Contexto
El Departamento gestiona más de 120 emplazamientos, con un total aproximado de 250 000 m², que incluyen escuelas, edificios administrativos, centros técnicos, gendarmerías y espacios culturales. La Dirección de Activos quiere implantar un plan director de mantenimiento para fijar el rumbo de los próximos diez años.
Solución de Oxand
Establecer una situación de partida: recopilar datos técnicos, evaluar las prácticas actuales y realizar una comparación técnica y financiera de los gastos de gestión de activos. Modelizar la cartera de activos y simular estrategias de gestión de activos y su impacto en el rendimiento. Comparar escenarios y recomendar una estrategia optimizada. Redactar el marco de gestión de activos.
Lo que aportó Oxand
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Una planificación objetiva de las necesidades de inversión en un horizonte de 5-15 años
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Una base sólida para desplegar un enfoque estructurado de gestión predictiva de activos
Necesitábamos una herramienta que nos permitiera consolidar los datos fragmentados de los que disponíamos y proyectarlos de una forma que pudiéramos presentar claramente a nuestros cargos electos, que son quienes toman las decisiones.