij beperkte middelen, vergeleken in scenario's.
Wat Oxand opleverde
Eén samenhangende kennis
Een consolidatie die ongelijke kennis vervangt door één lezing van conditie en risico.
Indicatoren om af te wegen
Communicerende, objectieve indicatoren om te prioriteren en beslissingen af te wegen.
Een investeringsplan dat leeft
Een dynamisch meerjarig investeringsplan, dat de beslissing op middellange en lange termijn objectiveert.
Veelgestelde vragen
Welk bestand beheert het departement?
190 gebouwen verdeeld over 74 locaties: 35 middelbare scholen, administratieve gebouwen en die van de Technopole du Futuroscope.
Wat is een ongelijke kennis van het bestand?
Data die van locatie tot locatie verschilt: hier volledig, daar gedeeltelijk, elders alleen gedragen door het geheugen van de teams. Twee gebouwen die op twee detailniveaus beschreven zijn, laten zich niet tegen elkaar afwegen.
Hoe vergelijkt een middelbare school zich met een gebouw van de Technopole?
Via hetzelfde referentiekader: dezelfde assetfamilies, dezelfde verouderingswetten, dezelfde risicoschaal. Dat is wat een afweging mogelijk maakt tussen zeer uiteenlopende gebruiksfuncties.
Wat betekent 'prioriteren bij beperkte middelen'?
Dat het scenario vertrekt vanuit het beschikbare budget in plaats van de theoretische behoefte, en toont wat dat budget overeind houdt.