Contexto
Transição para uma forma de trabalho orientada por dados. Alinhamento dos objetivos de gestão de ativos com planos e projetos específicos por ativo. Integração da arquitetura de negócio e de dados da gestão estratégica de ativos.
A solução da Oxand
- 01 Identificar a informação e os dados em cada etapa
- 02 Realizar uma análise de lacunas entre o modelo lógico de dados e a informação necessária
- 03 Definir os passos para colmatar lacunas nos objetivos, na informação e nos dados
O que a Oxand entregou
Análise dos planos de portefólio
Análise do portefólio e dos planos de ativos
Objetivos ligados aos dados
Ligação entre objetivos estratégicos e dados operacionais
Plano de operacionalização do PDCA
Plano de implementação e recomendações para operacionalizar o ciclo PDCA
Perguntas frequentes
O que pretendia o Rijksvastgoedbedrijf fazer?
Avançar para uma forma de trabalho orientada por dados: alinhar os seus objetivos de gestão de ativos com planos e projetos específicos por ativo, e integrar a arquitetura de negócio da gestão estratégica de ativos com a sua arquitetura de dados.
Como foi identificada a lacuna entre os objetivos e os dados?
Mapeando o ciclo Plan-Do-Check-Act do nível estratégico ao operacional, identificando a informação e os dados de que cada etapa necessita, e realizando depois uma análise de lacunas entre o modelo lógico de dados e a informação que os objetivos efetivamente exigem.
O que é um modelo lógico de dados em gestão de ativos?
Descreve os dados de que a organização necessita e a forma como esses dados se relacionam entre si. Compará-lo com o que os objetivos de gestão de ativos exigem é o que revela os dados em falta.
O que obteve a organização?
Uma análise do seu portefólio e dos seus planos de ativos, uma relação explícita entre os objetivos estratégicos e os dados operacionais, e um plano de implementação com recomendações para tornar operacional o ciclo Plan-Do-Check-Act.
Porque começar pelos objetivos, e não pelos dados?
Porque só vale a pena recolher dados se uma decisão depender deles. Partir dos objetivos mostra que lacunas colmatar primeiro, em vez de melhorar dados que não alteram nada.