Contexto
A AUB Santé é responsável por um património muito particular: cerca de trinta centros e unidades de diálise, onde o edifício e os seus equipamentos técnicos fazem parte das condições de prestação de cuidados e não do seu cenário de fundo. O objetivo que fixou para si própria foi constituir um inventário estruturado e fiável desse património e cartografar tanto o seu estado como o seu desempenho energético no mesmo referencial. Sobre essa base, pretendia definir no Simeo estratégias de investimento a curto, médio e longo prazo e dispor de elementos objetivos para uma trajetória de melhoria do desempenho energético em todos os seus locais.
A solução da Oxand
- 01 Recolher e estruturar Reunir e estruturar os dados de ativos de cerca de trinta centros e unidades de diálise, criando novas tipologias de componentes para os equipamentos específicos da diálise.
- 02 Cartografar e digitalizar Cartografar o património e digitalizar no Simeo os cadernos de saúde dos edifícios e as auditorias energéticas existentes, para que o estado e o desempenho energético fiquem num referencial único.
- 03 Comparar estratégias como cenários Construir e comparar estratégias de manutenção como cenários dentro de planos plurianuais de investimento priorizados pelo risco.
- 04 Justificar as prioridades Identificar as necessidades de investimento a curto, médio e longo prazo e justificar a ordem pela qual as obras são programadas.
O que a Oxand entregou
Uma base de dados de ativos central e evolutiva
Uma base de dados central que reúne os dados de ativos da AUB Santé e continua a acolhê-los à medida que o património e os seus equipamentos mudam.
Indicadores que comunicam
Indicadores objetivos para comunicar e arbitrar as necessidades de investimento, para que as equipas técnicas e os decisores discutam a mesma base.
Uma trajetória de investimento para as unidades de diálise
Uma trajetória de planos de investimento para as unidades de diálise, com a trajetória energética visível a par dela e não tratada como um assunto separado.
Uma priorização que se pode defender
Necessidades de investimento identificadas e ordem das obras justificada, para que um programa possa ser explicado e mantido ao longo de trinta anos.
Perguntas frequentes
Que património abrange o trabalho com a AUB Santé?
Cerca de trinta centros e unidades de diálise da AUB Santé, representando mais de 300 000 m² de área útil digitalizados no Oxand Simeo.
O que se propôs fazer a AUB Santé?
Constituir um inventário estruturado e fiável do seu património imobiliário e cartografar tanto o seu estado como o seu desempenho energético, para que as estratégias de investimento a curto, médio e longo prazo pudessem depois ser definidas no Simeo sobre uma base objetiva.
Por que razão foram necessárias novas tipologias de componentes para os edifícios de diálise?
Porque um centro de diálise contém equipamentos técnicos que um referencial de edifícios padrão não descreve. Foram criadas novas tipologias para eles, para que estes equipamentos sejam inventariados, avaliados e programados como qualquer outro componente do património.
Como são priorizados os planos plurianuais de investimento?
Pelo risco. As estratégias de manutenção são construídas e comparadas como cenários dentro dos planos plurianuais de investimento, pelo que a ordem das obras segue o risco que os componentes representam e não a ordem de chegada dos pedidos.
O trabalho abrange o desempenho energético e não apenas o estado?
Sim. As auditorias energéticas existentes foram digitalizadas em paralelo com os cadernos de saúde dos edifícios, o que dá à AUB Santé elementos objetivos para definir uma trajetória de melhoria do desempenho energético em todos os seus locais, lida no mesmo referencial que o estado do património.