Contexto
Pays de Meaux Habitat gestiona 7.300 viviendas repartidas en 107 residencias y cuatro municipios. El operador social quería digitalizar y cartografiar su cartera, hacer fiables sus proyecciones de gasto a diez años, y convertir su plan estratégico de patrimonio en un plan vivo, de modo que tuviera en cuenta las restricciones presupuestarias en lugar de descubrirlas.
Solución de Oxand
- 01 Estructurar el referencial El referencial de datos patrimoniales estructurado en el conjunto de las residencias.
- 02 Modelizar el rendimiento Los datos cargados y el rendimiento de la cartera modelizado desde varios ángulos: estado técnico, atractivo, eficiencia energética.
- 03 Acompañar el cambio Formación y despliegue de la organización y de los procesos de uso de Oxand Simeo™.
Lo que aportó Oxand
El conocimiento de las residencias capitalizado
Una capitalización del conocimiento técnico y funcional de las residencias.
Gastos previsionales fiables
Una consolidación de los gastos previsionales a diez y quince años.
Un plan estratégico que vive
Un plan estratégico de patrimonio dinámico, que se vuelve a ejecutar en lugar de rehacerse.
Planes de obras objetivados
Una objetivación de los planes de obras previstos a diez y quince años.
Preguntas frecuentes
¿Qué cartera gestiona el operador social?
7.300 viviendas repartidas en 107 residencias y cuatro municipios.
¿Qué es un plan estratégico de patrimonio vivo?
Un plan que se recalcula cuando los datos cambian, en lugar de reconstruirse en cada ciclo. Cuando una hipótesis cambia, el plan la sigue.
¿Con qué criterios se modeliza el rendimiento?
Estado técnico, atractivo, eficiencia energética —porque una residencia puede estar sana técnicamente y ser débil en el plano energético, y la decisión se juega entre esas dimensiones.
¿Cómo entra la restricción presupuestaria en el plan?
Es un dato del escenario, no una conclusión: el plan muestra lo que el presupuesto disponible permite mantener, y lo que deja degradarse.