Contexto
El Conseil Départemental des Yvelines (CD78) quiere implantar una estrategia para cumplir los objetivos de rendimiento energético asumidos en el marco de la normativa francesa (Décret Tertiaire), optimizando al mismo tiempo sus inversiones para reducir el mantenimiento acumulado pendiente. Oxand acompaña al Consejo identificando las operaciones prioritarias y el impacto de las obras en términos de envejecimiento de activos y seguridad, así como las mejoras de rendimiento energético. Sin una estrategia de mantenimiento, se prevé que la deuda gris se triplique de aquí a 2050.
Solución de Oxand
Centralizar el conocimiento de la cartera de activos y obtener una visión clara y fiable del estado de rendimiento. Priorizar las operaciones más críticas según su ahorro energético y evaluar el retorno de la inversión. Dirigir las operaciones clave según las necesidades de rehabilitación, con foco en la sostenibilidad. Simplificar la toma de decisiones para asegurar inversiones informadas.
Lo que aportó Oxand
Visión clara del rendimiento de la cartera
Visión clara del rendimiento de la cartera de activos (riesgos, envejecimiento y eficiencia energética)
Inversiones mejor dirigidas
Optimización de inversiones mediante la identificación de operaciones con el mejor equilibrio entre coste, mejora del rendimiento energético y reducción del riesgo
Trayectoria presupuestaria justificada
Justificación presupuestaria: de aquí a 2032, el presupuesto anual debería aumentar un 45 % para implantar el escenario óptimo.
Preguntas frecuentes
¿Qué se propuso el Conseil Départemental des Yvelines?
Cumplir los objetivos de rendimiento energético a los que se había comprometido en el marco del Décret Tertiaire francés, optimizando al mismo tiempo su inversión, de modo que la mejora del rendimiento energético y la reducción del mantenimiento acumulado pendiente se persigan mediante un mismo programa.
¿Cómo se identifican las operaciones prioritarias?
Analizando cada operación candidata a la vez desde tres ángulos: el ahorro energético que aporta, su efecto sobre el envejecimiento de los activos y la seguridad, y su retorno de la inversión, lo que permite situar en primer lugar las operaciones con la mejor relación.
¿Por qué el rendimiento energético y el mantenimiento no pueden planificarse por separado?
Porque compiten por el mismo presupuesto y, con frecuencia, por el mismo componente. Una cubierta renovada por su estado es también la cubierta que soporta el aislamiento, de modo que planificar ambos aspectos de forma conjunta evita pagar dos veces o decidir a ciegas.
¿Qué necesitaba el consejo antes de decidir nada?
El conocimiento de su patrimonio centralizado en una visión clara y fiable del estado de rendimiento. Sin ello, es posible comprometerse con una trayectoria energética, pero no dirigirla.
¿Qué obtiene el consejo?
Una visión clara del rendimiento de la cartera en materia de riesgo, envejecimiento y eficiencia energética, inversiones orientadas hacia la mejor relación entre coste, ganancia energética y reducción del riesgo, y una trayectoria presupuestaria que puede justificar.