Contexto
AUB Santé es responsable de un patrimonio muy particular: una treintena de centros y unidades de diálisis, en los que el edificio y sus equipos técnicos forman parte de las condiciones de la atención y no de su decorado. El objetivo que se fijó fue construir un inventario estructurado y fiable de ese patrimonio, y cartografiar tanto su estado como su rendimiento energético sobre un mismo referencial. Sobre esa base quería definir en Simeo estrategias de inversión a corto, medio y largo plazo, y disponer de elementos objetivos para una trayectoria de mejora del rendimiento energético en todos sus emplazamientos.
Solución de Oxand
- 01 Recoger y estructurar Reunir y estructurar los datos de activos de una treintena de centros y unidades de diálisis, creando nuevas tipologías de componentes para los equipos propios de la diálisis.
- 02 Cartografiar y digitalizar Cartografiar el patrimonio y digitalizar en Simeo los libros del edificio y las auditorías energéticas existentes, para que el estado y el rendimiento energético se apoyen en un único referencial.
- 03 Comparar estrategias como escenarios Construir y comparar estrategias de mantenimiento como escenarios dentro de planes plurianuales de inversión priorizados por riesgo.
- 04 Justificar las prioridades Identificar las necesidades de inversión a corto, medio y largo plazo y justificar el orden en que se programan las obras.
Lo que aportó Oxand
Una base de activos central y evolutiva
Una base de datos central que reúne los datos de activos de AUB Santé y sigue incorporándolos a medida que cambian el patrimonio y sus equipos.
Indicadores que comunican
Indicadores objetivos para comunicar y arbitrar las necesidades de inversión, de modo que los equipos técnicos y los responsables de la decisión hablen sobre la misma base.
Una trayectoria de inversión para las unidades de diálisis
Una trayectoria de planes de inversión para las unidades de diálisis, con la trayectoria energética visible a su lado y no tratada como un asunto aparte.
Una priorización que se puede defender
Necesidades de inversión identificadas y orden de obras justificado, para que un programa pueda explicarse y sostenerse a lo largo de treinta años.
Preguntas frecuentes
¿Qué patrimonio abarca el trabajo con AUB Santé?
Una treintena de centros y unidades de diálisis de AUB Santé, que representan más de 300 000 m² de superficie útil digitalizada en Oxand Simeo.
¿Qué se propuso AUB Santé?
Construir un inventario estructurado y fiable de su patrimonio inmobiliario y cartografiar tanto su estado como su rendimiento energético, para poder definir después en Simeo estrategias de inversión a corto, medio y largo plazo sobre una base objetiva.
¿Por qué hacían falta nuevas tipologías de componentes para los edificios de diálisis?
Porque un centro de diálisis contiene equipos técnicos que un referencial estándar de edificios no describe. Se crearon nuevas tipologías para ellos, para que esos equipos se inventaríen, se evalúen y se programen como cualquier otro componente del patrimonio.
¿Cómo se priorizan los planes plurianuales de inversión?
Por riesgo. Las estrategias de mantenimiento se construyen y se comparan como escenarios dentro de planes plurianuales de inversión, de modo que el orden de las obras siga el riesgo que soportan los componentes y no el orden en que llegan las peticiones.
¿El trabajo cubre el rendimiento energético además del estado?
Sí. Las auditorías energéticas existentes se digitalizaron junto a los libros del edificio, lo que da a AUB Santé elementos objetivos para definir una trayectoria de mejora del rendimiento energético en sus emplazamientos, leída sobre el mismo referencial que el estado del patrimonio.