De Groene Boog

Oxand forma parte del equipo de ingeniería de sistemas, despliega un coordinador de CMDB para la gestión de la información, y cubre la gestión de proyecto y calidad: entrega, traspaso y gestión de certificados por un lado, y auditorías EDP, formación e implementación del PMS por otro.

Diseño, construcción, financiación y mantenimiento (Design, Build, Finance, Maintain): una sola parte lleva el activo a lo largo de toda su vida en lugar de entregarlo al finalizar la obra. Los requisitos y la información deben, por tanto, seguir siendo trazables desde el diseño hasta el mantenimiento, lo que crea la necesidad de una visión de conjunto sobre todo el entorno.

Una base de datos de gestión de configuración registra los activos y sus relaciones. El coordinador la mantiene precisa y completa, de modo que todos en el proyecto trabajen a partir de la misma información fiable y no de copias locales.

Los certificados son la evidencia de que se han cumplido los requisitos. Gestionarlos es lo que hace posible el traspaso, porque sin ellos no se puede demostrar que una obra terminada cumple con lo exigido.

Información fiable, precisa y completa, y la entrega satisfactoria de los certificados.