Contexto
O Serviço Departamental de Incêndio e Socorro da Meuse (SDIS 55) opera 42 quartéis de bombeiros, num total superior a 31 000 m². A direção de património pretende otimizar o seu orçamento anual de investimento para melhorar o estado do portefólio imobiliário do SDIS e responder a desafios estratégicos e operacionais. Para isso, o SDIS precisa de centralizar o conhecimento dos seus ativos e definir um plano plurianual de investimentos em ativos priorizado.
A solução da Oxand
Avaliar o desempenho do portefólio imobiliário através da recolha de dados técnicos e da realização de diagnósticos. Modelar os ativos e simular estratégias de manutenção segundo o seu impacto no desempenho e no envelhecimento dos ativos. Comparar cenários e apresentar recomendações para otimizar a estratégia de investimento, priorizando as ações de reabilitação com maior impacto.
O que a Oxand entregou
Planeamento objetivo dos investimentos
Planeamento objetivo das necessidades de investimento num horizonte de 5 a 15 anos
Reabilitações priorizadas
Antecipação das reabilitações prioritárias com base no envelhecimento dos ativos e nas restrições operacionais
Perguntas frequentes
Que património gere o SDIS 55?
42 quartéis de bombeiros no departamento da Meuse, totalizando mais de 31 000 m².
O que se propôs fazer o serviço?
Fazer o melhor uso do seu orçamento anual de investimento para melhorar o estado do seu património — o que exigia, primeiro, centralizar o conhecimento dos ativos e, depois, definir um plano plurianual de investimento priorizado.
Como foi avaliado o portefólio?
Através da recolha de dados técnicos e da realização de diagnósticos para estabelecer o desempenho do património, seguidas da modelação dos ativos e da simulação de estratégias de manutenção quanto ao seu efeito no desempenho e no envelhecimento.
O que produzem as comparações de cenários?
Recomendações que colocam em primeiro lugar as ações de reabilitação com maior impacto, para que a estratégia de investimento seja otimizada em função do estado do património, e não repartida de forma uniforme.
Que horizonte abrange o plano?
De cinco a quinze anos, com as reabilitações antecipadas em função do envelhecimento dos ativos e das restrições operacionais de um serviço que tem de se manter disponível.