Contexto
Criada em 1949 a pedido do conselho departamental de Seine-et-Marne e transformada em sociedade local público-privada em janeiro de 2026, a Habitat 77 aloja mais de 45 000 pessoas — mais de 3% da população — em 100 comunas do maior departamento da Île-de-France, organizada em três agências regionais para se manter próxima dos seus inquilinos. A sua estratégia patrimonial tem de sustentar cinco compromissos ao mesmo tempo: a segurança das pessoas e dos bens, as obrigações regulamentares de realizar obras de melhoria e de poupança de energia para os inquilinos, a qualidade do serviço, o valor de longo prazo do portefólio e um orçamento de manutenção simultaneamente provisionado e cumprido. Sustentar os cinco num portefólio tão disperso foi o que levou a Habitat 77 a definir a sua estratégia a longo prazo e a escolher as obras de cada ano com base em critérios objetivos.
A solução da Oxand
- 01 Visualizar Mapear o desempenho do portefólio em termos de estado dos componentes, risco e desempenho energético.
- 02 Projetar e simular Projetar a evolução dos componentes construtivos ao longo do tempo sob restrições de investimento, de custo, de desempenho energético e de estado.
- 03 Validar Apresentar cenários de obras objetivos aos órgãos de decisão, que deliberam sobre o programa do ano.
- 04 Conduzir Conduzir o plano de investimento e manter atualizado o estado dos componentes na base de ativos.
O que a Oxand entregou
Uma estratégia nos dois horizontes
A capacidade de definir uma estratégia de manutenção e investimento a curto e a longo prazo, e de a sustentar à medida que o portefólio evolui.
Cenários de obras objetivos
O programa de obras de cada ano é construído a partir de cenários objetivos, comparáveis entre si antes de qualquer compromisso.
Uma base técnica de ativos
Uma base técnica de ativos estruturada para o portefólio: componentes, estados, modelos de envelhecimento e fatores de gravidade reunidos num único lugar e mantidos atualizados.
Uma trajetória para os órgãos de decisão
Uma trajetória clara para apresentar aos órgãos de decisão, e a base sobre a qual o orçamento de manutenção é provisionado.
Nas suas palavras
« Antes, cada território defendia as suas prioridades sem um referencial comum. Hoje, as obras são arbitradas com critérios objetivos, partilhados por todos — e o orçamento é comprometido onde o património realmente precisa. »
« O regulador espera das empresas de habitação social uma verdadeira estratégia patrimonial de longo prazo. O Simeo permitiu-nos responder a isso: uma trajetória quantificada, a curto e a longo prazo, construída sob a nossa restrição orçamental real. »
« O estado de um património não pode depender do olhar de quem o avalia. O Simeo dá-nos uma base factual comum: a projeção é objetiva, e as arbitragens que se seguem fazem-se sobre factos — não sobre perceções. »
« Tudo estava em Excel. Em poucos meses, com um perímetro deliberadamente concentrado nos componentes principais, o Simeo deu-nos uma estratégia utilizável e os volumes financeiros a comprometer. O valor chegou depressa, sem esperar por um referencial perfeito. »
« O nosso património está vivo: construímos, demolimos, renovamos. O Simeo integra esses movimentos na trajetória de conjunto — para que, todos os anos, os investimentos mantenham o rumo que definimos. »
Perguntas frequentes
Por que razão a Habitat 77 escolheu o Oxand Simeo?
Para sustentar cinco compromissos ao mesmo tempo num portefólio distribuído por 100 comunas: a segurança das pessoas e dos bens, as obrigações regulamentares de realizar obras de melhoria e de poupança de energia para os inquilinos, a qualidade do serviço, o valor de longo prazo do portefólio e um orçamento de manutenção simultaneamente provisionado e cumprido.
O que ganha a Habitat 77 com o Simeo?
A capacidade de definir uma estratégia de manutenção e investimento a curto e a longo prazo, cenários de obras objetivos e comparáveis, uma base técnica de ativos estruturada para o portefólio e uma trajetória clara para apresentar aos seus órgãos de decisão.
Como utiliza a Habitat 77 o Simeo ao longo do ano?
Em torno da preparação orçamental, em quatro etapas: visualizar o desempenho dos ativos, projetar e simular a evolução dos componentes sob restrições de investimento, fazer deliberar os órgãos de decisão sobre as obras a lançar, e depois conduzir o plano e atualizar o estado dos componentes na base de ativos.
O que é mais importante na implementação deste tipo de ferramenta?
A fiabilidade dos dados. A Habitat 77 destaca o envolvimento de todos os serviços na abordagem, o acordo sobre a razão de ser da ferramenta, a parametrização da decomposição do património, dos componentes, dos modelos de envelhecimento, dos fatores de gravidade, das quantidades e dos estados — e a avaliação correta e completa do estado dos componentes, já que é isso que torna coerente o resultado em matéria de manutenção.