Eau de Paris

Describir toda su base de activos en un solo lugar, implantar prácticas estructuradas de gestión de activos, reducir la doble introducción de datos, identificar las carencias de sus sistemas de información y justificar sus necesidades de inversión, en un contexto en el que los activos se gestionaban a través de varios sistemas desconectados.

Porque un mismo activo se introduce entonces más de una vez y hay que conciliarlo manualmente. El coste no es solo la duplicación: ningún sistema por sí solo puede responder con fiabilidad a lo que necesita el patrimonio, lo que dificulta defender un caso de inversión.

A lo largo de tres dimensiones a la vez —geográfica, funcional y técnica— tras evaluar los datos de activos existentes según su origen, su utilidad y su nivel real de fiabilidad.

Vidas útiles de los componentes, acciones de mantenimiento y bases de coste vinculadas al inventario, que es lo que convierte una descripción del patrimonio en algo capaz de sustentar un presupuesto.

Un marco de referencia de activos centralizado, enriquecido y compartible, y una estructura de gestión más clara, con el proceso de inversión sometido a un control más estricto mediante restricciones presupuestarias y gestión del riesgo.