Contexto
A Région Bretagne é responsável por um património imobiliário particularmente vasto: mais de 1 700 edifícios, incluindo mais de 110 liceus, e mais de 2 milhões de m² de área útil. A autoridade regional propôs-se capitalizar o conhecimento que detém desse património e reforçá-lo, para que as suas escolhas e as suas estratégias sejam de confiança e as ações certas sejam tomadas no momento certo. A decisão que queria tomar melhor é a que está por trás do seu plano plurianual de investimento: como orientar as operações de manutenção e de renovação, incluindo a eficiência energética, com base em elementos factuais e concretos e não no precedente.
A solução da Oxand
- 01 Recolher e estruturar Reunir e estruturar os dados de ativos do património nos dois domínios do perímetro, edifícios escolares e edifícios terciários.
- 02 Digitalizar e cartografar Digitalizar o património no Simeo e cartografar o estado dos componentes, o seu desempenho energético e o nível de risco que representam.
- 03 Priorizar o próprio trabalho sobre os dados Dirigir o esforço de tornar fiável o conhecimento dos ativos para onde ele efetivamente altera uma decisão de investimento, em vez de o repartir uniformemente por mais de 1 700 edifícios.
- 04 Comparar estratégias como cenários Avaliar que investimento é necessário para manter o património em condição, que prioridades se impõem quando os meios são limitados e que ações reduzem primeiro o consumo de energia.
O que a Oxand entregou
Conhecimento consolidado do património
Uma leitura consolidada do património que torna legíveis o seu estado, o seu desempenho energético e os riscos que lhe estão associados em todas as direções regionais.
Indicadores que comunicam
Indicadores objetivos e partilháveis para priorizar e arbitrar decisões, para que as equipas técnicas e os decisores argumentem com os mesmos números.
Um plano de investimento dinâmico
Um plano plurianual de investimento mantido como modelo e não como documento, para que as decisões a médio e longo prazo conservem uma base objetiva à medida que as restrições regulamentares, energéticas e orçamentais evoluem.
Elementos para o plano diretor
Elementos objetivos sobre os quais o plano diretor imobiliário e as suas ações-chave podem ser validados e sustentados.
Perguntas frequentes
Que património abrange o trabalho?
O património imobiliário da Région Bretagne: mais de 1 700 edifícios, incluindo mais de 110 liceus, e mais de 2 milhões de m² de área útil digitalizados no Oxand Simeo. O perímetro da intervenção abrange dois domínios, edifícios escolares e edifícios terciários.
O que se propôs fazer a Région Bretagne?
Capitalizar e reforçar o conhecimento que tem do seu património, para que as suas escolhas e as suas estratégias sejam de confiança e as ações certas sejam tomadas no momento certo. O objetivo era orientar as operações de manutenção e de renovação, incluindo a eficiência energética, de forma mais factual e concreta, conciliando a otimização orçamental com a gestão do risco, a qualidade dos edifícios e o desempenho energético.
O que é um plano plurianual de investimento dinâmico?
É um plano de investimento mantido como modelo e não escrito como relatório. Quando um orçamento, uma obrigação regulamentar ou um objetivo energético muda, o cenário é reprocessado e a consequência para o património fica visível, e é isso que mantém as decisões a médio e longo prazo sobre uma base objetiva.
O que comparam os cenários?
O investimento necessário para manter o património em condição, as prioridades de investimento que surgem quando os meios são limitados e as ações que reduzem primeiro o consumo de energia — para que o compromisso entre os três fique explícito e não implícito.
Por que razão o plano é construído a 25 anos?
Porque os componentes dos edifícios desgastam-se e vencem em ciclos muito mais longos do que um exercício orçamental. Um horizonte de 25 anos é o que permite ver quando a renovação se torna devida no conjunto do património, e repartir o investimento em vez de reagir a ele.