Havens en luchthavensInfrastructuurInvesteren in verouderende infrastructuurAssetmanagementpraktijken

Nantes Saint-Nazaire Port

De portefeuille van de haven over haar drie assetdomeinen digitaliseren in Simeo, de conditie en het risico van de assets in kaart brengen en een dynamisch meerjarig investeringsplan opbouwen waarover de haven kan beslissen.

Logo van Nantes Saint-Nazaire Port
750+
Objecten in de havenportefeuille
65 km
Langs het Loire-estuarium
3 miljoen m²+
Portefeuille gedigitaliseerd in Simeo
4e
Grootste zeehaven van Frankrijk

Aanleiding

Nantes Saint-Nazaire Port is de vierde grootste zeehaven van Frankrijk en beheert een zeer gevarieerde portefeuille — kades, sluizen, havenmaterieel, gebouwen en baggermaterieel — die de haven zelf op meer dan 750 objecten becijfert, verdeeld over drie domeinen: haveninfrastructuur, landinfrastructuur en gebouwen. De haven had al een stevige werkkennis van die portefeuille, gedragen door de aanwezige systemen voor onderhoudsbeheer en door de ervaring van haar eigen medewerkers. Zij stelde zich tot doel haar beslissingen op een rationelere grondslag te zetten en haar behoefte op middellange en lange termijn objectief vast te stellen, zodat zij erop kon vertrouwen dat zij de juiste acties op het juiste moment uitvoerde. In de praktijk betekende dat: onderhoud en vernieuwing op feiten kunnen sturen, en budgetoptimalisatie kunnen verenigen met risicobeheer, kwaliteit van de dienstverlening en de prestatie van de portefeuille.

Onze oplossing

  1. 01 Verzamelen en structureren De assetdata van de haven verzamelen en structureren over drie domeinen: haveninfrastructuur, landinfrastructuur en gebouwen.
  2. 02 Conditie en risico in kaart brengen De portefeuille digitaliseren in Simeo en de staat van slijtage van de assets in kaart brengen samen met het risiconiveau dat zij dragen.
  3. 03 Het datawerk zelf prioriteren De inspanning om assetkennis betrouwbaar te maken richten op waar die werkelijk een beslissing verandert, in plaats van haar gelijkmatig over de hele portefeuille te verdelen.
  4. 04 Strategieën vergelijken als scenario's Bepalen wat het aan investering vraagt om de portefeuille in conditie te houden, en waar de prioriteiten vallen wanneer de middelen beperkt zijn.

Wat Oxand opleverde

Geconsolideerde kennis van de portefeuille

Eén geconsolideerd beeld dat de conditie van de portefeuille en de risico's die daaraan hangen leesbaar maakt over alle drie de assetdomeinen.

Gedeelde, objectieve indicatoren

Objectieve, deelbare indicatoren waarmee technische teams en besluitvormers op dezelfde basis kunnen prioriteren en afwegen.

Een meerjarenplan dat actueel blijft

Een dynamisch meerjarig investeringsplan dat opnieuw kan worden doorgerekend wanneer een beperking verandert, zodat beslissingen op middellange en lange termijn een objectieve basis houden.

De juiste actie op het juiste moment

Het vermogen om onderhoud en vernieuwing op feiten te sturen, en budgetoptimalisatie te verenigen met risicobeheer, kwaliteit van de dienstverlening en assetprestatie.

Veelgestelde vragen

Welke portefeuille beheert Nantes Saint-Nazaire Port?

De haven becijfert haar portefeuille op meer dan 750 objecten, verspreid over 65 km langs het Loire-estuarium en lopend van kades en sluizen tot havenmaterieel, gebouwen en baggermaterieel. Meer dan 3 miljoen m² daarvan is gedigitaliseerd in Simeo, over haveninfrastructuur, landinfrastructuur en gebouwen.

Wat wilde Nantes Saint-Nazaire Port bereiken?

Haar assetbeslissingen op een rationelere grondslag zetten en haar behoefte op middellange en lange termijn objectief vaststellen, zodat zij erop kon vertrouwen dat zij de juiste acties op het juiste moment uitvoerde. De haven wilde onderhoud en vernieuwing op feiten sturen, en budgetoptimalisatie verenigen met risicobeheer, kwaliteit van de dienstverlening en de prestatie van de portefeuille.

Welke assetdomeinen zijn gedigitaliseerd in Simeo?

Drie: haveninfrastructuur, landinfrastructuur en gebouwen. Alle drie in één referentiepunt houden is wat de haven in staat stelt behoeften en prioriteiten te vergelijken over een portefeuille die van kades en sluizen tot gebouwen en baggermaterieel loopt.

Wat vergelijken de onderhoudsscenario's?

Wat het aan investering vraagt om de portefeuille in conditie te houden, en waar de investeringsprioriteiten vallen wanneer de middelen beperkt zijn — zodat de afweging tussen die twee expliciet is in plaats van impliciet.

Wat maakt het meerjarig investeringsplan dynamisch?

De PPI wordt als model beheerd en niet als rapport geschreven. Wanneer een budget of een doelstelling verandert, wordt het scenario opnieuw doorgerekend en is het gevolg zichtbaar, en dat is wat beslissingen op middellange en lange termijn op een objectieve basis houdt.

Klaar om uw Asset-investeringsplanning (AIP) te optimaliseren?

Sluit u aan bij 100+ organisaties die slimmer plannen met Simeo.