Contexto
Groupe E, energética suiza de referencia, explota sus aprovechamientos hidroeléctricos bajo concesiones que terminan en fechas fijas, y un concesionario devuelve sus activos en un estado convenido, sea cual sea el estado real de la instalación ese día. Su Direction Énergie Électrique gestiona además activos fotovoltaicos, eólicos y puntos de recarga de vehículos eléctricos, cada uno con su plan director. Groupe E quiso optimizar el valor de sus aprovechamientos hidráulicos al final de la concesión y sostener los planes directores de todos los sectores de actividad de la dirección sobre un referencial único en lugar de uno por sector.
Solución de Oxand
- 01 Estructurar el inventario Estructurado para seguir siendo pertinente entre sectores tan distintos como un aprovechamiento hidráulico y un punto de recarga.
- 02 Modelizar el ciclo de vida de los activos Costes, leyes de envejecimiento e influencia del mantenimiento, asociados a cada familia de activos.
- 03 Escribir las reglas de fin de concesión Reglas de cálculo y de restitución construidas en torno a los vencimientos de concesión, para que cada proyección responda a la cuestión de la devolución.
- 04 Añadir el valor contable Un análisis del valor contable de los activos incorporado al modelo, junto a su estado.
- 05 Simular los escenarios Escenarios de presupuesto y de estrategia de mantenimiento construidos y comparados con Oxand Simeo™.
Lo que aportó Oxand
El valor de los aprovechamientos en la devolución
Se conoce cuánto valdrán los aprovechamientos hidráulicos al final de la concesión, y se optimiza generando y comparando escenarios presupuestarios.
Necesidades presupuestarias en todos los horizontes
Necesidades presupuestarias identificadas a corto, medio y largo plazo — puesta en servicio, mantenimiento y renovación — en todos los sectores de actividad de la dirección.
Un referencial único para todos los sectores
Datos e inventario pertinentes para todos los sectores de actividad centralizados en un referencial único.
Escenarios comparados antes de decidir
Distintos escenarios presupuestarios en paralelo, para que la trayectoria elegida pueda explicarse.
Ver el testimonio
Testimonio de Groupe E, referente energético suizo: Oxand Simeo™, una herramienta de apoyo a la decisión para gestores de infraestructuras industriales e inmobiliarias. Groupe E, referente energético suizo, participa en la transición energética a través de sus distintos servicios y propuestas de energía. Para asegurar una calidad de servicio continua, Groupe E y Oxand refuerzan su colaboración con el despliegue de Oxand Simeo™ en la Dirección de Energía Eléctrica de Groupe E. La solución digitaliza los procesos de decisión y pone en valor los datos útiles para obtener una mejor visión de todo el ciclo de vida de los activos de las centrales de Groupe E y abordar con serenidad el final de las concesiones. Si los retos mencionados por Jérôme Romanens, responsable de gestión de infraestructuras, le resultan familiares, contacte con nosotros.
Preguntas frecuentes
¿Para qué utiliza Groupe E Oxand Simeo?
Simeo se despliega dentro de la división de energía eléctrica de Groupe E para digitalizar sus procesos de decisión y poner en valor sus datos útiles, ofreciendo a la división una visión sobre todo el ciclo de vida de los activos de sus centrales.
¿Por qué importa el final de una concesión para las decisiones sobre activos?
Un concesionario debe devolver sus activos en un estado acordado en una fecha fija. Una visión del ciclo de vida de las centrales permite abordar ese plazo con evidencia, dejando visible la consecuencia de cada decisión de renovación mucho antes del traspaso.
¿Qué tipo de activos cubre el despliegue?
Los activos de las centrales de Groupe E, dentro de su división de energía eléctrica.
¿Quién lidera este tema en Groupe E?
Jérôme Romanens, responsable de gestión de infraestructuras, quien presenta en el testimonio del cliente las preguntas que responde el despliegue.
¿Se utiliza Simeo fuera de los edificios?
Sí. Es una herramienta de ayuda a la decisión tanto para gestores de infraestructuras industriales como inmobiliarias, razón por la cual se aplica con la misma facilidad a una cartera de centrales que a un patrimonio de edificios.