Contexto
« Working Together » mediante una coordinación estrecha con el contratista. Apoyo a un contratista internacional en el dominio de las prácticas neerlandesas. Gestión de requisitos, V&V, entrega y gestión de certificados.
Solución de Oxand
- 01 Definir una estrategia integrada de gestión contractual basada en entregas parciales, validación explícita y System Oriented Contract Management (SCB).
- 02 Reforzar la gestión técnica fomentando la interacción con VeenIX y convirtiendo las revisiones en un proceso continuo, no en un hito formal.
- 03 Aplicar un enfoque basado en riesgos, centrado en los puntos críticos, y exigir al contratista que verifique los requisitos contractuales durante la ejecución mediante requisitos derivados y validados.
Lo que aportó Oxand
V&V y entrega coordinadas
Oxand coordina la V&V, la gestión de certificados y los procesos de entrega mediante enfoques basados en riesgos y procesos, con herramientas como Relatics.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el papel de Oxand en A9BAHO?
Trabajar junto al contratista: gestión de requisitos, verificación y validación, traspaso y gestión de certificados, todo ello conforme a la práctica contractual neerlandesa.
¿Qué es el System Oriented Contract Management?
Es la práctica neerlandesa de dirigir un contrato evaluando el propio sistema de calidad del contratista, en lugar de inspeccionar cada obra por separado. Traslada el esfuerzo del cliente de comprobar los resultados a comprobar que el proceso que los produce es sólido.
¿Por qué necesita un contratista internacional apoyo en la práctica neerlandesa?
Porque el contrato se administra según convenciones que no son las propias del contratista: entregas parciales, validación explícita, gestión orientada a sistemas. Adaptarse a ellas es una condición para que el contrato sea aceptado, no una preferencia.
¿Qué cambia cuando las revisiones se vuelven continuas?
La gestión técnica se refuerza, porque la interacción con VeenIX se produce a medida que avanza el trabajo, en lugar de en hitos fijos. Una revisión deja de ser un acto formal y se convierte en la forma de dirigir el trabajo.
¿Qué exige el enfoque basado en riesgos al contratista?
Que se centre en los aspectos críticos y que verifique los requisitos del contrato durante la ejecución mediante requisitos que él mismo ha derivado y validado, en lugar de dejar la verificación para el final.