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Pays de Meaux Habitat

A Pays de Meaux Habitat digitaliza o seu património no Oxand Simeo™ e torna o seu plano estratégico de património dinâmico, com quinze anos de visibilidade.

Pays de Meaux Habitat
7 300
Habitações
107
Residências
4
Comunas
15 anos
De visibilidade sobre as necessidades

Contexto

A Pays de Meaux Habitat gere 7 300 habitações distribuídas por 107 residências e quatro comunas. O senhorio quis digitalizar e cartografar o seu património, fiabilizar as suas projeções de despesa a dez anos, e tornar o seu plano estratégico de património dinâmico — de modo que tivesse em conta as restrições orçamentais em vez de as descobrir.

A solução da Oxand

  1. 01 Estruturar o referencial O referencial dos dados patrimoniais estruturado para o conjunto das residências.
  2. 02 Modelar a performance Os dados carregados e a performance do património modelada segundo vários ângulos: estado técnico, atratividade, eficiência energética.
  3. 03 Conduzir a mudança Formação e implementação da organização e dos processos de utilização do Oxand Simeo™.

O que a Oxand entregou

O conhecimento das residências capitalizado

Uma capitalização do conhecimento técnico e funcional das residências.

Despesas previsionais fiáveis

Uma fiabilização das despesas previsionais a dez e quinze anos.

Um plano estratégico que vive

Um plano estratégico de património dinâmico, que se rejoga em vez de se refazer.

Planos de obras objetivados

Uma objetivação dos planos de obras a prever a dez e quinze anos.

Perguntas frequentes

Que património gere o senhorio?

7 300 habitações distribuídas por 107 residências e quatro comunas.

O que é um plano estratégico de património dinâmico?

Um PSP que se recalcula quando os dados mudam, em vez de ser reconstruído a cada ciclo. Quando uma hipótese muda, o plano acompanha.

Sobre que critérios é modelada a performance?

Estado técnico, atratividade, eficiência energética — porque uma residência pode estar sã tecnicamente e fraca em termos energéticos, e a decisão joga-se entre estas dimensões.

Como entra a restrição orçamental no plano?

É um dado do cenário, não uma conclusão: o plano mostra o que o orçamento disponível permite manter, e o que deixa degradar-se.

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