Gaz | Energie Utilities
Planification des investissements pour les compagnies de gaz
Réseaux de distribution, stations de compression, régulation de la pression, comptage. Élaborer le plan d'investissement pluriannuel qui donne la priorité au risque de sécurité, réduit les fuites de méthane et prépare les actifs existants à un avenir fondé sur l'hydrogène.
Mode de risque
La sécurité avant tout
+ fuites de méthane
Prêt pour l'avenir
Prêt pour l'hydrogène
modélisation de scénarios
Audit
Prêt pour le régulateur
parcours de preuves
Qu'est-ce que l'AIP pour les compagnies de gaz ?
Planification des investissements pour les compagnies de gaz est la discipline utilisée par les opérateurs de distribution et de transport de gaz pour hiérarchiser les programmes d'investissement pluriannuels - remplacement des conduites principales, remise en état des compresseurs, amélioration de la régulation de la pression, déploiement de compteurs intelligents, mise en conformité avec l'hydrogène - dans le cadre de régimes réglementaires axés sur la sécurité. L'AIP combine l'état des actifs, les données sur les fuites, la modélisation des conséquences des défaillances et les scénarios de décarbonisation pour produire des plans d'investissement pluriannuels défendables. Source : Guide de marché Gartner pour les solutions AIP, décembre 2024.
Où se situent les décisions prises aujourd'hui en matière de dépenses d'investissement dans le secteur du gaz ?
Incertitude sur les actifs enfouis
Les réseaux souterrains datent de plusieurs dizaines d'années, les données sur leur état sont fragmentaires et il est coûteux de creuser pour les inspecter. Les décisions doivent encore être défendues.
Eau non génératrice de revenus
Les fuites, les vols et l'imprécision des compteurs réduisent les recettes. L'investissement dans la détection et le remplacement est en concurrence avec les dépenses d'investissement de l'usine de traitement.
Révision réglementaire des prix
Cycles AMP (Royaume-Uni), remplacement des conduites de service par des PFAS et du plomb (États-Unis), conformité à la directive sur les eaux urbaines résiduaires (UE) - chaque cycle place la barre plus haut.
Stress climatique
La résistance à la sécheresse, aux inondations et aux ondes de tempête détermine désormais les priorités d'investissement autant que les conditions historiques.
Énergie et empreinte carbone
Le pompage est gourmand en énergie. Les engagements en matière de consommation nette zéro entrent en conflit avec les besoins en matière de qualité de traitement et de résilience.
Attrition de la main-d'œuvre
Les équipes d'ingénieurs qui conservent le modèle de réseau dans une connaissance tribale vieillissent. La logique de décision doit être intégrée dans la plateforme.
Comment Simeo s'applique-t-il aux compagnies de gaz ?
D'une conduite en fonte à un plan d'investissement prêt pour l'hydrogène.
Modélisation des défaillances en fonction des matériaux
Plus de 10 000 modèles prédictifs incluent la fonte, l'acier non protégé, l'acier revêtu et les familles principales en PE. La probabilité de défaillance × les conséquences déterminent les priorités.
Priorité aux fuites
Les données relatives aux fuites de méthane sont directement intégrées dans le scénario d'investissement. Les segments les plus polluants sont remplacés en priorité, et non les plus anciens.
Scénarios de préparation à l'hydrogène
Modéliser le même réseau avec "100% de gaz naturel", "20% de mélange d'hydrogène" et "conversion complète à l'hydrogène" - voir quels actifs doivent être remplacés, à quel moment et à quel coût.
Cycle de vie des compresseurs et des régulateurs
Familles d'actifs ponctuels pour les compresseurs, les régulateurs de pression et les vannes. Modélisation de la remise en état par rapport au remplacement avec coût de la durée de vie et carbone.
Preuves de sécurité prêtes à être vérifiées
Chaque recommandation renvoie à l'actif, aux données d'état, au modèle, à l'action. Défendable dans le cadre de l'examen de la PHMSA, de la HSE ou d'une autorité de réglementation équivalente.
Les connaissances des travailleurs sont saisies
Plus de 30.000 actions recommandées encodent 20 ans d'expertise en matière d'actifs. Les nouveaux planificateurs héritent de la logique institutionnelle dès le premier jour.
Cas d'utilisation
Trois flux de travail que les services publics du gaz exécutent dès le premier jour.

Dossier de tarification et de sécurité
Justification des dépenses d'investissement (CAPEX) sur la base d'éléments probants. Traçabilité au niveau des actifs. Défendable lors de l'examen par l'organisme de réglementation de la sécurité.

Planification des investissements dans le réseau
Remplacement des conduites principales, remise en état des compresseurs, déploiement des compteurs intelligents. Scénarios sur plusieurs décennies.

Voie de l'hydrogène et coût à court terme
Comparer les scénarios de préparation à l'hydrogène avec les voies d'investissement existantes. Là où les compromis se font sentir.
Résultats
Ce que les responsables des services de distribution d'eau répondent.
25 - 30%
Réduction du coût total de possession
10%+
Réduction du risque de défaillance
6-12 semaines
Premier plan
Prêt pour l'audit
Preuves de l'autorité de réglementation en matière de sécurité
Autres réseaux de services publics
Comparer les réseaux.
Services publics d'électricité
Production, transmission, distribution. Plans alignés sur SAIDI/SAIFI. Intégration des DER.
Services de l'eau
Conduites principales, stations d'épuration, stations de pompage. CAPEX du cycle AMP. Modélisation des risques liés aux actifs enfouis.
Énergie et services publics - vue d'ensemble
Le pôle "énergie et services publics". Comment l'AIP s'applique aux trois réseaux.
FAQ
Questions fréquemment posées
Oui. Les preuves de Simeo, prêtes à être auditées - registre des actifs, données d'état, résultats du modèle prédictif, bibliothèque d'actions et plan pluriannuel - s'alignent sur la documentation attendue par les organismes de réglementation en matière de sécurité des pipelines, notamment la PHMSA (États-Unis), la HSE (Royaume-Uni) et les équivalents de l'Union européenne.
Oui. Le même modèle de réseau peut être exécuté dans le cadre de plusieurs scénarios futurs - gaz naturel uniquement, mélange d'hydrogène 20%, conversion totale à l'hydrogène - afin d'identifier les actifs à remplacer, à quel moment et à quel coût d'investissement. La comparaison des scénarios permet de prendre des décisions stratégiques en matière de remplacement des actifs.
Les données relatives aux fuites de méthane sont intégrées dans le scénario d'investissement en tant que facteur de conséquence. Les segments à fortes émissions sont remplacés en priorité, quel que soit leur âge. La réduction des fuites est quantifiée par euro de CAPEX.
Oui, Simeo s'intègre aux principaux systèmes de GMAO (Maximo, Infor EAM, CARL Software, SAP) via des API REST/GraphQL. L'état du terrain remonte vers le modèle ; le plan stratégique remonte vers les priorités opérationnelles.
La plupart des clients des compagnies de gaz disposent d'un premier scénario pluriannuel en 6 à 12 semaines. Le retour sur investissement intervient généralement au cours du premier cycle budgétaire, grâce à des modèles de vieillissement prédéfinis pour les familles d'actifs en fonte, en acier et en polyéthylène.