Contexto
La Région Bretagne es responsable de un patrimonio inmobiliario especialmente extenso: más de 1 700 edificios, entre ellos más de 110 institutos de secundaria, y más de 2 millones de m² de superficie útil. La administración regional se propuso capitalizar el conocimiento que tiene de ese patrimonio y reforzarlo, para poder confiar en sus decisiones y en sus estrategias y ejecutar las acciones adecuadas en el momento adecuado. La decisión que quería tomar mejor es la que hay detrás de su plan plurianual de inversiones: cómo orientar las operaciones de mantenimiento y de renovación, incluida la eficiencia energética, sobre bases factuales y concretas y no sobre el precedente.
Solución de Oxand
- 01 Recoger y estructurar Reunir y estructurar los datos de activos del patrimonio en los dos ámbitos del alcance, los edificios escolares y los edificios terciarios.
- 02 Digitalizar y cartografiar Digitalizar el patrimonio en Simeo y cartografiar el estado de los componentes, su situación de rendimiento energético y el nivel de riesgo que soportan.
- 03 Priorizar el propio trabajo de datos Dirigir el esfuerzo de fiabilizar el conocimiento de los activos allí donde realmente cambia una decisión de inversión, en lugar de repartirlo por igual entre más de 1 700 edificios.
- 04 Comparar estrategias como escenarios Evaluar qué inversión hace falta para mantener el patrimonio en estado, qué prioridades aparecen cuando los medios son limitados y qué acciones reducen antes el consumo de energía.
Lo que aportó Oxand
Conocimiento consolidado del patrimonio
Una visión consolidada del patrimonio que hace legibles su estado, su rendimiento energético y los riesgos asociados para todas las direcciones regionales.
Indicadores que comunican
Indicadores objetivos y compartibles para priorizar y arbitrar las decisiones, de modo que los equipos técnicos y los responsables de la decisión argumenten con las mismas cifras.
Un plan de inversiones dinámico
Un plan plurianual de inversiones conservado como modelo y no como documento, para que las decisiones a medio y largo plazo mantengan una base objetiva a medida que se mueven las restricciones normativas, energéticas y presupuestarias.
Elementos para el plan director
Elementos objetivos sobre los que validar y sostener el plan director inmobiliario y sus acciones clave.
Preguntas frecuentes
¿Qué patrimonio abarca el trabajo?
El patrimonio inmobiliario de la Région Bretagne: más de 1 700 edificios, entre ellos más de 110 institutos de secundaria, y más de 2 millones de m² de superficie útil digitalizados en Oxand Simeo. El perímetro del proyecto cubre dos ámbitos, los edificios escolares y los edificios terciarios.
¿Qué se propuso la Région Bretagne?
Capitalizar y reforzar su conocimiento del patrimonio para poder confiar en sus decisiones y en sus estrategias, y ejecutar las acciones adecuadas en el momento adecuado. El objetivo era orientar las operaciones de mantenimiento y de renovación, incluida la eficiencia energética, de forma más factual y concreta, conciliando la optimización presupuestaria con la gestión del riesgo, la calidad de los edificios y el rendimiento energético.
¿Qué es un plan plurianual de inversiones dinámico?
Es un plan de inversión conservado como modelo en lugar de redactado como informe. Cuando cambia un presupuesto, una obligación normativa o un objetivo energético, el escenario se vuelve a ejecutar y la consecuencia para el patrimonio queda a la vista, y eso es lo que mantiene las decisiones a medio y largo plazo sobre una base objetiva.
¿Qué comparan los escenarios?
La inversión necesaria para mantener el patrimonio en estado, las prioridades de inversión que aparecen cuando los medios son limitados y las acciones que reducen antes el consumo de energía, para que el equilibrio entre las tres quede explícito y no implícito.
¿Por qué se construye el plan a 25 años?
Porque los componentes constructivos se desgastan y vencen en ciclos mucho más largos que un ejercicio presupuestario. Un horizonte de 25 años es lo que permite ver cuándo toca renovar en todo el patrimonio, y repartir la inversión en lugar de reaccionar a ella.