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CCI Seine Estuaire

Ayudar al concesionario a devolver al Estado francés tres estructuras excepcionales en buen estado mediante un programa plurianual de mantenimiento sólido, objetivo y adaptado.

Logotipo de CCI Seine Estuaire
3
Estructuras
1
Concesión
100 %
Seguridad

Contexto

El cliente explota activos de infraestructura bajo concesión del Estado francés, entre ellos tres estructuras excepcionales estratégicas para la economía regional. A medio plazo, estos activos deberán devolverse al Estado, y el cliente quiere entregarlos en un estado que garantice su operación futura en condiciones óptimas de seguridad y confort. Oxand acompaña a sus clientes en este proceso implantando un programa plurianual de mantenimiento sólido, objetivo y adaptado, para asegurar que la infraestructura se devuelve en buen estado al final del periodo de concesión.

Solución de Oxand

  1. 01 Recopilar y analizar los datos existentes sobre activos de infraestructura (obras civiles, calzadas, edificios técnicos y operativos, etc.)
  2. 02 Consolidar los datos mediante nuevos diagnósticos (envejecimiento del hormigón en las estructuras, fatiga de elementos metálicos, estado de barreras de seguridad, cables de suspensión y tirantes, etc.)
  3. 03 Definir políticas de mantenimiento
  4. 04 Modelizar el envejecimiento de los activos de infraestructura

Lo que aportó Oxand

Visión objetiva del estado de los activos

Una visión objetiva y sintética de la evolución del estado de los activos y de los riesgos asociados

Proyección multiescenario

Una proyección de varios escenarios de gestión de activos

Escenarios de gestión de activos

Una proyección de varios escenarios de gestión de activos

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el objetivo de la misión?

Devolver tres estructuras excepcionales al Estado francés al final de la concesión en un estado que permita su explotación futura en condiciones adecuadas de seguridad y confort, lo que exige un programa plurianual de mantenimiento concebido para ese plazo.

¿Por qué el final de una concesión cambia la cuestión del mantenimiento?

Porque el operador no planifica en función de su propio horizonte, sino del estado que se ha comprometido contractualmente a entregar. Por ello, las obras se secuencian en función de una fecha fija y de un estado acordado, y no de la conveniencia del propio operador.

¿Qué se evalúa en las estructuras?

Los datos existentes sobre las obras civiles, las calzadas y los edificios técnicos y operativos, consolidados con nuevos diagnósticos: el envejecimiento del hormigón, la fatiga de elementos metálicos y el estado de las barreras de seguridad, los cables de suspensión y los tirantes.

¿Qué se obtiene de esa evaluación?

Políticas de mantenimiento y modelos del envejecimiento de los activos, que en conjunto permiten proyectar varios escenarios de gestión de activos en lugar de proponer un único programa.

¿Con qué cuenta el concesionario al final?

Con una visión objetiva y sintética de la evolución del estado de los activos y de los riesgos asociados, y con la proyección de varios escenarios de gestión de activos de cara a la fecha de entrega.

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