Sociale huisvestingVastgoedInvesteren in verouderende infrastructuurDuurzame investeringsplanning

Habitat 77

Habitat 77 een onderhouds- en investeringsstrategie voor de lange termijn geven voor een sociale woningportefeuille verspreid over 100 gemeenten, plus het technisch assetregister om de werkzaamheden van elk jaar op objectieve criteria te prioriteren.

Logo van Habitat 77
45.000
Gehuisveste bewoners
100
Gemeenten
3 vestigingen
Nord, Centre, Sud
1949
Opgericht

Aanleiding

Habitat 77 is in 1949 opgericht op verzoek van de departementsraad van Seine-et-Marne en is in januari 2026 omgevormd tot een lokale publiek-private onderneming. De organisatie huisvest meer dan 45.000 mensen — ruim 3% van de bevolking — in 100 gemeenten van het grootste departement van Île-de-France, en werkt met drie regionale vestigingen om dicht bij haar huurders te blijven. Haar assetstrategie moet vijf toezeggingen gelijktijdig waarmaken: de veiligheid van mensen en bezit, de wettelijke verplichting om verbeterings- en energiebesparende werkzaamheden voor huurders uit te voeren, de kwaliteit van de dienstverlening, de waarde van de portefeuille op lange termijn, en een onderhoudsbudget dat zowel begroot als nageleefd wordt. Die vijf tegelijk vasthouden over een zo verspreide portefeuille bracht Habitat 77 ertoe haar strategie voor de lange termijn vast te leggen en de werkzaamheden van elk jaar op objectieve criteria te kiezen.

Onze oplossing

  1. 01 Inzichtelijk maken De prestaties van de portefeuille in beeld brengen op conditie van de bouwdelen, risico en energieprestatie.
  2. 02 Projecteren en simuleren Projecteren hoe de bouwdelen zich in de tijd ontwikkelen onder investerings-, kosten-, energieprestatie- en conditiebeperkingen.
  3. 03 Valideren Objectieve scenario's voor de werkzaamheden voorleggen aan de besluitvormende organen, die over het jaarprogramma beraadslagen.
  4. 04 Bijsturen Het investeringsplan bijsturen en de conditie van de bouwdelen in het assetregister actueel houden.

Wat Oxand opleverde

Een strategie op beide horizonnen

De mogelijkheid om een onderhouds- en investeringsstrategie op korte en lange termijn uit te zetten en die vast te houden terwijl de portefeuille verandert.

Objectieve scenario's voor de werkzaamheden

Het werkzaamhedenprogramma van elk jaar komt tot stand uit objectieve scenario's, die onderling vergelijkbaar zijn voordat er iets wordt vastgelegd.

Een technisch assetregister

Een gestructureerd technisch assetregister voor de portefeuille: bouwdelen, condities, verouderingsmodellen en ernstfactoren op één plek en actueel gehouden.

Een traject voor de bestuursorganen

Een helder traject om aan de besluitvormende organen voor te leggen, en de basis waarop het onderhoudsbudget wordt begroot.

In hun eigen woorden

„Vroeger verdedigde elk gebied zijn eigen prioriteiten zonder gemeenschappelijk referentiekader. Vandaag worden de werkzaamheden afgewogen op objectieve criteria die iedereen deelt — en wordt het budget ingezet waar de portefeuille het echt nodig heeft.”

Stéphane LASERRE Adjunct-directeur Opdrachtgeverschap

„De toezichthouder verwacht van sociale verhuurders een echte portefeuillestrategie voor de lange termijn. Met Simeo konden we daaraan antwoorden: een doorgerekend traject, op korte en op lange termijn, opgebouwd onder onze reële budgetbeperking.”

Stéphane LASERRE Adjunct-directeur Opdrachtgeverschap

„De staat van een portefeuille mag niet afhangen van wie ernaar kijkt. Simeo geeft ons een gemeenschappelijke feitelijke basis: de projectie is objectief, en de afwegingen die volgen worden op feiten gemaakt — niet op gevoelens.”

Stéphane LASERRE Adjunct-directeur Opdrachtgeverschap

„Alles stond in Excel. In een paar maanden, met een scope die bewust was beperkt tot de belangrijkste componenten, gaf Simeo ons een werkbare strategie en de financiële volumes die we moesten vastleggen. De waarde kwam snel, zonder te wachten op een perfect referentiekader.”

Stéphane LASERRE Adjunct-directeur Opdrachtgeverschap

„Onze portefeuille leeft: we bouwen, we slopen, we renoveren. Simeo neemt die bewegingen op in het totaaltraject — zodat de investeringen elk jaar de koers houden die we ons hebben gesteld.”

Stéphane LASERRE Adjunct-directeur Opdrachtgeverschap

Veelgestelde vragen

Waarom koos Habitat 77 voor Oxand Simeo?

Om vijf toezeggingen gelijktijdig waar te maken over een portefeuille verspreid over 100 gemeenten: de veiligheid van mensen en bezit, de wettelijke verplichting om verbeterings- en energiebesparende werkzaamheden voor huurders uit te voeren, de kwaliteit van de dienstverlening, de waarde van de portefeuille op lange termijn, en een onderhoudsbudget dat zowel begroot als nageleefd wordt.

Wat levert Simeo Habitat 77 op?

De mogelijkheid om een onderhouds- en investeringsstrategie op korte en lange termijn vast te leggen, scenario's voor de werkzaamheden die objectief en vergelijkbaar zijn, een gestructureerd technisch assetregister voor de portefeuille, en een helder traject om aan haar besluitvormende organen voor te leggen.

Hoe gebruikt Habitat 77 Simeo in de loop van het jaar?

Rond de budgetvoorbereiding, in vier stappen: de assetprestaties inzichtelijk maken, projecteren en simuleren hoe de bouwdelen zich onder investeringsbeperkingen ontwikkelen, de besluitvormende organen laten beraadslagen over de te starten werkzaamheden, en vervolgens het plan bijsturen en de conditie van de bouwdelen in het assetregister bijwerken.

Wat is het belangrijkste bij het uitrollen van zo'n instrument?

De betrouwbaarheid van de data. Habitat 77 wijst op het betrekken van alle afdelingen bij de aanpak, het afspreken waarom het instrument wordt gebruikt en het parametriseren van de opdeling van de portefeuille, de bouwdelen, verouderingsmodellen, ernstfactoren, hoeveelheden en condities — en op een juiste en volledige conditiescore per bouwdeel, want dat is wat de onderhoudsuitkomst samenhangend maakt.

Klaar om uw Asset-investeringsplanning (AIP) te optimaliseren?

Sluit u aan bij 100+ organisaties die slimmer plannen met Simeo.