Contexto
O Syndicat des Eaux d'Île-de-France (SEDIF), organismo público criado em 1923, é o maior serviço público de água em França e na Europa e abastece de água potável mais de 4,8 milhões de habitantes em sete departamentos da região Île-de-France. Desde 1 de janeiro de 2025, delegou a exploração do serviço na Franciliane, uma empresa detida integralmente pela Veolia e criada especificamente para operar o serviço do SEDIF sob controlo permanente dos eleitos, num contrato de doze anos. A Direção de Gestão de Ativos da Franciliane responde pelo desempenho, pela longevidade e pela exaustividade desse património e conduz esse património segundo a ISO 55001, a norma de gestão de ativos inscrita no seu enquadramento contratual. Definiu como objetivo manter um referencial único, fiável e atualizado em continuidade, para que a renovação seja planeada com base em factos em vez de ser reconstituída estudo após estudo.
A solução da Oxand
- 01 Estabelecer o estado 0 Construir em conjunto e carregar a base de conhecimento, fiabilizar o inventário a partir do sistema de gestão da manutenção e obter do SEDIF a validação conjunta do retrato inicial do património a 1 de janeiro de 2026.
- 02 Conduzir pelo risco Atribuir a cada componente uma nota de estado e uma nota de gravidade, combiná-las numa matriz de risco e orientar a renovação dos equipamentos críticos no sentido de esvaziar as zonas críticas.
- 03 Replanificar a cada trimestre Recarregar o património a cada trimestre e reconstruir os cenários de renovação sob restrições orçamentais, produzindo as operações a realizar, um calendário plurianual e o OPEX e CAPEX previstos por ano.
- 04 Conduzir um único ciclo contínuo Manter o registo de ativos, a avaliação do estado, a estratégia de renovação, as obras e o reporte como um único processo contínuo, organizado por tipo de ativo entre estruturas e rede.
O que a Oxand entregou
Uma plataforma que alinha os atores da PPP
O Simeo é a plataforma na qual os atores da parceria público-privada se alinham sobre o plano de renovação dos ativos e sobre os principais indicadores.
Mitigação do risco e continuidade do serviço
Maior controlo da degradação dos ativos e do risco operacional, com dois indicadores de risco a orientar a renovação dos equipamentos críticos para que o serviço de água a milhões de utilizadores não seja interrompido.
Um processo alinhado com a ISO 55001
Registo de ativos, avaliação do estado, estratégias de renovação, obras e reporte mantidos como um ciclo contínuo, conduzido segundo a norma de gestão de ativos, para levar água a milhões de utilizadores.
Replanificação trimestral baseada em evidências
Um recarregamento completo do património a cada trimestre e um conjunto de cenários reconstruído, para que as projeções financeiras se afinem à medida que estados, renovações e perímetro se consolidam.
Orçamentos repartidos por ano e por natureza
Cada estratégia de renovação dá origem a um calendário plurianual e ao OPEX e CAPEX previstos por ano, com os indicadores acompanhados ao longo do tempo, cenário a cenário.
Perguntas frequentes
Quem explora o serviço de água do SEDIF?
A Franciliane, uma empresa detida integralmente pela Veolia e criada especificamente para operar o serviço do SEDIF sob controlo permanente dos eleitos. Sucedeu à Veolia Eau d'Île-de-France a 1 de janeiro de 2025, num contrato de doze anos.
Quantos ativos gere a Franciliane no Oxand Simeo?
Mais de 42 000, distribuídos por equipamentos de processo nas estações e nos locais remotos (330 famílias de ativos), engenharia civil (46 famílias), vigilância dos edifícios e controlo de acessos (43 famílias) e informática industrial e automação (31 famílias).
Como decide a Franciliane o que renovar?
Cada componente recebe uma nota de estado e uma nota de gravidade, combinadas numa matriz que produz níveis de risco. Dois indicadores orientam a renovação dos equipamentos mais críticos, com o objetivo declarado de eliminar ativos das zonas críticas ao longo do contrato.
Com que frequência é revisto o plano?
A cada trimestre. Todo o património é recarregado e os cenários de renovação são reconstruídos, o que mantém atualizados os estados dos ativos e o perímetro e afina as projeções financeiras.
O que produz cada cenário de renovação?
As operações a realizar, selecionadas por estado e gravidade sob a estratégia e as restrições orçamentais escolhidas; um calendário plurianual de renovação que pode ser afinado ou replanificado; e o OPEX e o CAPEX previstos para cada ano.