Contexto
La Brigade Sapeurs Pompiers De Paris (BSPP) cuenta con una cartera inmobiliaria de 450 000 m², incluidos 150 000 m² de viviendas. Con un presupuesto anual de mantenimiento de 30 millones de euros, la BSPP ha auditado y cartografiado sus 79 parques de bomberos en Oxand Simeo™ para reforzar la gestión de sus activos inmobiliarios. La BSPP quiere modernizar la gestión de su patrimonio mediante una transformación organizativa y la digitalización de sus procesos. En este contexto, busca reforzar el papel de apoyo a la decisión del Bureau du Soutien aux Infrastructures (BSI) ante su mando, centralizar, estandarizar y formalizar el conocimiento de sus activos, y orientar sus operaciones de mantenimiento y renovación de forma más factual y concreta para equilibrar control presupuestario y calidad de los edificios.
Solución de Oxand
Realización de una auditoría de madurez y formalización de un plan de acción para mejorar los procesos y la organización de la gestión de activos conforme a los estándares ISO 55001. Realización de una auditoría patrimonial y de rendimiento de toda la cartera inmobiliaria de la BSPP. Simulación de escenarios de inversión. Definición de una estrategia de despliegue de Oxand Simeo™ y acompañamiento de los equipos en la integración de los distintos activos en Oxand Simeo™.
Lo que aportó Oxand
Planes plurianuales de inversión ajustables
Una solución dinámica que permite enriquecer de forma continua el conocimiento del estado de los activos y ajustar los planes plurianuales de inversión según los retos y restricciones de la organización.
Enfoque de mejora estructurado
Acompañamiento experto para estructurar un enfoque de mejora de su política de gestión de activos.
Preguntas frecuentes
¿Qué patrimonio gestiona la Brigade Sapeurs Pompiers De Paris?
Una cartera inmobiliaria de 450 000 m², de los cuales 150 000 m² son viviendas, repartida en 79 parques de bomberos, con un presupuesto anual de mantenimiento de 30 millones de euros.
¿Qué se propuso hacer la brigada?
Modernizar la gestión de su patrimonio mediante una transformación organizativa y la digitalización de sus procesos: reforzar el papel de apoyo a la decisión de su Bureau du Soutien aux Infrastructures ante el mando, centralizar y estandarizar el conocimiento de los activos, y orientar el mantenimiento y la renovación sobre hechos.
¿Qué evalúa la auditoría de madurez?
Los procesos y la organización de gestión de activos de la brigada frente a ISO 55001, y concluye con un plan de acción formalizado, de modo que la mejora se mide frente a una referencia reconocida y no frente a una opinión.
¿Por qué es necesario cartografiar el estado de los parques de bomberos en lugar de limitarse a inspeccionarlos?
Porque un parque debe permanecer operativo de forma continua, y parte del patrimonio son viviendas. Cartografiar el estado de los 79 parques es lo que permite secuenciar las obras sin retirar capacidad operativa de forma imprevisible.
¿Con qué se queda la brigada al final?
Una auditoría patrimonial y de rendimiento de toda la cartera, escenarios de inversión simulados sobre ella, y una solución que mantiene actualizado el conocimiento de los activos para poder ajustar los planes plurianuales a medida que cambian las restricciones.