Aanleiding
Lyon-Saint Exupéry Airport is de op een na grootste regionale luchthaven van Frankrijk en speelt een strategische rol in passagiers- en vrachtverkeer. Met een brede variatie aan technische assets, van BHS-systemen tot verticaal transport en parkeerinstallaties, wilde Lyon Airport zijn assetmanagementpraktijken professionaliseren om prestaties te verbeteren, risico's te verlagen en toekomstige infrastructuurbehoeften voor te bereiden. ADL stond voor meerdere uitdagingen: kwetsbaarheden identificeren in alle technische assets, onderhoudsprocessen optimaliseren, assetbetrouwbaarheid verhogen en levenscycluskosten verlagen voor systemen met hoge impact.
Onze oplossing
- 01 Risicokartering van alle technische assets op het luchthavenplatform
- 02 Studies naar kwetsbaarheid en onderhoudsoptimalisatie voor kritieke systemen (BHS, roltrappen, parkeren, enz.)
- 03 Maturiteitsbeoordeling van assetmanagement en definitie van een uitvoerbare verbeterroadmap, afgestemd op ISO 55001
- 04 Training voor operationele en managementteams om assetmanagementprincipes te verankeren
Wat Oxand opleverde
Geoptimaliseerde kritieke processen
Operationele efficiëntiewinst door geoptimaliseerde processen voor kritieke systemen
Maturiteitsroadmap en training
Gestructureerde roadmap naar assetmanagementmaturiteit en sterkere interne teams via gerichte training
Veelgestelde vragen
Wat wilde Lyon-Saint Exupéry Airport bereiken?
Zijn assetmanagementpraktijken professionaliseren om prestaties te verbeteren, risico's te verlagen en zich voor te bereiden op toekomstige infrastructuurbehoeften, over een brede variatie aan technische assets.
Welke assets waren betrokken?
De technische assets op het luchthavenplatform, met gerichte studies naar kwetsbaarheid en onderhoudsoptimalisatie voor de kritieke systemen — waaronder bagageafhandeling, roltrappen en verticaal transport, en parkeerinstallaties.
Wat levert risicokartering op?
Een beeld van waar het platform kwetsbaar is, asset per asset, waardoor onderhoudsprocessen kunnen worden geoptimaliseerd voor de systemen waarvan uitval de grootste operationele impact heeft, in plaats van uniform voor alle systemen.
Ging het alleen om technisch werk?
Nee. Het omvatte ook een maturiteitsbeoordeling van assetmanagement met een verbeterroadmap afgestemd op ISO 55001, en trainingen voor operationele en managementteams zodat de principes in de organisatie verankerd blijven.
Waarom heeft een regionale luchthaven deze discipline nodig?
Omdat de op een na grootste regionale luchthaven van Frankrijk zowel passagiers- als vrachtverkeer afhandelt op een platform waarvan de kritieke systemen weinig ruimte laten voor ongeplande uitval. Betrouwbaarheid is daar een operationele randvoorwaarde, geen ambitie.